授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 505人看过

课程目标：通过学习了解各类抽样检验方法的区别与应用范围，掌握计数、计量抽样检验的使用方法，对制程的变化能找出一条合理判断管制界限来，正确分析偶然原因与异常原因，有效的防止不良品的产生。课程对象：品管工 [查看详情]

更新时间:2012-05-08

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 490人看过

TWI 一线主管技能培训－JI工作指导本课程由（日本产业训练协会授权认可，*中小企业国际合作协会认可推荐）TWI-JI 介绍TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美 [查看详情]

更新时间:2012-05-08

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 429人看过

一、课程目标：通过本课程的学习, 使学员能掌握QFD工具在产品概念设计和产品设计中的应用,能够在进行产品设计开发中，以客户为中心，将顾客的要求转化为产品的要求。二、课程对象：设计、研发、QC、制造、新产品开发 [查看详情]

更新时间:2012-05-08

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 430人看过

课程目标：帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。课程对象：采购主管或经理、采购员、质量部相关人员、物料及工程相关人员、工厂经理等课 [查看详情]

更新时间:2012-05-08

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 434人看过

精益生产课程概述本课程时长为2天。在全球竞争化的今天，随着微利时代的来临，精益生产模式已成为现代企业竞争和应对瞬息万变的市场环境和小批量多品种生产的的最有效的模式。精益生产培训，将通过大量案例，辅以录 [查看详情]

更新时间:2012-05-07

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 323人看过

一、课程目标：从了解采购人员的角色与风格，开始进一步探讨如何透过对价格结构与变化的掌控，以及对谈判说服基本观念的认识与技巧的运用，以求充分发挥采购人员的功能，从而对企业有所贡献。二、课程对象：采购部主 [查看详情]

更新时间:2012-05-07

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 495人看过

课程目标：良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，才能有效的运用到实际工作之中。课程对象：品管、研发、生技、生 [查看详情]

更新时间:2012-11-05

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 1456人看过

全面质量管理（TQM）课程概述本课程时长为2天。质量是企业的生命，只有重视质量的企业才能永远立于不败之地！企业生产管理者如何通过方针、目标以及质量文化来调动公司全员，把握影响质量的全过程，进行全公司范围内 [查看详情]

更新时间:2013-12-26

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 536人看过

课程目标：使学员理解测量数据的质量，掌握测量系统的变差，测量系统的统计特性，测量系统分析的作用，计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法。课程对象：实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发 [查看详情]

更新时间:2012-05-04

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 966人看过

课程目标：APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC五大核心工具的理解及运用是QS9000/TS16949体系建立、有效落实的关键，可能您正在建或正想建QS9000/TS16949质量体系或已经通过QS9000/TS16949质量体系认证，你可能在实施五大工 [查看详情]

更新时间:2013-10-30

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 671人看过

介绍汽车行业产品审核的基本要求，学习产品审核的目的、意义、程序、技巧、评价方法和报告方式。掌握不同类型产品的审核方法。课程目标：了解汽车行业产品审核的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。通过 [查看详情]

更新时间:2012-05-04

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 522人看过

课程目标：QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重 [查看详情]

更新时间:2012-05-04

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 561人看过

课程目标：使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。课程对象：产品及工艺设计 [查看详情]

更新时间:2012-05-02

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 939人看过

课程目标：随着企业规模和员工数量的增加，企业内部实施的培训在企业培训中逐渐占据越来越重要的地位和作用。企业内部培训的质量和效果受到两个重要的因素影响：讲师和教材。内部讲师培训以表达、教材制作和授课技巧 [查看详情]

更新时间:2012-05-02

授课学校：李坚 367人看过

【课程背景】中高层管理人员常常在思考一个问题，也是被困扰的问题：为什么属下的执行力那么差？为什么跟他们讲过“N”次的事情却到*总是得不到满意的结果？原因到底是什么？简单的一句“属下执行力很差，你们要 [查看详情]

更新时间:2012-02-29

授课学校：李坚 1194人看过

【课程背景】比尔•盖茨曾经说过：对企业而言，资金可以拆借，技术可以收买，而*必须是自己有的，就是：*品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的，唯独*员工是无价的。【课程收获】本课程以现 [查看详情]

更新时间:2012-05-22

授课学校：李坚 390人看过

【课程背景】进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么；为什么团队如此盛行；上述一系列的问题正困扰着许多企业各级 [查看详情]

更新时间:2012-01-14

授课学校： 686人看过

美国纽卡斯尔*工商管理博士DBA招生简章 *简介:美国纽卡斯尔*（University of Newcastle）是经美国*及学校所在州*授权，在海外办学的国际性的教育机构。UNC获得国际高等教育委员会，英国专业协会认可 [查看详情]

更新时间:2011-12-15

授课学校： 674人看过

美 国 纽 卡 斯 尔 大 学 高级工商管理硕士（EMBA）招生简章 纽卡斯尔*介绍 纽卡斯尔*（University of Newcastle）是经美国*及学校所在州*授权，在海外办学的国际性的教育机构。UNC获得国际高等教育委员 [查看详情]

更新时间:2012-03-11

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 446人看过

【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，公司网址：【课程名称】杰出班组长【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】 两军对垒，将军们运筹帷幄 [查看详情]

更新时间:2012-02-23

授课学校：苏州幂方企业管理咨询有限公司 584人看过

课程概述培训对象各个*主管及储备干部、经理以上人员课程收益1、 树立企业管理文化及管理共同语言，藉以发挥管理*效益；2、 灵活运用管理技能，加强和提升各机能*的绩效；提升组织效率3、 掌握人性特点，能 [查看详情]

更新时间:2011-11-28

授课学校：苏州幂方企业管理咨询有限公司 522人看过

可制造性设计（DFM）课程概述：产品质量取决于产品的规划质量、设计质量和制造质量，在产品质量的形成过程中工艺起了至关重要的作用。样机开发出来了但性能不稳定转不了产，直通率低、返工多以至不能按订单要求及时 [查看详情]

更新时间:2011-11-24

授课学校：企达管理咨询集团 509人看过

决胜现场--6S管理宝典江苏昆山：6月29日江苏苏州：6月30日江苏浦东：7月26日【培训费用】1100元/人【课程背景】在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位，原 [查看详情]

更新时间:2011-11-02

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 448人看过

【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，公司网址：【课程名称】ISO13485*指令内审员【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】 ISO13485 [查看详情]

更新时间:2012-03-15

授课学校：信凌可信息科技上海有限公司 618人看过

课程简介:绩效是企业各*关注的焦点。绩效管理执行的好，员工对工作的热忱越来越高，工作效率越来越好，*也会越来越被重视。想让你的*绩效管理能力大大提升吗？想可以对高层主管说“绩效管理进度一切都在我 [查看详情]

更新时间:2011-10-17

授课学校：李坚 642人看过

课程背景：“忙、盲、茫”，“累、泪、馁”，这些词是常常用来形容生产一线基层管理干部的，常言说：“不想当将军的兵不是好兵”，可是现在的生产制造业，往往在内部提升班组长人选时，却碰到的很大一部分的员工都是 [查看详情]

更新时间:2012-03-09

授课学校：华制国际教育集团 855人看过

一线主管实战技能训练(苏州10.29－30)★课程时间：2011年10月29-30日★授课老师：张先宏★课程地点：苏州★课程费用：2200元/人3人套票:6270元5人套票:9900元10人套票:18700元15人套票:26400元（ 注：所有价格均为实 [查看详情]

更新时间:2011-10-08

授课学校：李坚 304人看过

“如何留住一线员工---从年初开始”课程简介课程背景 人员流失使企业蒙受了巨大的经济损失，如何控制企业员工流失是许多企业当前面临且急切需要解决的问题，而60-70%的员工流失发生在生产车间一线。因此，越来越多的 [查看详情]

更新时间:2012-02-18

授课学校：李坚 266人看过

【课程背景】领导力就是获得下属追随的能力。领导力的提高，要先从一线班组长工作能力着手，提高班组长对当前工作重点的认知，用正确的观念，有效的方法，娴熟的技能，使其在业务上能影响员工，品德上能公平对待下属 [查看详情]

更新时间:2011-11-02

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 720人看过

课程背景每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 企业成本的高低，对于企业的生 [查看详情]

更新时间:2011-09-26

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 1013人看过

课程背景机械图纸是一种技术语言，把对零件的要求从设计传达到制造和检测。课程介绍了美国制图标准ASME Y14.5M-1994的机械图纸理解的内容和应用，包括：视图、技术标注、公差符号等。还解释了机械图纸的含义、尺寸、 [查看详情]

更新时间:2011-09-26

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 596人看过

课程目的： 现场管理和改善是制造企业永恒的课题。只有人才才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的，毫无疑问都是现场作业的专家；普遍缺乏的是科学的管理知识和技能。提高一线主管的管理水平 [查看详情]

更新时间:2011-09-26

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 638人看过

课程目标：理解精益改进的哲学，过程和工具 掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧 针对公司产品系列来建立当前价值流图，未来价值流图以及精益改进实施方案制订路线图实现未来价值流图课程对象：实施和管理精 [查看详情]

更新时间:2011-09-26

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 1001人看过

课程背景：客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的客户需求先见能力而傲视群雄。打造*的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。课程目标:让有关客 [查看详情]

更新时间:2011-09-26

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 636人看过

课程目标：MSA（Measurement System Analysis）测量系统分析，它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成份。使学员掌握测量系 [查看详情]

更新时间:2011-09-26

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 305人看过

开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定位新时期基层管理者面临的挑战和机遇现场主管的地位和使命现场主 [查看详情]

更新时间:2011-08-17

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 338人看过

主办公司：苏州中卫企业管理咨询有限公司二天课程 以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对于*版的基本控制图 [查看详情]

更新时间:2011-08-16

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 375人看过

【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，公司网址：【课程名称】采购成本控制与供应商管理【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】围绕企业采 [查看详情]

更新时间:2011-08-16

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 697人看过

课程目标天下熙熙，皆为利来；天下壤壤，皆为利往。司马迁早在2000多年前，就精辟地描述了人民对利益的追求。但是，现实是，并非所有熙熙攘攘的人都能实现他们追逐利益的愿望。谈判是实现利润的关键的步骤。你想做一 [查看详情]

更新时间:2011-08-09

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 301人看过

课程背景：在现代市场营销的大环境下,生产计划管理的挑战有哪些?如何设定生产计划的绩效管理目标？加班过多是谁的责任?如何面对营销*的紧急插单？什么是甘特图计划?如何设定ERP的运作指令?生产计划人员需不需要掌 [查看详情]

更新时间:2011-08-09