授课学校：苏州华亚企业管理顾问公司 487人看过

参加此课程培训目的： 第三方体系审核与客户稽核，是要求企业从事相关内校工作的人员都需要培训并持证上岗，苏州华亚企业管理顾问有限公司专注15年以上为企业提供内部校验员培训课程为企业培训量规仪器的内校员，降 [查看详情]

更新时间:2019-03-14

授课学校：苏州华亚企业管理顾问公司 492人看过

第三方体系审核及客户稽核，要求企业从事相关内校工作的人员都需要培训并持证上岗，苏州华亚企业管理顾问有限公司专注15年以上为企业提供内部校验员培训课程，讲师授课经验丰富，课后电话跟踪并指导工作中遇到的相关 [查看详情]

更新时间:2019-03-14

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 624人看过

一、精益介绍：精益生产（LP）是美国麻省理工*数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或 [查看详情]

更新时间:2016-04-29

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 574人看过

一、6S简介及推行目的日本企业的精细管理是*制造业的典范，在工厂的生产成本、生产效率、产品品质、整洁程度等方面均居*地位。这得益于日本企业长期不懈地坚持推行6S活动，并把它作为企业现代管理的一项必 [查看详情]

更新时间:2016-04-29

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 521人看过

一、课程背景您的企业是否面临如下困惑： 销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，生产计划与库存控制难度大，产销协调困难...... 生产计划与物料控制是企业生产运作的灵魂，定单的波动、产能的不 [查看详情]

更新时间:2016-04-28

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 539人看过

一、课程背景：当前所有的制造型企业都面临着原材料、劳动力大幅度上涨，利润不断缩小的现实；而高达85%的企业在生产过程中还在无意识产生大量的浪费，甚至某些企业浪费的金额高达数百万元！其中大部分浪费均可通过 [查看详情]

更新时间:2016-04-28

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 546人看过

一、课程背景*每年因安全事故造成的直接经济损失，初步测算在1000亿元人民币以上，加上间接损失达2000多亿元人民币，约占GDP的2.5%。企业成于安全，败于事故！无数血的事实告诉我们,在安全生产中，如果员工常怀麻 [查看详情]

更新时间:2016-04-28

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 505人看过

一、课程背景面对当前劳动力日益短缺，劳动成本节节攀升，急需将以往“人海战术”的赶量文化，转型为精益高效率的生产力(适时适量的生产、削减库存、消除不必要的人力、时间及物料的浪费)，精益生产的推行及精益人才 [查看详情]

更新时间:2016-04-27

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 301人看过

一、课程背景您的企业是否面临以下问题：不知如何提高全员质量意识?怎样提高生产、技术等*对顾客投诉重视?质量问题责任如何划分和协调解决?复杂的技术性质量问题又如何解决?问题简单，重复发生，如何彻底解决?二 [查看详情]

更新时间:2016-04-26

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 318人看过

一、 课程背景您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛？您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变的现象？“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降 [查看详情]

更新时间:2016-04-26

授课学校：苏州纳兰企管 432人看过

精益生产管理*单元（基础篇）精益管理的原理与效果 精益管理必然诞生企业的运营目的与获得利润的两手法:精益思想——首先确定一个要达到的理想状态,然后去想怎么做？丰田生产方式的特征是彻底消除浪费 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州纳兰企管 391人看过

统计过程控制（SPC）一、培训特色 我们注重理论的同时，更是通过大量的实例讲解和练习，使学员理解各种控制图的应用；关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应。二、学员要求：具备基本的电脑操作，基本质量管理体 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州纳兰企管 483人看过

六西格玛绿带培训大纲【5天班】 第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动） 1、什么是六西格玛 2、为何需要六西格玛？ 3、如何应用六西格玛？ 4、六西格玛的组织模型二、如 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州纳兰企管 449人看过

TS16949:2009质量体系课程培训大纲培训主题ISO/TS16949:2009国际汽车行业质量管理体系培训培训时间可伸缩，具体根据企业情况来定课程培训大纲*章、ISO/TS16949 的背景知识1、什么是ISO/TS16949:20092、*汽车工 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 513人看过

课程目标：本课程依据ISO14001: 2004标准内容，结合审核过程，阐述了ISO14001: 2004标准条款，以及新旧标准之间的主要区别。同时就ISO14001: 2004的体系审核和注册过程做了详细解释，明确了审核各方的职责，说明了审 [查看详情]

更新时间:2014-04-17

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 538人看过

课程目标： 本课程结合审核过程，阐述了ISO/TS16949：2009的要素和标准，并对新出台的版本规则进行讲解。同时就ISO/TS16949：2009的审核和注册过程做了详细解释，明确了审核各方的职责，说明了审核过程的每个步骤， [查看详情]

更新时间:2014-04-17

授课学校：慧正管理顾问有限公司 563人看过

《新旧Q C七大手法》 2012年8月31-9月1日(周五、周六)苏州 1600元/位2天（含：培训费、教材费、中餐费、茶点费及税费）【课程介绍】 QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初 [查看详情]

更新时间:2012-07-30

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 504人看过

【课程背景】① 良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，对量测设备校正，量规仪校体系中各种追溯性管理，以使用量 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 453人看过

【课程背景】① 良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，对量测设备校正，量规仪校体系中各种追溯性管理，以使用量 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：李坚 669人看过

【课程背景】 有不少企业老板（老总）问我，合格的管理者与杰出的管理者的差别在哪里？我的回答通常只是简单的一句话“合格的管理者是完成目标，杰出的班组长是不断创新，迈向更高的目标”，生产制造的现场管理也同 [查看详情]

更新时间:2012-07-29

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 568人看过

课程目标：本课程旨在解决工厂实际问题，生产、成本等，并从如何挖掘有效问题入手，学习解决问题的思路与方法。课程对象：厂长、经理、生产、质量、物流*主管及工程师课程时数：7hr课程大纲：1、问题的定义何谓 [查看详情]

更新时间:2012-05-11

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 1037人看过

VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核（3天）课程概述本课程时长为3天。过程审核和产品审核是*OEM在ISO/TS 16949中要求的基本审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽 [查看详情]

更新时间:2013-12-26

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 611人看过

统计过程控制（SPC）课程概述本课程时长为1天。为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差、稳定、过程能力、过度调整等，并能在组织有效应用SPC。这*的培训 [查看详情]

更新时间:2012-05-10

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 563人看过

一、课程目的：IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的，透过本课程的学习，有效的找出并排除所有浪费因素发现*的工作方法，正确决定标准时间，从而以轻松、迅速 [查看详情]

更新时间:2012-05-10

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 392人看过

课程目标：PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、实施及有 [查看详情]

更新时间:2012-05-09

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 504人看过

产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）（1天）课程概述本课程时长为1天。如何管理产品和过程开发以满足顾客要求，达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、风险分析、同步工程、防错等质量技术，及时完成关 [查看详情]

更新时间:2012-05-09

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 511人看过

课程目标：介绍拉动系统看板以及用于管理过程的目视化看板，以及这些看板对于生产组织，标准化作业以及持续改善的重要意义；生产看板的作用就是购买的“资金”，你需要关注的是生产过程中你要“购”什么，什么时候买 [查看详情]

更新时间:2012-05-09

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 377人看过

课程目标：掌握现场改善的*方法，有效地降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进企业现场管理与改善的成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场主管具备*的管理意识，并理解*现场的管 [查看详情]

更新时间:2012-05-09

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 511人看过

课程目标：通过学习了解各类抽样检验方法的区别与应用范围，掌握计数、计量抽样检验的使用方法，对制程的变化能找出一条合理判断管制界限来，正确分析偶然原因与异常原因，有效的防止不良品的产生。课程对象：品管工 [查看详情]

更新时间:2012-05-08

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 499人看过

TWI 一线主管技能培训－JI工作指导本课程由（日本产业训练协会授权认可，*中小企业国际合作协会认可推荐）TWI-JI 介绍TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美 [查看详情]

更新时间:2012-05-08

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 434人看过

一、课程目标：通过本课程的学习, 使学员能掌握QFD工具在产品概念设计和产品设计中的应用,能够在进行产品设计开发中，以客户为中心，将顾客的要求转化为产品的要求。二、课程对象：设计、研发、QC、制造、新产品开发 [查看详情]

更新时间:2012-05-08

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 439人看过

课程目标：帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。课程对象：采购主管或经理、采购员、质量部相关人员、物料及工程相关人员、工厂经理等课 [查看详情]

更新时间:2012-05-08

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 451人看过

精益生产课程概述本课程时长为2天。在全球竞争化的今天，随着微利时代的来临，精益生产模式已成为现代企业竞争和应对瞬息万变的市场环境和小批量多品种生产的的最有效的模式。精益生产培训，将通过大量案例，辅以录 [查看详情]

更新时间:2012-05-07

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 335人看过

一、课程目标：从了解采购人员的角色与风格，开始进一步探讨如何透过对价格结构与变化的掌控，以及对谈判说服基本观念的认识与技巧的运用，以求充分发挥采购人员的功能，从而对企业有所贡献。二、课程对象：采购部主 [查看详情]

更新时间:2012-05-07

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 516人看过

课程目标：良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，才能有效的运用到实际工作之中。课程对象：品管、研发、生技、生 [查看详情]

更新时间:2012-11-05

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 1466人看过

全面质量管理（TQM）课程概述本课程时长为2天。质量是企业的生命，只有重视质量的企业才能永远立于不败之地！企业生产管理者如何通过方针、目标以及质量文化来调动公司全员，把握影响质量的全过程，进行全公司范围内 [查看详情]

更新时间:2013-12-26

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 546人看过

课程目标：使学员理解测量数据的质量，掌握测量系统的变差，测量系统的统计特性，测量系统分析的作用，计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法。课程对象：实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发 [查看详情]

更新时间:2012-05-04

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 978人看过

课程目标：APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC五大核心工具的理解及运用是QS9000/TS16949体系建立、有效落实的关键，可能您正在建或正想建QS9000/TS16949质量体系或已经通过QS9000/TS16949质量体系认证，你可能在实施五大工 [查看详情]

更新时间:2013-10-30

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 681人看过

介绍汽车行业产品审核的基本要求，学习产品审核的目的、意义、程序、技巧、评价方法和报告方式。掌握不同类型产品的审核方法。课程目标：了解汽车行业产品审核的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。通过 [查看详情]

更新时间:2012-05-04

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 533人看过

课程目标：QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重 [查看详情]

更新时间:2012-05-04