授课学校:研发管理研究中心 518人看过
流程设计与优化实操训练参加对象 企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能*经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务*经理、及其他中高层管理人员。课程背景 在21世纪,持 [查看详情]
更新时间:2010-12-23
授课学校:研发管理研究中心 518人看过
流程设计与优化实操训练参加对象 企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能*经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务*经理、及其他中高层管理人员。课程背景 在21世纪,持 [查看详情]
更新时间:2010-12-23
授课学校:中智慧聚国际教育集团 768人看过
举办时间:2010年12月30-31日成都 12月27-28日深圳 培训费用:3200元/两天 *买一赠一,不再打折”,需在同一时间同一地点同一课程才享有此优惠,单独一人或多出一人收费2200元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点) [查看详情]
更新时间:2010-12-02
授课学校:珠海市修齐才聚企业管理咨询 893人看过
课程开发模式及适用人群: 本课程开发由*外国专家局培训中心组织项目管理专业人士、项目管理专家及专业网络课程开发团队紧密合作,共同打造PMP项目管理网络精品课程。认证需求方面:邀请多位已通过项目管理认证考 [查看详情]
更新时间:2011-03-30
授课学校:研发管理研究中心 1194人看过
【邀请对象】企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各*主管、企管人员等课程背景 集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excel [查看详情]
更新时间:2010-11-05
授课学校:北京神州巨龙管理咨询有限公司 774人看过
培训对象:企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的:对个人:了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]
更新时间:2010-11-04
授课学校:深圳市创威企业管理咨询有限公司 638人看过
会务组织: *企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间: 2010年12月10日-12日 举办地点: 北京会议信息:● 课程前言 业主是工程项目的投资人,是项目产品的所有者和使用者,如何使已决策投资项目如期完 [查看详情]
更新时间:2010-11-03
授课学校:研发管理研究中心 675人看过
新产品开发流程与研发项目管理(欢迎企业联系内训)【时间地点】2010年11月5~6日 (深圳) 课时:14小时(2天)【培训费用】标准费用:3200元/人(含培训、资料、中餐、茶点)【邀请对象】总经理、研发总监、技术总监 [查看详情]
更新时间:2010-10-27
授课学校:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公 755人看过
现场管理培训(内训课)---深圳捷埃梯本课程为企业内部定制培训课程。【课程目的】了解现代生产管理的基本原理和趋势熟悉增值链、现场管理的空间结构和内涵以及精益生产方式的方法体系了解导致企业生产现场浪费现象 [查看详情]
更新时间:2018-08-29
授课学校:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公 719人看过
【培训对象】各*经理,各阶层主管 【进行方式】:企业内训 【课程目标】:学习MTP管理才能的利基 1. 使学习者了解干部角色的职责,在工作中发挥管理者应有的管理功能。 2. 培养管理者应有的正确态度。 3. 发挥组 [查看详情]
更新时间:2018-08-29
授课学校:世纪德本 599人看过
国内*的实战项目管理系列课程之一华为项目管理工具与模板运用 —— 提升项目管理效率与效益的秘密武器深圳班2010年9月3-4日项目进度延迟——做好项目计划 相互推卸责任——建立明确责任矩阵计划难以执行——加强 [查看详情]
更新时间:2010-07-29
授课学校:研发管理研究中心 627人看过
研发项目管理工具与模板【时间地点】2010年9月24~25日 (深圳) 课时:14小时(2天)【培训费用】标准费用:2600元/人(含培训、资料、中餐、茶点) 资格认证:680元/人(参加认证考试的学员须交纳,不参加人员无需交 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:北京神州巨龙管理咨询有限公司 825人看过
神州巨龙深圳1012期PMP项目管理考前培训培训对象:企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的:对个人:了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点,透过 [查看详情]
更新时间:2010-08-30
授课学校:北京神州巨龙管理咨询有限公司 944人看过
培训对象:企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的:对个人:了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]
更新时间:2010-06-07
授课学校:北京神州巨龙管理咨询有限公司 1025人看过
培训目的:对个人:了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法掌握风险管理的主要 [查看详情]
更新时间:2010-04-20
授课学校:北京神州巨龙管理咨询有限公司 976人看过
神州巨龙深圳1006PMP项目管理考前培训培训对象:企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的:对个人:了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案 [查看详情]
更新时间:2010-03-04
授课学校:德为管理咨询公司 1158人看过
课程大纲总论:先营后销的理念*部分:区域市场分析与策略制定,谋定而后动*节:华为市场策划的步骤通过区域市场策划赢得市场市场营销策略管理模型第二节:企业战略承接战略和任务是区域市场策划基础明 [查看详情]
更新时间:2010-02-04
授课学校:宝安科讯人才培训中心 935人看过
科讯企业培训——为企业量身订做的专业内训公司简介科讯教育企业培训是深圳市成立较早,规模较大,项目齐全的企业培训机构之一.多年来以*、*的产品和服务,真诚辅助广大国内外企业在复杂、激烈的市场竞争中,高 [查看详情]
更新时间:2010-01-29
授课学校:德为管理咨询公司 1007人看过
课程大纲一、交付面临的问题1.深度剖析华为“发正确的货!”运动背景2.交付推迟,客户投诉,到底是谁的错?3.利润流失:二次开发、重新发货、工程资源闲置4.有哪些措施能减少客户满意度降低,品牌和市场竞争力下降! [查看详情]
更新时间:2010-01-29
授课学校:北京神州巨龙管理咨询有限公司 1440人看过
神州巨龙北京1006PMP项目管理考前培训培训对象:企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的:对个人:了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案 [查看详情]
更新时间:2010-01-22
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