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背景：为了更好的进行过程控制，不少企业已建立内部实验室，并重金购置仪器设备，如何保证这些仪器所得出的数据是可靠的，如何进行仪器的管理和检验、维护？这需要具备专业知识的计量检定员为企业内部实验室建立相关 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

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冷冲压工艺与零件设计课程概述：了解和掌握冷冲压工艺与零件设计培训对象：冷冲压件的研发设计人员和工艺人员课程收益：了解和掌握冷冲压工艺与零件设计课程内容：1）冲压工艺简介2）冲裁工艺与零件设计3）弯曲工艺 [查看详情]

更新时间:2012-08-08

授课学校：苏州幂方企业管理咨询有限公司 827人看过

课程概述：无规矩不成方圆，企业更是如此。很多时候我们发现企业需要一些标准去衡量诸如效率，生产力，标准成本，生产计划安排，产品报价和产能规划等。而这个标准就是标准工时。另外在竞争日益激烈的今天，用什么样 [查看详情]

更新时间:2012-05-07

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二十一世纪的秘书是更加追求轻松快乐的，轻松快乐地成功也会是所有二十一世纪秘书所向往的。本课程将和秘书助理共同探讨成功快乐轻松满足之路。轻松快乐带来更加高效的的业绩，更加健康良性的发展。 主办单位 苏州幂 [查看详情]

更新时间:2012-05-24

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课程概述库存是万恶之根源，库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的固疾.培训对象生产副总、厂长、财务部经理、生产部经理、仓管主管、车间主任、班组长、仓管员 课程收益怎样使仓库越变越小课程内 [查看详情]

更新时间:2012-07-19

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课程概述：所谓浪费是指除对生产不可缺少的最小数量的设备，原材料、零部件和工人（工作时间）以外的任何东西。在任何生产活动中，仔细观察就可发现，工人有部分的时间花在没有附加值的活动上，这些活动诸如等待原材 [查看详情]

更新时间:2012-07-26

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课程概述提升部属的绩效、促进他们专业的成长，并为他们寻求长期的工作目标，这种能力是一位*经理的重要技能培训对象主管 课程收益通过辅导，你可以促使部属承担更多的责任，并使自己有更多的时间作好管理工作。 [查看详情]

更新时间:2011-11-25

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课程概述帮助员工了解*员工应该具备的素质，职业生涯规划，找到提高自我修养的方法。培训对象参加工作一至三年的储备员工课程收益能使员工尽快的适应工作环境，从学校真正的走进社会，融入社会。课程内容1.乐在职 [查看详情]

更新时间:2011-11-25

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课程概述SPC管理在现代工厂质量管理中起着十分关键的作用，它是建立6σ品质系统的基础活动。传统的质量控制方法已远不能满足现今顾客对产品质量的高要求。工厂的技术生产*管理人员和工程师需要掌握一定现代工厂质 [查看详情]

更新时间:2011-11-24

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课程概述监督人员训练（简称TWI）是一套针对基层主管而设计的训练课程，目的在于培养基层主管工作的知识，责任的知识，领导的知识和技能、改善的技能、领导的技能，协助基层主管提升管理技能，解决问题能力，使其顺 [查看详情]

更新时间:2011-11-24

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课程目的QCC活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 1182人看过

课程目的：通过培训及案例分析，让学员撑握FMEA作业过程，在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失。课程大纲：一．目的二．范围三．术语1．FMEA2．DFMEA3．PFMK [查看详情]

更新时间:2019-08-02