授课学校:苏州智业纵横企业管理有限公司 674人看过
课程背景:在今天这个激烈竞争的商业环境中,销售是一份最富挑战性的工作。销售是否成功,与销售人员能否与客户进行有效的沟通并建立良好的客户关系紧密相关,这对销售人员在态度、知识和销售技巧及谈判技巧上提出了 [查看详情]
更新时间:2010-07-27
授课学校:苏州智业纵横企业管理有限公司 674人看过
课程背景:在今天这个激烈竞争的商业环境中,销售是一份最富挑战性的工作。销售是否成功,与销售人员能否与客户进行有效的沟通并建立良好的客户关系紧密相关,这对销售人员在态度、知识和销售技巧及谈判技巧上提出了 [查看详情]
更新时间:2010-07-27
授课学校:苏州智业纵横企业管理有限公司 705人看过
课程目标:1、迅速而有效激发中层管理人员的胜任力;2、提升管理者的基本素养,*主管的角色认知;3、提高沟通技巧与沟通效率,与上司、同级及下属的相处之道;4、如何组建高绩效团队,带领领导部属;5、如何做优 [查看详情]
更新时间:2010-07-27
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 330人看过
课程背景商务接待礼仪看似微不足道,实则十分重要,没有好的礼仪习惯,就不能提升公司的形象。好的礼仪习惯很重要,员工没有好习惯,公司发展将受到很大障碍,礼仪习惯不是天生的,而是后天学习获得的,卓一希望每个 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 325人看过
课程背景:MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今*经典管理培训之一。迄今为止, [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 361人看过
费用:1980元/人培训目标:★ 了解和掌握PMC运作的思路和方法★ 如何制订切实可行的物料计划★ 如何用最小的库存来满足生产订单★ 解决企业在制品库存问题★ 切实有效地降低企业物料成本,不断挖掘企业内部运作的潜 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 366人看过
课程简介:GE通用电气公司前CEO杰克• 韦尔奇说:“采购和销售是公司*能‘挣钱’的*,其他任何*发生的都是管理费用!” 采购成本降低1%,企业利润将增加5% --10%,本课程中讲师将同您探讨如何使采购部变成 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:南京行远顾问拓展 851人看过
行远拓展训练---人生的导航员南京行远管理顾问有限公司是一家专业的拓展培训机构,是大陆第二家专业的拓展训练机构,拥有一批高素质的拓展训练培训师和*的拓展训练设施,公司自2004年成立以来已经为百余家国际国 [查看详情]
更新时间:2010-07-14
授课学校:李坚 781人看过
【课程背景】TWI是美国企业界针对*线的督导人员所开发出来的一门课程,易懂且实用。督导人员可运用TWI训练来增强干部管理能力。【课程目的与收获】1. 使学员理解基层主管所应担负的职责及应扮演的角色;2. 使学员 [查看详情]
更新时间:2012-03-08
授课学校:李坚 311人看过
【课程目的】MTP(Management Training Program)是一套有系统的管理训练计划,发展期望能提供有效的训练方法与工具。其理论舆方法非常适合中阶主管(课长,主任,经理,副理),基层领导学习,能够快速提升工作质量, [查看详情]
更新时间:2010-11-01
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 351人看过
培训目标:基本功能应用:让你知晓许多能提高效率的OFFICE功能,能让你轻松设计的表格,且格式和公式不再被别人改变。让不会操作电脑的人立即能填写。数据收集与整理功能使用:让你从不同途径收集数据,并整理成以你 [查看详情]
更新时间:2010-07-01
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 314人看过
【课程背景】各*像一座座孤岛,只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40~50%,而对于高层 [查看详情]
更新时间:2010-07-01
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 331人看过
课程背景:职业经理无论在什么领域工作,都可理解为围绕 “一台制币”机器在运作,财务综合知识是其生活的工具,是工作的语言和平台,本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识,并配以丰定的案例和图解,帮 [查看详情]
更新时间:2010-07-01
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 269人看过
课程目标:根据目前企业面临供应商原材料上涨,供货成本增加,主装企业产品市场价格竞争加剧的环境,通过培训和案例操作,使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素,掌握对供应商成本的推算的方法和合理 [查看详情]
更新时间:2010-07-01
授课学校:李坚 421人看过
【前言】 管理是一门科学,领导是一门艺术,用人是一种谋略。减少控制,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。【课程目的】通过有效授权与激励,*的领导者得以用简约的、低成 [查看详情]
更新时间:2010-11-08
授课学校:李坚 447人看过
【课程大纲】---可根据企业实际需要而修订前言: ◆ 班组长的困扰 ◆ 困扰原因分析◆ 课程目的 ◆ 学习的心态*篇:认知篇*章、班组长的角色认知 ◆ 班组长的地位和使命 ◆ 班组长的重要作用 ◆ 班组长的管理水 [查看详情]
更新时间:2011-07-28
授课学校:李坚 445人看过
一、课程背景任何管理工作都脱离不了员工关系的处理,关注员工关系不仅仅在于了解法律要求,更重要的是营造和谐的工作氛围。往往很多企业认为员工关系管理是人力资源*的事,而实际上,只有企业所有*都重视员工 [查看详情]
更新时间:2010-10-05
授课学校:陆女士 570人看过
精益生产是一种以*限度地降低企业管理和运营成本为主要目标的生产管理方式,其核心是消除一切浪费。它通过精简机构、进行生产均衡化同步化、推行全生产过程质量保证体系等增强生产灵活性,实现零库存和无废品,最 [查看详情]
更新时间:2010-07-24
授课学校:长三角管理培训网 1410人看过
南京|江苏商业银行大堂经理的现场管理能力的提升培训|南京企业管理咨询公司南京|江苏商业银行大堂经理的现场管理能力的提升培训|南京培训公司|大堂经理的现场管理能力的提升培训|商业银行大堂经理的现场管理能力的提 [查看详情]
更新时间:2010-06-01
授课学校:长三角管理培训网 1661人看过
南京|江苏商业银行大堂经理角色定位及工作流程培训|南京企业管理咨询公司南京|江苏商业银行大堂经理角色定位及工作流程培训|南京培训公司|银行大堂经理角色定位及工作流程培训|商业银行客户关系管理培训|南京苏州芜 [查看详情]
更新时间:2010-06-01
授课学校:长三角管理培训网 1254人看过
南京|江苏如何打造银行中层干部的执行力培训|南京企业管理咨询公司|南京培训公司南京|江苏如何打造银行中层干部的执行力培训|南京培训公司|银行营业厅培训课程|如何打造银行中层干部的执行力培训|南京苏州芜湖马鞍山 [查看详情]
更新时间:2010-06-01
授课学校:长三角管理培训网 909人看过
南京|江苏商业银行营业厅现场5S管理培训|南京企业管理咨询公司|南京培训公司南京|江苏商业银行营业厅现场5S管理培训|南京培训公司|银行营业厅培训课程|商业银行营业厅现场5S管理培训|南京苏州芜湖马鞍山徐州合肥扬州 [查看详情]
更新时间:2010-06-01
授课学校:长三角管理培训网 454人看过
南京|江苏商业银行培训之呼叫中心电话营销方案|南京企业管理咨询公司|南京培训公司南京|江苏商业银行培训之呼叫中心电话营销方案|南京培训公司|银行培训之呼叫中心电话营销方案|商业银行培训之呼叫中心电话营销方案| [查看详情]
更新时间:2010-06-01
授课学校:长三角管理培训网 633人看过
南京|江苏商业银行营业厅现场管理培训|南京企业管理咨询公司|南京培训公司南京|江苏商业银行营业厅现场管理培训|南京培训公司|银行营业厅培训课程|商业银行营业厅现场管理培训|南京苏州芜湖马鞍山徐州合肥扬州芜湖苏 [查看详情]
更新时间:2010-06-01
授课学校:长三角管理培训网 814人看过
南京|江苏银行员工职业化与服务礼仪培训|南京企业管理咨询公司|南京培训公司培训对象: 银行员工 培训目的 掌握银行服务工作中必备的仪容仪表礼仪、言谈举止礼仪、礼节礼貌礼仪现场训练员工站姿、走姿、坐姿、服务手 [查看详情]
更新时间:2010-06-01
授课学校:长三角管理培训网 662人看过
南京|江苏商业银行中层管理者目标管理培训|南京企业管理咨询公司|南京培训公司南京|江苏商业银行中层管理者目标管理培训|南京培训公司|商业银行中层管理者目标管理培训|南京苏州芜湖马鞍山徐州合肥扬州芜湖苏州无锡 [查看详情]
更新时间:2010-06-01
授课学校:长三角管理培训网 424人看过
南京|江苏商业银行责任管理与问题管理能力提升|南京企业管理咨询公司|南京培训公司南京|江苏商业银行责任管理与问题管理能力提升|南京培训公司|银行责任管理与问题管理能力提升|商业银行责任管理与问题管理能力提升| [查看详情]
更新时间:2010-06-01
授课学校:长三角管理培训网 723人看过
南京|江苏商业银行职业形象与商务礼仪培训|南京企业管理咨询公司|南京培训公司南京|江苏商业银行职业形象与商务礼仪培训|南京培训公司|银行职业形象与商务礼仪培训|商业银行职业形象与商务礼仪培训|南京苏州芜湖马鞍 [查看详情]
更新时间:2010-06-01
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 401人看过
【课形背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 393人看过
课程时间:2010年6月10日地点:苏州新区培训中心(*路433号)费用:1080元/人课程目的依据企业策略目标及任务,拟订明确可行的工作计划 提升*工作计划的有效执行 强化PDCA管理循环应用,并落实于工作中 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 320人看过
【课程背景】中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 651人看过
【课程背景】员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙,甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢?《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制,凝聚员工,并随时释放员工的热情和内在潜力。【课程受益 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 437人看过
课程目标:重新认识“领导”;营造团队气氛;优化激励手段;有效地授权;改善工作关系;提高工作效率; 让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端,了解自己的风格和在团队中适合的角色,掌握团队建设的流程和关键技 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 444人看过
课程背景:TWI 课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次*大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争, 进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 314人看过
【课程背景】物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用,使SQE(Supplier Quality Engineering)的职位应运而生。事实上,供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;这 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 499人看过
课程背景:仓库是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用,公司要运作就会有库存的存在,表面看来,似乎一切风平浪静。但企业投资者明白居高不 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 349人看过
课程目标:帮助企业正确的理解供应商管理系统,学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法,降低企业由供应商引发的风险。课程对象:供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 359人看过
课程目标:通过传统采购管理问题、误区和*采购成本技术的分析,形成巨大“反差”,再用案例强化和理解;在此基础上结合采购成本管理的实际问题,分享解决问题的经验,使方法和理论能应用到实际工作中。指出和分析 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 341人看过
课程背景 自国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,*的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 349人看过
课程目标:解决什么问题?了解防错技术的概念和主要方法,并能应用所讲内容针对本企业造成的人为差错浪费进行预见或预防,通过防错技术的应用降低运营成本、废品率及返工率。参加对象:项目经理、产品工程师、制造工 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 346人看过
课程目标:质量问题是管理问题,又是经济问题,质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理,将推进企业提高质量和管理水平。在当前市场竞争异常激烈的今天,对企业减少浪费,降 [查看详情]
更新时间:2010-05-28
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