授课学校：长沙享誉管理顾问有有限公司 528人看过

参加对象：人力资源工作者及有志往人力资源管理方向发展的*人才课 时：10天我们邀请的培训讲师均为*企业一线的HR经理或HR总监，以及**的人力资源管理咨询公司高级顾问。课程重点放在HR工作实战能力提升 [查看详情]

更新时间:2010-09-24

授课学校：长沙享誉管理顾问有有限公司 702人看过

课程重点 1、 为什么没有KPI绩效考核管理，生产干部的自主管理将变成一句口号?!2、 合理化的KPI绩效考核管理应包括哪些内容?!3、 怎样设定干部以Q、C、D、M、S为主轴的「月度工作计划」以避免抓小放大?!4、 怎样将干 [查看详情]

更新时间:2010-09-19

授课学校：刘小姐 1029人看过

★ 课程意义企业的*，诸多事务要由中层主管来具体实施。中层主管素质、能力的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管 [查看详情]

更新时间:2009-11-18

授课学校：刘小姐 1417人看过

★ 课程意义现代企业组织是合理配置生产力、顺利进行生产经营活动的必要手段，是维护和发展生产关系的必要工具，是实现企业使命和目标、提高企业经济效益的重要保证！只有组织机构合理，企业的员工才能得到有效的评 [查看详情]

更新时间:2009-11-18

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◆ 培训背景：高效辅导部属和授权部属是*500强企业公认的中高层管理者必修课程，是管理者能力衡量的重要标准；现在越来越多的企业面临员工流失率高、成本高、工作忙而无效的问题，主要因为所有中高层管理者都存在 [查看详情]

更新时间:2009-11-18

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◇ 培训背景：薪酬是企业员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响。目前多数企业的薪酬体系管理不尽如人意，部分企业甚至还以“工龄”、“行政级别”或者“ [查看详情]

更新时间:2009-11-30

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● 课程背景 (Course background)绩效管理在诸多500强外企，已成为企业管理的重点和焦点！追求卓越的工作绩效，变传统绩效考核为现代绩效管理，正成为基业长青企业领导、管理者工作的重心。而如何制定具挑战性、科学 [查看详情]

更新时间:2009-11-18

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◆ 【课程背景】 企业的竞争，归根结底是人才的竞争！ 那么，究竟什么样的人可以称得上是人才？企业如何定义与测评人才？ 为什么有的企业人才充裕，有的企业总是人才短缺、捉襟见肘？ 企业怎么样才能打造好自己的人 [查看详情]

更新时间:2009-11-18

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★ 课程意义为什么美国摩托罗拉公司的培训投入1美金可以获得30美金的回报？为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国？为什么麦当劳/肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务？而为什么 [查看详情]

更新时间:2009-11-18

授课学校：刘小姐 1616人看过

★ 课程背景--- GE杰克韦尔奇如是说：在GE，永不授权的一件事是：选人！--- 松下幸之助老先生如是说：企业即人，成也即人，败也即人！--- 台湾经营之神王永庆如是说：在台塑只有选对人，才能做对事！--- 联想董事长 [查看详情]

更新时间:2009-11-18

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员工职业化与团队凝聚力塑造◆ 课程目标：1 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；2 使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈 [查看详情]

更新时间:2009-11-18

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民营企业如何留住人才？ ◇ 培训背景21世纪的*，经济蓬勃发展，尤其是私营经济不断发展壮大。企业人力资源管理在民企得到愈来愈高的重视，这是一种良好的发展态势。同时，在民企人力资源管理实践过程中也暴露出多 [查看详情]

更新时间:2009-11-18