授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 819人看过
课程目的:了解精益生产的基本概念与特征•熟悉精益生产的基本思想•掌握精益生产的基本方法•明确降低库存的意义与基本方法:看板生产、--个流、系统供货、适时间供货•了解改善流程的基本思路•熟悉CIP改进技术与8 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 819人看过
课程目的:了解精益生产的基本概念与特征•熟悉精益生产的基本思想•掌握精益生产的基本方法•明确降低库存的意义与基本方法:看板生产、--个流、系统供货、适时间供货•了解改善流程的基本思路•熟悉CIP改进技术与8 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 670人看过
课程受益:各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物 料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 733人看过
课程目标 实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;通过APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以*的成本及时 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 645人看过
培训收益 通过培训,学习国内外先进的班组长管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲:□班组长的角色 •班组长角色认知•班组长素质要求□班组长的日常管理工作•班组长现场管理的十大内容•班组 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 1176人看过
一、课程介绍培训收益1.推动采购与供应链管理的发展,引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂,提升企业的采购管理水平和竞争能力。2.使学员能够从企业和供应链出发,系统有序地开展工作,降低成本提高效率。3.使学员 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 599人看过
一、课程目的 学员通过TS16949内审员培训后将掌握ISO/TS16949:2009汽车质量管理体系标准,了解五大核心工具的运用,能够了解如何在组织内建立符合国际标准的ISO/TS16949汽车质量管理体系以及TS16949内审,并能运用 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 691人看过
课程目的:学员通过ISO9001内审员培训后后可以基本掌握ISO9001:2008标准知识及ISO9001内部审核技巧,同时可以获得由*认可委认可的ISO9001内审员培机构颁发的ISO9001内审员培训合格证书课程大纲:1、ISO9001:200 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 683人看过
课程背景:随着ISO14000环境管理体系标准在全球范围的广泛实施,越来越多的企事业单位加入到实施ISO14000环境管理体系的行列中来,通过建立、实施环境管理体系来增强自身的国际、国内市场竞争力,并申请ISO14001环境 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 702人看过
【培训目的】本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:朱文健kevin 470人看过
销售狂飙--高姿态销售训练营 服务保证除正常的 确认需求/ 调研与诊断/ 提出/修改方案/ 签订合同/准备/培训实施/后续跟踪 之外高姿态不是强迫式销售,而是通过对行业精准的分析建立销售人员与客户之间平等的关系,运用 [查看详情]
更新时间:2010-05-20
授课学校:朱文健kevin 680人看过
心灵之旅-卓越人生训练营情景式心态思维训练营 服务保证除正常的 确认需求/ 调研与诊断/ 提出/修改方案/ 签订合同/准备/培训实施/后续跟踪 之外快速引爆所有人内心思维与行为潜能,彻底改变坏习惯坏性格修复短板!培 [查看详情]
更新时间:2010-05-20
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 1223人看过
课程目的:通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能*,令顾客满意。 课程大纲:1.8D 1.1 什么是8D?——8D表格详细讲述 1.2 8D作业有哪二个效果? 1.3 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 726人看过
课程目的:本6西格玛培训课程旨在帮助企业管理层正确理解什么是6西格玛和6西格玛的理念,掌握如何建立6西格玛战略以及如何实施6西格玛培训对象企业高层、中层行政管理人员、技术开发、质量管理、生产制造、营销服务 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 738人看过
课程目的:TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 933人看过
课程目的:通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,以及看板管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本,实现准时化供货。课程大纲:1. 看板的含义:看板系统基本理念的讲解和运用。2. 看板的色别和视觉管理,普 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 854人看过
课程目的:•了解现代生产管理的基本原理和趋势•熟悉增值链、现场管理的空间结构和内涵以及精益生产方式的方法体系•了解导致企业生产现场浪费现象的因素•掌握实现准时化生产的是大方法•掌握现场改善的有效方法课 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 770人看过
课程目的:了解运营新理念,开拓思路,把握计划的目标和方向;分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系,掌握和了解生产计划的工具和方法;分析生产计划过程的关键问题,讨论优化计划工作的思路。课程大纲:□生产 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 832人看过
课程目的:了解精益生产的基本概念与特征•熟悉精益生产的基本思想•掌握精益生产的基本方法•明确降低库存的意义与基本方法:看板生产、--个流、系统供货、适时间供货•了解改善流程的基本思路•熟悉CIP改进技术与8 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 782人看过
课程目标 实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;通过APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以*的成本及时 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 958人看过
培训收益 通过培训,学习国内外先进的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲:□一线主管的角色 •角色认知•素质要求□一线主管的日常管理工作•现场管理的十大内容•日别管理工作报表类别 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 816人看过
培训收益 通过培训,学习国内外先进的班组长管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲:□班组长的角色 •班组长角色认知•班组长素质要求□班组长的日常管理工作•班组长现场管理的十大内容•班组 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 690人看过
一、课程介绍培训收益1.推动采购与供应链管理的发展,引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂,提升企业的采购管理水平和竞争能力。2.使学员能够从企业和供应链出发,系统有序地开展工作,降低成本提高效率。3.使学员 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 661人看过
一、课程目的 学员通过TS16949内审员培训后将掌握ISO/TS16949:2009汽车质量管理体系标准,了解五大核心工具的运用,能够了解如何在组织内建立符合国际标准的ISO/TS16949汽车质量管理体系以及TS16949内审,并能运用 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 697人看过
课程目的:学员通过ISO9001内审员培训后后可以基本掌握ISO9001:2008标准知识及ISO9001内部审核技巧,同时可以获得由*认可委认可的ISO9001内审员培机构颁发的ISO9001内审员培训合格证书课程大纲:1、ISO9001:200 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:朱文健 776人看过
背景介绍培训概念——与传统培训设计上*的不同,效果是来自于受训者的不断模拟与沟通。培训方式——以授课与模拟为主。通过教练的引导,每个受训者将参与模拟活动的过程与结果培训内容——通过超值的--梦想启航-- [查看详情]
更新时间:2009-10-03
授课学校:朱文健 542人看过
课程目标1.长久与人共赢 2.信任快速建立 3.潜能无限突破 4.团队力量爆发 5.爱公司爱团队 6.有目标有行动 7.态度欲望与动力增加 8.合作信任与感恩日常化 9.客户满意与成功率迅速增加 五大板块体验活动课程一、突破重 [查看详情]
更新时间:2009-10-03
授课学校:上海市盈蝶商学院 1018人看过
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更新时间:2009-07-30
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