顾问视角专业说服PPT(慧创提供表单,模板) 保障项目成功的制度设计 过程管理的艺术走进品格,在实战中学习顾问式推进精益手段一、【课程背景】企业年度的项目推进面临困难重重,管理层不满意,各个*不配合,制 [查看详情]
更新时间:2018-09-11
顾问视角专业说服PPT(慧创提供表单,模板) 保障项目成功的制度设计 过程管理的艺术走进品格,在实战中学习顾问式推进精益手段一、【课程背景】企业年度的项目推进面临困难重重,管理层不满意,各个*不配合,制 [查看详情]
更新时间:2018-09-11
从打扫*的5S晋升为全面提升企业基础管理水平的5S,解读日本原汁原味的5S体系!一、【课程背景】5S是什么?虽然我们可以说出很多高大上名词,但是恐怕还是在心里会说除了打扫*还有别的吗?打扫*会大扫除卓越 [查看详情]
更新时间:2018-07-10
根据丰田现场三本柱管理为基础,通过看板、计划管理与问题解决的PM卡全面提升班组长的管理能力。一、【课程背景】通过实战培养卓越的一线管理者,尤其是通过和现在企业通用的看板模式进行训练,结合精益生产的思想, [查看详情]
更新时间:2018-07-10
观*工厂 论智能制造从精益起步打造属于自己的智能工厂升级路径!一、【课程背景】工业4.0的呼声越来越高,智能工厂的时代从设想一步一步的走到现实。传统精益依然是根本,当加上智能的翅膀之后,把人类从一些繁琐 [查看详情]
更新时间:2018-07-10
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 753人看过
一、前言 通过培训取得*认监委授权认证中心——北京*环科技术培训中心颁发的ISO内审员资格,按照 ISO标准的要求有效地执行内部审核;准备有效内审的计划安排;在现场执行有效的内审以帮助组织实现持续改进。成 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 306人看过
一、前言 通过培训取得*认监委授权认证中心——北京*环科技术培训中心颁发的ISO内审员资格,按照 ISO标准的要求有效地执行内部审核;准备有效内审的计划安排;在现场执行有效的内审以帮助组织实现持续改进。成 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:癸午(上海)智能工程有限公司 493人看过
一、公司简介 癸午(上海)智能工程有限公司,注册资金1000万,是智能制造整体解决方案的供应商,致力于通过智能制造和定制化软件服务提高企业系统效率。 癸午智能产品服务包括:机器人换人整体解决方案、智能设备装 [查看详情]
更新时间:2016-07-06
授课学校:上海柏科企业管理咨询有限公司 671人看过
一、国内安全法律法规纵向框架体系1.国内安全法律法规制订机构介绍2.安全行政/地方法规3.安全规章和标准体系二、国内安全法律法规框架体系介绍1.国内安全法律法规趋势分析2.职业安全法概述3.新重点内容解析4.消防法5 [查看详情]
更新时间:2016-05-27
授课学校:上海柏科企业管理咨询有限公司 659人看过
1.Chapter 1:基本概念A.什么是工业*?B.工业*能解决什么问题C.工业*发展历程D.工业*的用途; 原因2.Chapter 2:工业*与OHSA关联 A. OHSA制定工业*标准 B.工业*研究的需要 C.安监局工业*4角色3. [查看详情]
更新时间:2016-05-27
授课学校:上海柏科企业管理咨询有限公司 643人看过
*天1. 课程目标讨论 2. ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系框架介绍ISO14001-OHSAS18001案例讨论3. 课间休息 4. *环境、健康安全法律法规简介 环境保护法安全生产法等5. 午餐 6. 环境管理研讨废水管理 [查看详情]
更新时间:2016-05-27
授课学校:上海柏科企业管理咨询有限公司 587人看过
集团公司日益面临这样的问题:企业规模不断扩大,分支机构越来越多,集团下属企业有全资的、控股的、收购的、承包商类型的;合作方背景有国企的、外企的、也有民营企业或私人老板。在这种新形势下, *和地方安监 [查看详情]
更新时间:2016-05-27
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 761人看过
时间/地点:2016年6月1日-5日 上海 训练形式: 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 主办方: *质量俱乐部、*质量研究院协办方:上海质远信息技术服务有限公司、上海趋倍科企业管理咨询有限公司认证证书: 参加 [查看详情]
更新时间:2017-03-31
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 625人看过
时间/地点:2016年2月26日 上海学习费用:1200元/人 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等)训练形式:课堂理论讲解、案例分析主办方:*质量俱乐部、*质量研究院承办方:上海质远信息技术服务有限 [查看详情]
更新时间:2016-02-25
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 699人看过
时间/地点:2016年2月28日 上海 训练形式: 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象: ISO/TS16949审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、茶农审核员、检验员等时间/地 [查看详情]
更新时间:2016-02-25
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 706人看过
时间/地点:2016年2月26-27日 上海主办单位:上海质远信息技术服务有限公司、*质量俱乐部学习费用:2800元/人 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等)训练形式:课堂理论讲解、案例分析主办方:*质 [查看详情]
更新时间:2015-12-11
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 689人看过
时间/地点:2016年3月25-26日 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:内校员、企业内部检验员、R&D 工程师、生产工程师、工程QA\QC*主管等质量相关人员主办方: *质量俱乐部、*质量研 [查看详情]
更新时间:2016-03-09
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 716人看过
时间/地点:2016年1月08-09日 上海学习费用:1600元/人 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等)训练形式:课堂理论讲解、案例分析主办方:*质量俱乐部、*质量研究院承办方:上海质远信息技术服务有 [查看详情]
更新时间:2015-12-11
授课学校:班库(上海)商务咨询有限公司 538人看过
关于我们:班库(上海)商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们是国内最早导入TWI和MTP的培训机构,积累了丰富的培训经验;拥有权威讲师组成的培训团队,精熟制造行业特性和企业文化;我们注重课 [查看详情]
更新时间:2015-07-26
授课学校:上海阳成企业管理咨询有限公司 418人看过
一、【课程背景】企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体解决方案,从全价值链的角度为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系 [查看详情]
更新时间:2015-06-16
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 446人看过
时间/地点:2014年11月8-9日 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:品质*管理、技术人员;生产*管理、技术人员主办单位: 上海质远信息技术服务有限公司认证证书:参加全程培训并通过考 [查看详情]
更新时间:2014-10-28
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 532人看过
时间/地点:2014年11月15-16日 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:质量经理、主管、车间主任、新产品开发、一线管理人员、ISO专员主办单位:上海质远信息技术服务有限公司认证证书:参加全 [查看详情]
更新时间:2014-10-28
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 414人看过
课时地点:11月22日,上海漕宝路,诺宝中心酒店 训练形式: 课堂理论讲解、案例分析参加对象: 企业所有管理人员 主办单位: *质量俱乐部、上海质远信息技术服务有限公司课程模块大纲:模块一、质量概念的心理学 [查看详情]
更新时间:2014-10-28
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 448人看过
时间/地点:2015年12月18-20日 上海训练形式: 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象: 质量总监、资源开发总监、质量经理、SQM、SQE、资源开发工程师、质量工程师等工程、技术人员 认证证书: 参加全程培训并 [查看详情]
更新时间:2014-10-28
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 330人看过
时间/地点:2014年11月28-29日 上海训练形式: 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象: 质量总监、资源开发总监、质量经理、SQM、SQE、资源开发工程师、质量工程师等工程、技术人员 认证证书: 参加全程培训并 [查看详情]
更新时间:2014-10-28
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 273人看过
时间/地点:2014年11月29-30日 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:质保部经理,*师、制造工程师和那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员,采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、 [查看详情]
更新时间:2014-10-27
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 300人看过
时间/地点:2014年12月中旬 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:*师、质量工程师、SQE、产品工程师、工艺工程师、制造工程师、检测人员以及相关技术人员。主办单位: 上海质远信息技 [查看详情]
更新时间:2014-10-27
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 298人看过
时间/地点:2015年12月26-27日 上海(具体地址,报名后见开课通知) 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:主管质量的副总经理、质量总监、六西格玛黑带、六西格玛绿带、改进工程师、项目经理、部 [查看详情]
更新时间:2014-10-27
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 955人看过
时间地点:2014年12月18-21日 上海训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象:质量主管、科长、质量工程师、IQC 工程师、工艺工程师、*师、体系工程师等人员主办单位: *质量俱乐部、上海质远 [查看详情]
更新时间:2014-10-27
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 238人看过
时间/地点:2014年8月09 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发 过程的人员员主办单位: *质量俱乐部、上 [查看详情]
更新时间:2014-10-27
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 283人看过
时间/地点:2016年1月20-24日 上海 训练形式: 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象: 质量总监、质量经理、质量工程师、项目经理、*主管等工程、技术人员主办单位: *质量俱乐部、上海质远信息技术服 [查看详情]
更新时间:2014-10-23
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 213人看过
时间/地点:2014年10月17-18 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等现场主管人员主办单位: 上海质远信息技术服务有限公司认证证书:参 [查看详情]
更新时间:2014-10-23
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 598人看过
时间/地点:2015年12月26-27 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:品质*管理、技术人员;生产*管理、技术人员主办单位:上海质远信息技术服务有限公司认证证书:参加全程培训并通过考 [查看详情]
更新时间:2014-10-28
授课学校:上海质远信息技术服务有限公司 857人看过
时间/地点:2016年4月8日-10日 上海 训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨 参加对象:质量总监、质量经理、质量工程师、项目经理、*主管等工程、技术人员主办单位:*质量俱乐部、上海质远信息技术服务 [查看详情]
更新时间:2017-03-31
授课学校:上海强思企业管理服务有限公司 775人看过
【课程目标】1.标准化作业对标准工时的意义,如何制定标准化作业。2.标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。3.劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善。--帮助企业建立科学的标 [查看详情]
更新时间:2014-09-22
授课学校:上海强思企业管理服务有限公司 877人看过
【培训对象】--设备维护人员,*人员,设备经理 【背景与目的】--制造业第四次工业革命扑面而来,网络技术、通讯技术和大数据技术已经快速融合在装备制造上。面对设备的更加智能化,专业技术人员如何做好设备 [查看详情]
更新时间:2014-11-19
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 505人看过
● 培训目标◇ 掌握测量系统变差分析的方法 ◇ 学会通过测量系统分析了解所有生产活动中使用的量具的变差◇ 学会对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性 ◇ 减少产品在检验 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 477人看过
基本信息培训日期:2014年8月27-28日上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至16:30培训费用:RMB1800/每人(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)联系人:李小姐 培训地点:无锡市南长区塘南路时代上河星汇天地30 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海强思企业管理服务有限公司 756人看过
【课程目标】帮助客户建立拉动式系统,包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动。实现方式是物理或电子看板。 帮助客户建立均衡生产计划,通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现。 【培训特点 [查看详情]
更新时间:2014-11-28
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 382人看过
QFD质量功能展开培训培训收益:?使学员能掌握QFD工具在产品设计和过程开发中的应用,以客户为中心,将顾客的要求转化为产品和过程的要求?学员能够开展质量策划,确定设计指标体系,并提前揭示后续加工过程中存在的问 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 400人看过
QCC品管圈活动培训培训收益: 1、 使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场 2、 使公司管理干部对品管圈产生正确的认识 3、 使学员掌握推行品管圈的要诀 4、 学员培 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
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