授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 907人看过

【培训名称】SPC培训，苏州SPC培训，统计过程控制培训（公开课或企业内训）【主办单位】苏州中卫企业管理咨询有限公司【培训地点】苏州【培训费用】1600元/人/2天统计过程控制（SPC）二天课程 以分析过程变差着手， [查看详情]

更新时间:2013-05-27

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 705人看过

【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，公司网址：【课程名称】计量员培训【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】良好的品质来自于系统的品 [查看详情]

更新时间:2013-03-27

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 318人看过

【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司 公司网址：【课程名称】QC7大手法【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】讲解如何从现有的工作中发现 [查看详情]

更新时间:2011-08-04

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 405人看过

【主办机构】苏州中卫企业管理咨询有限公司【培训名称】质量环境职业健康安全管理体系内审员（ISO9000+ISO14000+OHSAS18000）（苏州中卫企管）培训（公开课或企业内训）【培训地点】苏州质量环境职业健康安全管理体 [查看详情]

更新时间:2011-07-01

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 675人看过

【培训名称】现场6S与目视化管理培训，苏州现场6S与目视化管理培训，6S，目视化管理（公开课或企业内训）【主办单位】苏州中卫企业管理咨询有限公司【培训地点】苏州【培训费用】1400元/人/2天现场6S与目视化管理两 [查看详情]

更新时间:2012-09-11

授课学校：李坚 851人看过

《班组长能力提升班》课程简介【课程背景】： 多数企业对班组长进行一定的基础管理技能培训后，通常能够达到一定的效果。但是，通过一段时间后，领导者会发现，下属现有管理上已经到了一定的瓶颈（彼得效应），管理 [查看详情]

更新时间:2012-07-29

授课学校：上海汉浦企业管理有限公司 666人看过

IE*实务培训 IE现场改善 IE*到厂培训 IE流程改善【培训时间】电话咨询0512- 80937217 158 5037 7830 李小姐）， 更多请登录：，优惠价到厂培训。课程量身定制。IE培训方式：公开课 [查看详情]

更新时间:2019-06-12

授课学校：上海汉浦企业管理有限公司 617人看过

开课时间：3月17-18日 培训费用：1280元/人 培训地点：苏州联系人：李先生 联系电话:0512-80937217 18994313863【课程对象】供应链经理/工程师、质量经理/工程师、供应商开发工程师、SQE供应商质量管理工程师、采购 [查看详情]

更新时间:2019-06-12

授课学校：上海汉浦企业管理有限公司 611人看过

TS五大工具(APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC)整合 3180元，5天 （欢迎预定）上海汉浦企管提供：MSA培训 2天 1598元/位 （欢迎预定） FMEA培训 1天998元/位 （欢迎预定） SPC 2天 1598元/位 （欢迎预定） APQP—先期产品 [查看详情]

更新时间:2019-06-12

授课学校：上海汉浦企业管理有限公司 583人看过

量规仪器培训 内校员资格培训【培训时间】（每月1期，客户需要随时预约开课） 特价到厂培训,费用可以按人数算,也可以按天数算【培训费用】 850元/位（费用包括教材、午餐、点心、税金，并免费提供教材电子档一份）3 [查看详情]

更新时间:2019-06-12

授课学校：上海汉浦企业管理有限公司 550人看过

上海汉浦企业管理咨询有限公司专业提供： 《DOE实验计划》 到厂辅导 培训时间：提前预定培训课时：12小时培训联系人：李先生 0512-80937217 15995630100 课程对象： 工程师与工程、制造与品质相关主管及储备干部课程 [查看详情]

更新时间:2019-06-12

授课学校：南京行远顾问拓展 678人看过

主题：责任对角色的认知有多深？对“责任”的理解有多深？“领导”意味着什么？下属的不负责任会对领导和团队带来什么？深刻理解领导肩负的责任与压力！“突围闯关”、“领袖风采”、“击掌为盟”……做团队的人才， [查看详情]

更新时间:2010-12-01

授课学校：南京行远顾问拓展 566人看过

主题：责任对角色的认知有多深？对“责任”的理解有多深？“领导”意味着什么？下属的不负责任会对领导和团队带来什么？深刻理解领导肩负的责任与压力！“突围闯关”、“领袖风采”、“击掌为盟”……做团队的人才， [查看详情]

更新时间:2010-12-01

授课学校：南京行远顾问拓展 583人看过

一、产品推广会、新品发布会和订货会 市场竞争日趋激烈，企业若想在市场大潮中获得竞争优势且保证持续发展，必须开展卓有成效的产品推广活动，但传统的营销活动、研讨会、发布会已经变得程式化且缺少激情，让我们的 [查看详情]

更新时间:2010-12-01

授课学校：南京行远顾问拓展 556人看过

一、产品推广会、新品发布会和订货会 市场竞争日趋激烈，企业若想在市场大潮中获得竞争优势且保证持续发展，必须开展卓有成效的产品推广活动，但传统的营销活动、研讨会、发布会已经变得程式化且缺少激情，让我们的 [查看详情]

更新时间:2010-12-01

授课学校：南京行远顾问拓展 601人看过

在新年来临之际，一年一度的年会又成了大家关心的话题，今年又会有什么新的花样呢？老板要效果，大家要开心。人事部、行政部、策划部等等又开始伤透了脑筋…我们来为你解决首先明确新的目标，增加凝聚力，鼓舞士气； [查看详情]

更新时间:2010-12-01

授课学校：南京行远顾问拓展 490人看过

在新年来临之际，一年一度的年会又成了大家关心的话题，今年又会有什么新的花样呢？老板要效果，大家要开心。人事部、行政部、策划部等等又开始伤透了脑筋…我们来为你解决首先明确新的目标，增加凝聚力，鼓舞士气； [查看详情]

更新时间:2010-12-01

授课学校：南京行远顾问拓展 661人看过

年会——激扬士气，部署战略，制定目标，奏响新一年度工作的序曲，历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。可是“如何不断创新，开好拓展年会，达到更好的效果”却越来越让每一个拓展年会筹办者煞费苦 [查看详情]

更新时间:2010-12-01

授课学校：苏州智业纵横企业管理有限公司 1079人看过

课程背景：在今天这个激烈竞争的商业环境中，销售是一份最富挑战性的工作。销售是否成功，与销售人员能否与客户进行有效的沟通并建立良好的客户关系紧密相关，这对销售人员在态度、知识和销售技巧及谈判技巧上提出了 [查看详情]

更新时间:2010-12-02

授课学校： 637人看过

苏州MBA 2010年MBA苏州招生 美国纽约*州立*（Central State University of New York）是美国主要城市*之一，是经美国*及学校所在州*授权，在海外办学的国际性的教育机构。得到国际高等教育委员会认证 [查看详情]

更新时间:2010-11-16

授课学校： 687人看过

苏州MBA班招生——MBA学习*金方略 MBA是英文Master Of Business Administration（工商管理硕士）的简称，而其中文简称为“工管硕” 苏州MBA培训机构*苏州金方略！ 苏州金方略文化服务公司是一家拥有6年高端教 [查看详情]

更新时间:2010-11-16

授课学校： 743人看过

苏州MBA学习班 丰富人脉、周末学习MBA MBA苏州班 学校概况：美国纽约*州立*（Central State University of New York）是经美国*及学校所在州*授权，在海外办学的*国际*。*拥有超过170，000位来 [查看详情]

更新时间:2010-11-16

授课学校： 687人看过

苏州MBA在职学习 MBA学习目的 MBA苏州班 高价值的MBA学位 MBA证书：美国纽约*州立*在长三角地区办学多年，已经得到了包括跨国企业、民营企业和国营企业等的一致认可，MBA学位证书不仅是学识、管理水平的金字招 [查看详情]

更新时间:2010-11-16

授课学校：李坚 718人看过

《*班组长》课程简介【课程背景】： 多数企业对班组长进行一定的基础管理技能培训后，通常能够达到一定的效果。但是，通过一段时间后，领导者会发现，下属现有管理上已经到了一定的瓶颈（彼得效应），管理方式远 [查看详情]

更新时间:2012-06-04

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 618人看过

课程背景：ISO9000质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OHSMS18000 职业健康安全管理体系一体化整合认证已是认证发展的潮流，走认证集约化之路是广大企业的愿望，也是认证界同仁的共识。 近年来大批通过 ISO9000国 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 515人看过

培训目标：了解ISO9001:2008审核及注册过程； 理解ISO/TS16949:2nd标准要求和审核群的概念； 学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能； 具备准备、执行和完成ISO/TS16949*方和第二方审核的能力； 明确审 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 668人看过

课程目标：从档案管理、时间管理、差旅组织安排、电话沟通、职业化工作方法和工具等基本技能进行职业化的培训，并结合实际工作中的案例进行具体分析，帮助经理助理与秘书掌握和提高专业基本技能；通过沟通与协调 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 772人看过

培训目标:◆ 提高EXCEL实际操作能力，提高工作效率； ◆ 掌握如何利用各种函数建立数学模型进行高效财务分析； ◆ 掌握快速实现产品、客户分类的方法，使公司效益倍增；◆ 掌握建立多因素量本利敏感分析模型，使你直 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 770人看过

课程背景：客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造*的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。课 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 585人看过

【课程背景】作为销售人员，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同条款所代表的意义，如果您希望可以*地控制合同履行的风险，那么，了解合 同及其相关的法律知识也是您必须具备的一 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 448人看过

课程目的：充分了解解除、终止劳动合同的各种条件；掌握解除、终止劳动合同的操作技巧和相应的法律风险控制；帮助培训对象认识如何才能建立一套完备的解除、终止劳动合同管理机制，从而正确应对在解除、终止劳动合同 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 411人看过

课程描述：本培训从以下三个方面进行了精心的设计： 理念：使学员意识到招聘的重要性和体系方法； 工具：通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具； 技巧：介绍如何恰当地使用工具，以使学 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 415人看过

课程目的•跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本 •掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点（适用性），根据情况的变化改良现有的核算体系 •掌握成本分析的主要方法 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 434人看过

课程背景：本课程向学员提供实用信息，使他们的工作更有效率。学员将要学习目标制定、优先排序、计划安排、文档处理技巧、工作流程分析以及变化的管理。小组讨论要求学员积极参与各种练习活动包括个人评估、撰写目标 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 370人看过

课程目标：七个习惯培训所带来的效果对自己的行为和态度负责，而不是推卸责任或埋怨别人；努力完成工作，实现目标，并且顾及到他人的感受；平衡生活的各个方面，保持整体效能；鼓励团队的创新精神 ；集中 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 440人看过

课程目标：1、掌握积极思维，学会正面看待员工，激发工作热情 2、了解成为*主管所应具有的领袖特质 3、认清管理者的权威来自哪里，提炼个人的领导风格， 4、洞悉如何建立高绩效的团队，以助达到公司所订立的目标5 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 396人看过

课程背景“该来的物料不来，不该来的还在进来！”库存管理有多难？原因在哪？如何应对？为什么库存分析的核心是细分库存性质？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？仓库合理搬运的 [查看详情]

更新时间:2011-04-27

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 318人看过

培训目标：随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的*张。质量控 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 349人看过

课程背景：“安全生产重于泰山”，这句话耳熟能详，其重要性人人皆知，但要如何实施，如何有效防范管理，这就是我们面临的难题，我们要做的重在预防，做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 333人看过

课程背景： 思维决定成败！ *的管理者,一定是问题解决的高手!然而在实际工作中,我们常常看到管理者在解决问题方面的不足: 公司开会时，大家意见分歧，*总是不了了之，没有结果 面对问题,每个人都有不同的套路, [查看详情]

更新时间:2010-10-29