授课学校：长沙市远博教育咨询有限公司 1135人看过

新人融合课程——面向新员工的拓展课程背景： 公司每年都要有新员工入职，如何培养新员工对企业文化的认同与企业建立信任感，使新员工尽快融入公司，这是每个企业都会面临的问题。加快新员工相互之间的了解和沟通， [查看详情]

更新时间:2010-11-17

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新人融合课程——面向新员工的拓展课程背景： 公司每年都要有新员工入职，如何培养新员工对企业文化的认同与企业建立信任感，使新员工尽快融入公司，这是每个企业都会面临的问题。加快新员工相互之间的了解和沟通， [查看详情]

更新时间:2010-11-17

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新人融合课程——面向新员工的拓展课程背景： 公司每年都要有新员工入职，如何培养新员工对企业文化的认同与企业建立信任感，使新员工尽快融入公司，这是每个企业都会面临的问题。加快新员工相互之间的了解和沟通， [查看详情]

更新时间:2010-11-17

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新人融合课程——面向新员工的拓展课程背景： 公司每年都要有新员工入职，如何培养新员工对企业文化的认同与企业建立信任感，使新员工尽快融入公司，这是每个企业都会面临的问题。加快新员工相互之间的了解和沟通， [查看详情]

更新时间:2010-11-17

授课学校：长沙市远博教育咨询有限公司 595人看过

和谐共赢课程——面向经销商、代理商的拓展课程背景： 对于企业而言，客户关系管理的核心价值到底是从客户那里赚取更多的利润，还是赢得客户的信任和忠诚？在传统的客户关系管理中，企业同客户的相识、合作和相互尊 [查看详情]

更新时间:2010-11-17

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和谐共赢课程——面向经销商、代理商的拓展课程背景： 对于企业而言，客户关系管理的核心价值到底是从客户那里赚取更多的利润，还是赢得客户的信任和忠诚？在传统的客户关系管理中，企业同客户的相识、合作和相互尊 [查看详情]

更新时间:2010-11-17

授课学校：长沙市远博教育咨询有限公司 518人看过

行为领导力课程——面向管理层的拓展课程背景： 人类各种组织的“头儿”——企业、事业单位、党政军群机关的领导者，都应构筑大领导力。正如拿破仑所作的论断：“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。 [查看详情]

更新时间:2010-11-17

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行为领导力课程——面向管理层的拓展课程背景： 人类各种组织的“头儿”——企业、事业单位、党政军群机关的领导者，都应构筑大领导力。正如拿破仑所作的论断：“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。 [查看详情]

更新时间:2010-11-17

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商*特设课程——面向MBA、EMBA学员的拓展 MBA、EMBA教育的"巨额"成本支出，培养出的学生能够真正符合社会发展的需要吗?作为一名成功的企业家，知识和技能并不一定是最重要的，人格、品质、诚信、工作态度以及承担 [查看详情]

更新时间:2010-11-17

授课学校：长沙市远博教育咨询有限公司 461人看过

助推职场课程——面向新入职高校生的拓展 调查统计显示，通常，一个没有经过职业化培训的新入职员工只能发挥自身能力的40%~50%；但如果这名员工能受到良好的职业化素质教育，那么他就能发挥其能力的80%~90%，从而既 [查看详情]

更新时间:2010-11-17

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助推职场课程——面向新入职高校生的拓展 调查统计显示，通常，一个没有经过职业化培训的新入职员工只能发挥自身能力的40%~50%；但如果这名员工能受到良好的职业化素质教育，那么他就能发挥其能力的80%~90%，从而既 [查看详情]

更新时间:2010-11-17

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助推职场课程——面向新入职高校生的拓展 调查统计显示，通常，一个没有经过职业化培训的新入职员工只能发挥自身能力的40%~50%；但如果这名员工能受到良好的职业化素质教育，那么他就能发挥其能力的80%~90%，从而既 [查看详情]

更新时间:2010-11-17

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文化宣灌课程——塑造企业文化的拓展 在新经济条件下，文化已成为企业的灵魂；企业文化是企业最重要的无形资产，是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量。没有企业文化的创新，再高明的管理手段也难以成功。企 [查看详情]

更新时间:2010-11-17

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文化宣灌课程——塑造企业文化的拓展 在新经济条件下，文化已成为企业的灵魂；企业文化是企业最重要的无形资产，是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量。没有企业文化的创新，再高明的管理手段也难以成功。企 [查看详情]

更新时间:2010-11-17

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 654人看过

卓有成效的领导力与管理沟通主讲：胡翠艳老师培训目标：1、实现管理者从科学领导到艺术领导变革的过程。2、提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术 ,产生驱动力及提升组织绩效。3、提高管理者的管理能力,达到组织 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

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赢在执行课程大纲【培训时间】6-12课时（1-2天）一、*企业的生存现状二、70％企业失败的原因不是因为缺乏好的战略，而是缺乏有效的执行。1、企业缺乏执行力的后果2、员工执行力低下的原因3、执行力缺失主要由三大 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

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现代企业管理者必备的七项技能【培训时间】12课时（2天）培训目的：理论结合实际，提升中高层管理者管理能力，帮助企业有效解决组织的问题， 协助企业推行规范化管理， 维护和提升企业的团队绩效与士气，减轻总经理 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

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企业智赢的关键——如何选、育、用、留人才【培训时间】6-12课时（1-2天）【培训收益】 1. 辨识招聘和选才误区并有效的避免； 2. 辨识企业培训的误区并有效避免； 3. 适才适岗的用人； 4. 制订完善的企业人才职业发 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 745人看过

管理者实战演习（二）【集训内容】一、管理者职责与角色认知1.管理者的角色 2.管理者的工具3.组织乘数作用 4.组织三阶层的变化5.组织三阶层的互动 6.象棋中的管理启示游戏:迷你企业二、管理技能实战演习要点：1.如何 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 759人看过

管 理 沟 通 【培训时间】6课时（1天）【培训收益】帮助企业中高级管理人员掌握沟通技巧、知识，以及处理冲突、危机的基本能力，从而有利于*间的协调与合作，减少*间的摩擦，提升团队凝聚力！【课程大纲】主题 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

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高绩效团队训练营【培训时间】6-12课时（1-2天）【培训目标】一、改善和调整心态，激发工作热情，激发潜能，接受挑战；二、促进交流与沟通，建立互爱、贡献和责任的团队文化，全面改善人际关系；三、认知团队，体验 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 638人看过

【培训时间】6-12课时（1-2天）【培训收益】企业的竞争就是人才的竞争，如何打造高素质、高能力的人才团队是衡量企业管理水平的重要指标，作为企业的管理者必须掌握人才开发与应用的技术，领导、激励下属团队达成目 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 665人看过

【培训目标】6-12课时（1-2天）【培训主讲】胡翠艳老师【培训目标】一、掌握必备的技能，培养*的班组长，建设*的班组团队；二、了解基层管理人员权责与作用, 发挥骨干人员的创造性；三、了解现场主管应具备的 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙振宇文化传播有限公司 1432人看过

北京*高层领导湖南财富论坛邀请函 全球经济复苏时期，*企业如何寻求发展的机遇？如何应对由流动性过剩发展为流动性不足的问题？如何利用*现行的拉动内需政策来保持发展、并增强自己的实力？如何在这一关键 [查看详情]

更新时间:2010-04-12

授课学校：长沙彩虹企业管理咨询公司 544人看过

★主办单位：长沙彩虹企业管理咨询有限公司 ★时间地点： 2010年1月16—17日 长沙 三和大酒店（省展览馆内）★参加对象：专兼职培训师（咨询师）、培训管理人员、职业经理人、持有企业急需储备的专业技术骨干、需对 [查看详情]

更新时间:2010-01-05