授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 1012人看过
各企业相关负责人：当Google规模很小还在刚刚起步的时候，它引入并坚持使用了一种新型的战略绩效管理工具——OKR。Google将OKR运用成熟并将其在全球推广。如今很多硅谷高科技公司Intel,Facebook,Oracle,LinkedIn等公 [查看详情]
更新时间:2016-08-29
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授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 1012人看过
各企业相关负责人：当Google规模很小还在刚刚起步的时候，它引入并坚持使用了一种新型的战略绩效管理工具——OKR。Google将OKR运用成熟并将其在全球推广。如今很多硅谷高科技公司Intel,Facebook,Oracle,LinkedIn等公 [查看详情]
更新时间:2016-08-29
授课学校：上海佐佳企业管理咨询有限公司 270人看过
课程简介：【战略绩效管理】强调从“公司战略规划”到“组织绩效管理”、“员工个体绩效管理”有效联动，并将公司管控模式设计、流程优化与组织架构、人力资源与企业文化管控与之有效链接，真正帮助*企业实现战略 [查看详情]
更新时间:2016-08-19
授课学校：上海佐佳企业管理咨询有限公司 235人看过
课程简介如何实现公司的战略、年度经营计划与预算、组织与员工绩效的高效联动？ 如何确保公司绩效、*绩效与员工绩效的链条互动关系？ 为什么很多绩效指标设计出来却无法操作落地？ 为什么职能*绩效指 [查看详情]
更新时间:2016-08-19
授课学校：上海佐佳企业管理咨询有限公司 318人看过
OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和方法。它要求公司、*、团队和员工不但要设置目标(O)，而且要明确完成目标的具体行动（KRs）。在OKR工 [查看详情]
更新时间:2016-08-19
授课学校：上海佐佳企业管理咨询有限公司 252人看过
各企业相关负责人：如何滚动修订十三五战略规划并分解为细致、可行的年度经营计划？如何根据计划与预算分解责任机制，设计绩效考核目标？如何确保十三五战略规划、年度经营计划、预算、绩效考核的无缝隙链接？ [查看详情]
更新时间:2016-08-19
授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 556人看过
课程简介：传统组织优化与岗位分析的方法，是通过组织架构图来表现*职责，再描述岗位职责等内容。这种操作方法在实际中却存在很多弊端，由于传统组织分工没有从战略的角度去认真思考企业运营模式，导致组织与岗位 [查看详情]
更新时间:2015-03-11
授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 291人看过
课程简介如何实现公司的战略、年度经营计划与预算、组织与员工绩效的高效联动？ 如何确保公司绩效、*绩效与员工绩效的链条互动关系？ 为什么很多绩效指标设计出来却无法操作落地？ 为什么职能*绩效指 [查看详情]
更新时间:2015-03-11
授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 357人看过
课程简介：集团公司在人力资源管理的数量、类别、地域上与单体公司有很大的差异性，其复杂度远远大于单体公司，所以集团公司总部不能以传统单体公司人力资源管理模式来管理企业集团的人力资源；集团人力资源管控模式 [查看详情]
更新时间:2015-03-10
授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 362人看过
目标受众董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源部经理、人力资源工作者课程收益通过本课程，我们的专家将与您共同探讨：1.能力素质模型与战略执行关系；2.基于能力素质模型任职资格管理体系设计流程；3. [查看详情]
更新时间:2015-03-10
授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 377人看过
（一） 课程简介薪酬决定性地影响了公司战略执行愿力，是企业人力资源管理必须认真思考、设计的管理模块。薪酬战略如何选择？多元控股集团与单一产业集团薪酬模式的差异？岗位价值如何评估？薪酬外部竞争力对比有何 [查看详情]
更新时间:2015-03-10
授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 536人看过
课程简介：如何确保公司战略规划与年度经营计划、预算的无缝隙链接？如何将公司的经营目标有效地分解到*、分支机构？如何将公司年度经营计划、预算转化为组织与员工绩效评价指标？如何有效地设计战略中心 [查看详情]
更新时间:2015-03-09
授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 1338人看过
课程简介：如何选择出最简洁、有效的集团战略规划工具？如何使得多层次、多产业的集团战略规划显得简单、有效？如何只运用几个简单的步骤操作完成集团战略规划？如何打造一个无缝隙的集团战略监控系统？……佐佳咨询 [查看详情]
更新时间:2016-08-29
授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 424人看过
各集团公司相关负责人： 单体公司向集团型企业发展是*企业战略扩张的必经之路。而与单体公司相比，集团型企业的管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化。如何有效地推动公司的集团化发展，实现集团、分子公 [查看详情]
更新时间:2015-03-09
授课学校：上海蓝昕企业管理有限公司 395人看过
1、培训对象：一线电话销售人员2、培训目标：提升电话销售人员营销技能，提高电话营销成功率3、课程要点：通过体验式学习，让学员掌握电话销售流程及电话沟通技巧；让电话销售人员准确找到有效客户，判断客户需求， [查看详情]
更新时间:2014-03-11
授课学校：上海贤重企业管理咨询公司 335人看过
【培训目的】Minitab作为6Sigma捆绑的一个统计工具软件，大大简化了统计计算，（Minitab）让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能。全球推行6Sigma的企业有90％以上应用Minitab, Minitab已经成为一种通用语言。（ [查看详情]
更新时间:2013-11-28
授课学校：一六八文化传播有限公司 492人看过
会务组织：一六八培训网 时间地点：2013年06月08-09日深圳 07月13-14日北京 07月20-21日深圳 07月27-28日上海 2013年09月14-15日上海 09月21-22日深圳 09月28-29日北京 2013年11月09-10日北京 11月16-17日上海 11月2 [查看详情]
更新时间:2013-06-07
授课学校：一六八文化传播有限公司 539人看过
会务组织：一六八培训网 时间地点：2013年06月15-16日深圳 06月21-22日上海 06月28-29日北京 2013年09月04-05日北京 09月11-12日上海 09月25-26日深圳2013年11月15-16日上海 11月21-22日深圳 11月29-30日北京学习费 [查看详情]
更新时间:2013-06-07
授课学校：上海慧制企业管理咨询有限公司 525人看过
精益生产实战沙盘 --正确的、系统的认知精益的必修课【课程简介】精益一词虽已广为流传，但对于精益的说法依然五花八门、派系林立，让很多人雾里看花或者“盲人摸象”，想要真正了解精益，就必须系统理解精益：1.精 [查看详情]
更新时间:2013-05-08
授课学校：上海丁盛人才服务有限公司 963人看过
课程背景本课程旨在为具备企业实战经验的您提供成为讲师的平台，并帮助您成为具备特有授课风格、专有讲授课程与熟练授课技巧的职业培训师。您将成为：具备系统思维逻辑，完美语言表达以及独到自我特质的职业培训师， [查看详情]
更新时间:2013-01-04
授课学校：一六八文化传播有限公司 397人看过
2012高绩效销售团队久赢真经销售团队建设与销售人员考核激励课程费用：2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）课程特点：现场解决企业经常遇到的实际问题，把复杂的事情简单化，学不会不算，顺便带走成套管理 [查看详情]
更新时间:2012-11-23
授课学校：上海邦元教育黄埔校区 760人看过
上海信息商务秘书全能班上海邦元教育相关课程：AutoCAD施工图 AutoCAD机械图一个从零基础,到精通办公软件,精通图片图形处理，精通AutoCAD辅助设计，高质高效的完成商务办公任务的实际操作性课程!培训内容:*部分： [查看详情]
更新时间:2012-07-17
授课学校：上海极视管理咨询有限公司 632人看过
郎咸平美国宾西法尼亚*沃顿商*金融学博士他曾在07年率先断言“*的八大危机”引起社会轰动；他提出的“二元经济理论”，抛出*制造业的全面衰退造成股市泡沫、楼市泡沫的观点再次引起话题；随后提出“6+1 [查看详情]
更新时间:2012-07-10
授课学校：上海善衡人力资源管理培训有限公司 868人看过
新店易开，店长难求——餐饮连锁企业成功店长培训连锁餐饮企业的分店作为企业内部相对独立的经营实体，它就好似一个细胞对于整个连锁企业的躯体来说，重要性是不言而喻的。如何使连锁餐饮企业的分店获得良性发展，立 [查看详情]
更新时间:2012-09-12
授课学校：Intebank班库培训 645人看过
【课程背景】也许你是人才，但不一定能说会道，也许你在销售，但不一定擅长谈判，成功的谈判等于不断提升的盈利，掌握谈判技巧犹如取得销售真经。销售谈判技巧——让您拥有舌灿莲花的才能，在‘攻城略地’时势如破竹 [查看详情]
更新时间:2012-06-02
授课学校：上海赛强企业管理咨询有限公司 653人看过
【时间地点】 2012年05月18-19日 07月20-21日 二天, 上海 【参加对象】 系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及*人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。【费 用】 ￥680元/人 （包含培 [查看详情]
更新时间:2012-04-26
授课学校：上海慧众教育职业培训咨询中心 958人看过
*随着市场经济的高速发展，整个社会越来越重视企业发展的国际化、标准化程度。尤其在全球经济危机的情况下，企业的国际化、标准化程度已成为客户选择与企业竞争的利器。职业物流经理人是复合型、综合型的管理人才 [查看详情]
更新时间:2012-04-17
授课学校：上海赛强企业管理咨询有限公司 756人看过
【时间地点】2012年05月22日07月19日 共五天上海【参加对象】 企业发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员【费用】-原价：RMB1000元/人（含报名、资料、午餐、证书等费用，同 [查看详情]
更新时间:2012-03-20
授课学校：上海赛强企业管理咨询有限公司 793人看过
ISO（国际标准化组织）和 IAF （国际认可论坛）于2008年8月20日发布联合公报，一致同意平稳转换全球应用最广的质量管理体系标准，实施ISO9001:2008认证。 [查看详情]
更新时间:2012-03-20
授课学校：上海竞驰企业管理咨询有限公司 1479人看过
一、如何打造高品质客户服务什么是高品质服务高品质服务的特点如何高品质处理客户问题高品质客户服务怎样推动与执行高品质客户服务过程控制的3个关键点服务影像：什么是高品质服务二、高品质服务，源于高品质了解 [查看详情]
更新时间:2012-03-05
授课学校：深州睿思成研发管理咨询有限公司 631人看过
向华为学习：如何通过市场和技术分析进行产品规划（上海3月23-24日） 举办时间：2012年3月23-24日上海培训费用：3600元/两天培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 参加对象： 企业CEO/总经理 [查看详情]
更新时间:2012-02-07
授课学校：上海竞驰企业管理咨询有限公司 740人看过
【课程目的】通过对客户心理层面的分析，理解客户的心理需求从心理的角度把握与客户沟通的技巧，与客户达成共赢掌握不同行为类型的客户心理，提高达成合作共识的比例了解客户投诉心理，平息客户抱怨，持续建 [查看详情]
更新时间:2011-12-08
授课学校：上海蓝昕企业管理有限公司 829人看过
培训目标：1、通过讲解和测试了解自己的压力源。2、学习高效的自我情绪化解的技巧和方法。3、改变自我情绪压力的认知及时调整自己的工作生活状态。4、学习如何将积极工作心态运用到工作实践中。课程收益：1、了解自 [查看详情]
更新时间:2011-09-20
授课学校：上海蓝昕企业管理有限公司 643人看过
课程收益：1.认识情商对职场人的重要性；2.善用正向的情绪力量塑造积极的职场心态；3.在互动体验中感悟角色，认知个人的优势差异；4.学习与他人和谐相处双赢的能力；5.掌握与他人有效的沟通技巧；6.通过团体游戏、情 [查看详情]
更新时间:2011-09-20
授课学校：上海蓝昕企业管理有限公司 752人看过
课程收益： 通过游戏互动、坦诚沟通、客观倾听、在彼此尊重中建立信任。从特别设计的团队讨论与体验中增进彼此的理解。使学员掌握实用积极的职场心态与有效的沟通技巧，让学员在游戏体验中感悟角色，通过认知个人的 [查看详情]
更新时间:2011-10-21
授课学校：范一智 215人看过
团队风采 ■ 团队建设 ■ 团队风采展示■ 课程核心简介*步 “拨”走出迷雾---培训师技能成长捷径 ■ 培训*浪潮高涨又暗流汹涌1）培训的十大价值2）培训六大怪3）培训四大责任分析4）培训的企业管理行为特训5） [查看详情]
更新时间:2011-04-26
授课学校：上海益思企业管理咨询有限公司 509人看过
UE(User Experience)驱动的基于需求管理的产品设计与策划前言：什么是UE(UE——UE就是用户体验)用户体验，英文叫做User Experience，缩写为UE, 或者UX。 它是指用户使用一个产品时的全部体验。他们的印象和感觉，是 [查看详情]
更新时间:2011-03-23
授课学校：上海益思企业管理咨询有限公司 611人看过
如何打造卓越研发执行力前 言研发执行力已经成为*企业研发工作成败的关键环节。本课程以研发管理、业务流程再造、组织行为学等理论为基础，以企业研发实践为出发点，结合大量企业研发成功经验与成熟方法，精选当 [查看详情]
更新时间:2011-03-23
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