授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 375人看过

培训对象：总经理、副总、生产总监、运营总监、自动化负责人、精益办负责人、生产经理、品质经理、设备经理、工程经理时间安排：10日下午参观0.5天 + 11日培训1天∵〖课程背景〗没有成功的企业，只有时代的企业！企 [查看详情]

更新时间:2015-04-28

授课学校：东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 417人看过

更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB 公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95% 高效的执行 。 [查看详情]

更新时间:2015-04-08

授课学校：东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 428人看过

【课程目标】： Ø如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？Ø如何有效的衡量生产现场的质量损失，科学地分析现场的质量问题？ Ø如何发现改进的机会，有效地确立改进的项目？Ø如何轻松掌握现场质量 [查看详情]

更新时间:2015-04-08

授课学校：深圳华夏管理培训网 447人看过

课程背景 内部供应环节错误百出? 员工疲于加班效率却难以体现? 仓储的物料储量节节高升而无缓解之时? 生产*是否难以适应多批少量的市场竞争?… 精益生产(Lean Prod ction，简称LP)是当前制造工业界*的一种生产 [查看详情]

更新时间:2015-03-11

授课学校：深圳华夏管理培训网 431人看过

课程背景 采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但是在关键时刻不“给力”：计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天，采购运营总成本居高不下、法律纠纷 [查看详情]

更新时间:2015-03-10

授课学校： 870人看过

打造卓越班组长系列之——《现场工作效率提升》精品班 ——降本增效，提升企业制造竞争力！ 经济大萧条的来到，企业大裁员、*限度的减低管理成本。给每一位现场管理人员的工作量无疑是加大了许多，也是对在职现场 [查看详情]

更新时间:2015-06-09

授课学校： 768人看过

打造卓越班组长系列之——《现场工作效率提升》精品班 ——降本增效，提升企业制造竞争力！ 经济大萧条的来到，企业大裁员、*限度的减低管理成本。给每一位现场管理人员的工作量无疑是加大了许多，也是对在职现场 [查看详情]

更新时间:2015-05-20

授课学校：深圳市新风企业管理顾问有限公司 821人看过

课程简介 本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理DMAIC的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革管理。 在本课程 [查看详情]

更新时间:2015-02-09

授课学校：深圳思慧德管理咨询有限公司 433人看过

【时间地点】2017年 07月21-22日深圳2017年08月18-19日广州 09月06-07日上海 09月09-10日北京 10月20-21日深圳 11月17-18日上海 12月08-09日广州 【收费标准】3200元/人。（包括资料、午餐及上下午茶点等）【培训对 [查看详情]

更新时间:2015-01-23

授课学校：深圳思慧德管理咨询有限公司 420人看过

举办时间：2017年 常年招生费 用：3200元/人（含课程、讲义、午餐、税费、茶点、资料等费用）适合对象：生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班组长、工段长、领班等管理人员及储备干部 企业面临的外部挑战： [查看详情]

更新时间:2015-01-23

授课学校：深圳市华商永续精益生产咨询培训公司 456人看过

【课程概述】丰田模式（TPS）已经被*公认为制造业最成功的模式，西方学者将其理念、思想、技术体系概括为精益生产。丰田能够持续缔造如此辉煌的成就，是卓越的操作流程所创造的直接成果，丰田已经把操作流程的卓 [查看详情]

更新时间:2015-01-13

授课学校： 773人看过

【讲师简介】 谢老师，成都睿鑫管理咨询公司特聘讲师；国内*生产管理专家；精益生产与安全管理专家；实战派咨询顾问；八年职业讲师培训经历；成都大势管理顾问有限公司生产运营项目总监；成都远望管理咨询公司生 [查看详情]

更新时间:2014-12-24

授课学校： 875人看过

【课程大纲】*章、安全评估（Assessment）一、管理评审——让风险现形（一）、设定标准（二）、采集处理（三）、危害辨识（四）、缺陷审计参阅：杜邦公司的风险管理二、岗位风险——雇员是主体（一）、 人为因素 [查看详情]

更新时间:2015-06-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 566人看过

课程简介：你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效？这些都源于企业隐藏了许 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 633人看过

课程介绍：企业经常碰到的问题，有些问题是短期问题，通过解决，不会再犯；有些问题好像很容易解决，却经常反复，究其原因，因为企业经常采用头痛医头脚痛医脚的方法，并没有找到引发问题的真正原因。客户在选择供应 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 628人看过

课程介绍：1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始，*各国对它进行了全面深入的研究，使全面质量管理的思想、方法、理论在实践中不断得到应用和发展。随着全面质量管理理念的普及，越来越多的企业开始采用这种 [查看详情]

更新时间:2014-12-11

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 443人看过

课程介绍： 现场的工作改善要由工作者亲自体验和执行，但仍需要有好的方法才能事半功倍。本课程就是介绍如何活用这些手法，适合基层工作者参加，尤其当公司要推行由下而上的改善活动时，更不可缺!本课除了讲解这些手 [查看详情]

更新时间:2014-12-11

授课学校：东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 496人看过

《2015年，如何运用管理手法进行制造成本预算及控制》研修班 ——实施成本价值体系新策略！企业困境针对问题：成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为什么在成本控制上的效果不明显？本课程将使你全面掌握 [查看详情]

更新时间:2014-12-08

授课学校： 801人看过

【课程大纲】*讲：质量管理基础知识1、质量管理的基本概念2、质量管理的发展3、八大质量管理原则4、基本质量管理理念极其含义5、质量方针目标管理6、质量信息管理7、质量管理的发展趋势8、现阶段质量管理几个误区 [查看详情]

更新时间:2015-06-23

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 332人看过

课程介绍：失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法，起源于美国*界和军方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善产品和制造的可靠性；强调预防问题的发生；尤其在设计、生产开 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 299人看过

课程介绍：生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 350人看过

课程目标：供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户；是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 363人看过

课程介绍：现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占销售额的60-80%以上，如何让采购工作提供关键性的贡献，在供应链作 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 360人看过

课程介绍：当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到且业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户订单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购工作 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 336人看过

课程介绍：此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥领导作用，切实提升其生产现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程共分为两个模块，分别是WPM- [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 271人看过

课程介绍：此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥好领导作用，切实提升其生产现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程共分为两个模块，分别是WP [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 290人看过

课程介绍:出色的管理技巧是创造高业绩、建立良好工作氛围，激发员工士气，和降低流失率的温床！然而，许多基层主管和经理人员大多从技术出身，因技术出色而被提升成管理人员；如果没有接受系统的领导管理培训，靠他 [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 544人看过

均衡化生产课程介绍：均衡生产是什么? 均衡生产是指生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序，以此为基础实现*的资源配置，*成本。均衡生产的作用：1. 最少的资源配置：人、机、料2. 供应链平稳， [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：科理企业管理顾问服务(深圳)有限公司 144人看过

【开课目的】：帮助学员快速突破思维禁锢，实现组织与个人创新能力的跃变式发展；高效链接创意与行动，让想法落地并转变成高价值的输出；最系统的创新思考方法与工具【开课时间】：2014年12月3-5日（三天）【开课地 [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：科理企业管理顾问服务(深圳)有限公司 185人看过

举办时间：2014年11月27-28日（两天）举办地点：上海市举办单位：科理企业管理顾问服务（深圳）有限公司学习对象： 研究中心、研究院/所、技术管理部等*负责人；研发质量、制造工程、工艺管理、产品工程、精益改 [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 389人看过

《机器换人引爆企业设备维护系统升级》研修班—— 玩转设备，人机合一，功效*！赠送：到企业走访现场指导改善服务！企业困境生产关键时刻，设备总是出现故障。设备管理“用、管、修”各自为政。相关人员对TPM的系 [查看详情]

更新时间:2014-11-04

授课学校：上海质远信息技术服务有限公司 439人看过

时间/地点：2014年11月8-9日 上海 训练形式：课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象：品质*管理、技术人员；生产*管理、技术人员主办单位： 上海质远信息技术服务有限公司认证证书：参加全程培训并通过考 [查看详情]

更新时间:2014-10-28

授课学校：上海质远信息技术服务有限公司 520人看过

时间/地点：2014年11月15-16日 上海 训练形式：课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象：质量经理、主管、车间主任、新产品开发、一线管理人员、ISO专员主办单位：上海质远信息技术服务有限公司认证证书：参加全 [查看详情]

更新时间:2014-10-28

授课学校：上海质远信息技术服务有限公司 397人看过

课时地点：11月22日，上海漕宝路，诺宝中心酒店 训练形式： 课堂理论讲解、案例分析参加对象： 企业所有管理人员 主办单位： *质量俱乐部、上海质远信息技术服务有限公司课程模块大纲：模块一、质量概念的心理学 [查看详情]

更新时间:2014-10-28

授课学校：上海质远信息技术服务有限公司 444人看过

时间/地点：2015年12月18-20日 上海训练形式： 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象： 质量总监、资源开发总监、质量经理、SQM、SQE、资源开发工程师、质量工程师等工程、技术人员 认证证书： 参加全程培训并 [查看详情]

更新时间:2014-10-28

授课学校：上海质远信息技术服务有限公司 326人看过

时间/地点：2014年11月28-29日 上海训练形式： 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象： 质量总监、资源开发总监、质量经理、SQM、SQE、资源开发工程师、质量工程师等工程、技术人员 认证证书： 参加全程培训并 [查看详情]

更新时间:2014-10-28

授课学校：上海质远信息技术服务有限公司 268人看过

时间/地点：2014年11月29-30日 上海 训练形式：课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象：质保部经理，*师、制造工程师和那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员,采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、 [查看详情]

更新时间:2014-10-27

授课学校：上海质远信息技术服务有限公司 292人看过

时间/地点：2014年12月中旬 上海 训练形式：课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象：*师、质量工程师、SQE、产品工程师、工艺工程师、制造工程师、检测人员以及相关技术人员。主办单位： 上海质远信息技 [查看详情]

更新时间:2014-10-27

授课学校：上海质远信息技术服务有限公司 294人看过

时间/地点：2015年12月26-27日 上海（具体地址，报名后见开课通知） 训练形式：课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象：主管质量的副总经理、质量总监、六西格玛黑带、六西格玛绿带、改进工程师、项目经理、部 [查看详情]

更新时间:2014-10-27

授课学校：上海质远信息技术服务有限公司 952人看过

时间地点：2014年12月18-21日 上海训练形式：课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象：质量主管、科长、质量工程师、IQC 工程师、工艺工程师、*师、体系工程师等人员主办单位： *质量俱乐部、上海质远 [查看详情]

更新时间:2014-10-27