授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 971人看过

课程背景：国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后，设备陈旧，员工素质普遍偏低等，这一系列的病症怎样才能除掉？而TPM自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成 [查看详情]

更新时间:2009-05-18

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 906人看过

课程介绍：一个沙盘模拟训练类型的课程，完全模拟企业的生产计划与物料控制环境，高度浓缩的现实演绎一定能让学员受益，切实解决制造过程中频繁遇到的红灯问题：人手闲忙不均！材料告急！客户催货！！！做好生产计划 [查看详情]

更新时间:2009-04-27

授课学校：华制国际教育集团 810人看过

*制造业培训整体解决方案系列课程之二精 益 生 产一、【为什么要参加华制•《精益生产》课程】●《精益生产》是*精益咨询*——华制国际的*课程，已有超过10000家制造业企业参加过该课程，好评如潮！ [查看详情]

更新时间:2009-04-13

授课学校：华制国际教育集团 872人看过

 1-物料乱放，浪费严重，生产现场无人关心 2-上下级之间、*之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断 3-一线主管忙得团团转，生产现场依然乱糟糟 4-现场出了问题，老板总是*一个知道 5-新员工不会做，一线主 [查看详情]

更新时间:2009-04-13

授课学校：华制国际教育集团 919人看过

*制造业培训整体解决方案系列课程之四生产计划和物料控制一、【为什么要参加华制•《生产计划和物料控制》课程】●生产计划和物料控制*（PMC）是制造业企业的心脏，掌控营运资金、物流、信息等动脉。其制度和 [查看详情]

更新时间:2009-04-13

授课学校：华制国际教育集团 935人看过

一、【华制介绍】 华制国际教育集团（MICI）是*家专为制造业提供一体化解决方案的‘知识供应商’（Knowledge Proider），是*精益咨询*、海外研修*，旗下拥有**的制造业商*——华制 [查看详情]

更新时间:2009-04-13

授课学校：智通资讯网 1471人看过

培训时间:2009-03月19-21日 深圳　　　　　2009-03月26-28日 上海培训费用:3000元/人／3天(原版标准,培训费用,工作午餐,CIS证书，税金等)　　　　　2000元/人／2天(标准复印件,培训费用,工作午餐,税金等)培训对象:品 [查看详情]

更新时间:2009-04-08

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 1031人看过

【培训名称】DOE实验设计专题培训【培训地点】苏州【培训时间】2009年6月19-20日【培训费用】1580元/人/2天【课程目的】(1) 熟习工业实验的方法与精神，期待学员能以最有效率、最少时间，正确进行工作上的各项实验， [查看详情]

更新时间:2009-03-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 1059人看过

2009年06月20-21日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第45期培训 2009年07月25-26日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第46期培训 2009年08月22-23日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第47期培训 2009年09月1 [查看详情]

更新时间:2009-03-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 976人看过

【培训名称】抽样计划与检验培训【培训地点】苏州【培训时间】2009年4月12日;6月21日【培训费用】980元/人/天【课程目标】使学员通过系统正规严格的学习，掌握以下内容：通过学习了解各类抽样检验方法的区别与应用范 [查看详情]

更新时间:2009-03-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 1109人看过

课程背景：在国际标准化组织ISO/TC 176质量管理和质量保证委员会的支持下，IATF国际汽车特别工作组及JAMA日本汽车制造商协会共同制定了ISO/TS 16949：2002《质量管理体系——汽车生产件及相关维修件组织应用ISO 9001 [查看详情]

更新时间:2009-03-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 902人看过

【培训名称】7S与TPM实务【培训地点】苏州【培训时间】2009年6月26-27日【培训费用】1380元/人/2天【课程背景】工厂不良品多，交期经常延误，浪费严重，设备经常出故障，员工难以管理，同样的问题/错误总在重复发生 [查看详情]

更新时间:2009-05-13

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 875人看过

【课程目标】本课程针对有下列困扰的企业尤为有效：不良率高、返工多、常客诉、成本高、员工一错再错、凡事五分钟热度，虎头蛇尾、干部忙又乱，效率不高。课程由实务经验丰富之讲师讲授，使经营者回去后马上得以实施 [查看详情]

更新时间:2009-05-13

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 975人看过

【课程收益】企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。我们的目标：让即将风行的管理思想和生产系统提前进入你的公司。从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪 [查看详情]

更新时间:2009-03-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 924人看过

2009年07月25-26日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第46期培训 2009年08月22-23日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第47期培训 2009年09月19-20日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第48期培训 2009年10月2 [查看详情]

更新时间:2009-03-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 1233人看过

【培训目标】通过本课程学员能够掌握：-掌握工作分析、岗位评估和薪酬设计的理论和知识；-薪酬设计与管理在人力资源管理中的地位？-了解常用且有效的工作分析、职位评估和薪酬设计方法；-在工作分析、职位评估和薪酬 [查看详情]

更新时间:2009-03-09

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 1303人看过

【课程目的】面临企业激烈竞争，如何理解和解决组织结构设计机理？　如何进行企业人力资源规划？　在处于转型阶段的市场上，企业人员增减震荡幅度明显加剧，如何保证企业人员有机的增长，同时控制企业合理的人员规模 [查看详情]

更新时间:2009-03-09

授课学校：华制国际教育集团 1170人看过

*制造业培训整体解决方案系列课程之一现场改善－－化浪费为利润的低成本生存之道一、【为什么要参加华制•《现场改善》课程】10%的成本降低，可以带来25%的利润增长，而生产现场是成本降低的关键环节。研究表明 [查看详情]

更新时间:2009-02-21

授课学校：南京欧陆企业管理咨询公司 1882人看过

培训目的QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对QC七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工 [查看详情]

更新时间:2009-01-12

授课学校：南京欧陆企业管理咨询公司 2071人看过

参加对象:高级过程工程师, 高级产品工程师, 高级质量工程师, 制造经理, 质量经理, 厂长,总经理课程背景若要在企业内成功导入SPC管理战略, 除了正确认识SPC的理论和应用方法外, 还应构建一整套SPC过程控制与改善系统, [查看详情]

更新时间:2009-01-12

授课学校：南京欧陆企业管理咨询公司 2054人看过

※ 您的企业有没有遇到这样的问题?&、生产反应速度慢!&、产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人!&、动态管理难以实现!&、产品不断降价,成本难以同样快速的降下来!&、想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总 [查看详情]

更新时间:2009-01-12

授课学校：南京欧陆企业管理咨询公司 2318人看过

培训目标：透过本课程的学习，使公司管理干部对品管圈产生正确的认识，掌握推行品管圈的要诀；使公司能快速、有效地推行品管圈活动，充分发挥员工积极性；切实有效且可持续改善公司工作现场。培训对象：中高阶管理干 [查看详情]

更新时间:2009-01-12

授课学校：南京欧陆企业管理咨询公司 2254人看过

【参加对象】企业各*主管/经理、管理人员、班长／组长／拉长／储备干部课程背景班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基 [查看详情]

更新时间:2009-01-12