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◆培训简介：根据*劳动法规定和建办标[2005]69号、[2005]558号及建人[2012]19号文件，要求建筑监理企业关键岗位必须持证上岗，并且在竞标时都必须验证齐全。◆ 专业设置：房建、冶炼、矿山、化工石油、水利、电力 [查看详情]

更新时间:2017-03-24

授课学校：善赢企业管理研究所 1502人看过

解放老板——让老板从企业繁杂的日常管理实务中解放出来，有更多的时间和精力去关注企业未来。提升效益——打造一支高效的企业运营团队，建立一个规范的企业运营系统，依靠团队和系统提升企业的效益。本公司与武汉理 [查看详情]

更新时间:2010-10-10

授课学校：善赢企业管理研究所 1304人看过

营销系统模块简述：企业有两台发动机，一台是营销，一台是技术。当发动熄火的时候，整个企业就停滞了。营销师没有模式可搬的，营销没有专业，别人用过的招自己不一定能够用，自己用过的招不一定能够重复用。善赢顾问 [查看详情]

更新时间:2010-10-10

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花最少的钱，留住最多的客户。态度决定成败，服务决胜未来！【理论】1、 核心理论：赢在服务； 2、 核心价值观：服务创造价值； 3、 服务三要素：微笑、热情、沟通； 4、 客户满意度：不满意，基本满意，非常满意； [查看详情]

更新时间:2010-10-10

授课学校：善赢企业管理研究所 1360人看过

战略联盟模块（模块简述）： 善赢顾问的多数客户都在上ERP、CIS等系统。但是多数企业都走了不少弯路，拿ERP的案例：企业要做ERP必须具备几个条件： 1、 企业的产品适合大批量、标准化生产、而不是量少、单多、OEM、 [查看详情]

更新时间:2010-10-10

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一、生产系统（精益生产）模块 1、 看板系统模块简述： 看板是精益生产的基本工具，看板系统在离散的流程中同步材料流和信息流， 通过拉动生产实施及时制。 （模块效益）： 库存减少50%以上， 对需求变化快速反应， [查看详情]

更新时间:2010-10-10

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“善赢精益管理模式”理论体系及核心思想 一个核心 两条经络 三大法宝 四大理念 五大准则 六把宝剑 七大法则 天龙八部 九大步骤 十大平台 如需查看课程介绍请登录：里面有详细介绍。 [查看详情]

更新时间:2010-09-17