授课学校:苏州智业纵横企业管理有限公司 692人看过
课程背景:在今天这个激烈竞争的商业环境中,销售是一份最富挑战性的工作。销售是否成功,与销售人员能否与客户进行有效的沟通并建立良好的客户关系紧密相关,这对销售人员在态度、知识和销售技巧及谈判技巧上提出了 [查看详情]
更新时间:2010-07-27
授课学校:苏州智业纵横企业管理有限公司 692人看过
课程背景:在今天这个激烈竞争的商业环境中,销售是一份最富挑战性的工作。销售是否成功,与销售人员能否与客户进行有效的沟通并建立良好的客户关系紧密相关,这对销售人员在态度、知识和销售技巧及谈判技巧上提出了 [查看详情]
更新时间:2010-07-27
授课学校:苏州智业纵横企业管理有限公司 716人看过
课程目标:1、迅速而有效激发中层管理人员的胜任力;2、提升管理者的基本素养,*主管的角色认知;3、提高沟通技巧与沟通效率,与上司、同级及下属的相处之道;4、如何组建高绩效团队,带领领导部属;5、如何做优 [查看详情]
更新时间:2010-07-27
授课学校:李坚 589人看过
【课程提纲】*部分 沟通的基本常识沟通的定义沟通的目的沟通的类别沟通的范畴沟通的特性第二部分 有效沟通的基本功听问说答第三部分 解读各种肢体语言肢体语言的基本类型肢体语言使用技巧第四部分 与不同风格人员 [查看详情]
更新时间:2010-08-24
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 407人看过
【培训名称】生产计划与物料控制培训,PMC培训,苏州PMC培训(公开课或企业内训)【主办单位】苏州中卫企业管理咨询有限公司 公司网址:【培训地点】苏州生产计划与物料控制两天课程 PMC运作实 [查看详情]
更新时间:2011-08-03
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 568人看过
【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司,公司网址:【课程名称】QC080000内部审核员【开课时间】苏州,我公司常年循环开课【联系方式】0512-67485701 刘小晶【备注项目】我公司所有课程均可 [查看详情]
更新时间:2012-10-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 424人看过
【培训名称】OHSAS18001培训,OHSAS18000培训,苏州OHSAS18001培训,苏州OHSAS18000培训,苏州OHSAS18001咨询,苏州OHSAS18001认证,OHSAS18001内审员培训,苏州OHSAS18001内审员培训,职业健康安全体系内审员培训, [查看详情]
更新时间:2011-08-09
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 517人看过
【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司,公司网址:【课程名称】ISO22000食品安全管理【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】随着*的 [查看详情]
更新时间:2012-03-14
授课学校:苏州东方大易管理咨询有限公司 390人看过
【课程目标】本课程设计是为了使学习者熟知OHSAS18001标准条款及其在组织运营中的应用。学习者将从课程中了解到有关OHSAS18001:2007的全部内容,包括熟知该体系标准的基本要素和基本要求,掌握该体系的具体执行程序 [查看详情]
更新时间:2010-07-21
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 672人看过
费用:1980元/人课程背景:ISO9000质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OHSMS18000 职业健康安全管理体系一体化整合认证已是认证发展的潮流,走认证集约化之路是广大企业的愿望,也是认证界同仁的共识。 近年来大 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 345人看过
课程背景商务接待礼仪看似微不足道,实则十分重要,没有好的礼仪习惯,就不能提升公司的形象。好的礼仪习惯很重要,员工没有好习惯,公司发展将受到很大障碍,礼仪习惯不是天生的,而是后天学习获得的,卓一希望每个 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 544人看过
费用:0元/人课程目的:劳动合同、员工手册和规章制度是企业劳动关系管理工作的基础,很多企业对这些管理手段没有很好地加以运用,对劳动法规的部分条款规定,企业与*、法院的理解也存在不一致的地方,因此,企业 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 452人看过
费用:980元/人课程背景: 某企业克扣工资和加班费被曝光,这个被为“血汗工厂”的公司失去的肯定远远不止“*出口冠军”的头衔;华为员工胡新宇因长期加班致死,让华为的社会形象一落千丈;无锡红星工具有限公司 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 553人看过
课程目的:1、全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法;2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程;3、了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;4、通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能;5、系统掌握其他种 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 335人看过
课程背景:MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今*经典管理培训之一。迄今为止, [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 373人看过
费用:1980元/人培训目标:★ 了解和掌握PMC运作的思路和方法★ 如何制订切实可行的物料计划★ 如何用最小的库存来满足生产订单★ 解决企业在制品库存问题★ 切实有效地降低企业物料成本,不断挖掘企业内部运作的潜 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 381人看过
课程简介:GE通用电气公司前CEO杰克• 韦尔奇说:“采购和销售是公司*能‘挣钱’的*,其他任何*发生的都是管理费用!” 采购成本降低1%,企业利润将增加5% --10%,本课程中讲师将同您探讨如何使采购部变成 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 292人看过
费用:1080元/人课程介绍:质量管理与改进是企业屹立不摇的主流竞争方法,然而品管原理是采用统计方法去监控与改进产品质量,此种品管方法统称为统计的质量管理,需要艰深又高度重复繁杂的数学计算,企业为了跨越这 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 337人看过
费用:1980元/人课程目的:TPM(Total Productive Maintenance)——“全员生产性维护”,源于六十年代末的日本,当时行业竞争激烈,生产主体由早期以人力为主移转至以设备为主,迫使企业投巨资提高设备精度,而设备 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 352人看过
课程目标:使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念,掌握进行FMEA的程序,具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。课程对象:产品及工艺设计 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 326人看过
费用:0元/人课程背景: 审视我们的日常管理工作,我们的领导到处不停地巡逻,发现”火灾“,然后及时扑灭。争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去,似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 374人看过
课程介绍:该课程阐述了GD&T的基本理论和实际应用,着重于对GD&T的基本理解和实际机械图纸的含义解释。培训结合大量练习和北美汽车行业的丰富的案例,剖析GD&T在设计,生产,检具设计,质量检验(包括传统检测,投影 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 320人看过
费用:980元/人课程目标:通过PPAP的培训,了解生产件批准的一般要求,包括生产件和散装材料,来确定生产企业是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 329人看过
课程介绍:透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之 [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:陆女士 774人看过
客服服务管理师的需求近来不断提升,客服服务管理也成热门行业,加强自身的客户服务管理知识,对竞争这个岗位是有*的优势的,同时,对于已经从事这个行业的客户服管理师来说,取得客户服务管理师资格认证,对自己 [查看详情]
更新时间:2010-11-05
授课学校:美国硅谷商学院 796人看过
美国硅谷商*MBA是可以给你带来*活力与创新精神的教育,美国硅谷商*MBA让你拥有领先的国际视野,洞悉全球总裁们MBA学习的发展趋势,我们为你打造具有创造性的国际国内MBA资源,让你在MBA的学习中体会独到、 [查看详情]
更新时间:2010-08-14
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 894人看过
【培训名称】FMEA培训,苏州FMEA培训,潜在失效模式与效果分析培训,潜在失效模式及后果分析培训(公开课或企业内训)【主办机构】苏州中卫企业管理咨询有限公司 公司网址:【培训地点】苏州潜 [查看详情]
更新时间:2015-03-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 658人看过
【培训名称】五大工具培训,TS五大工具培训,苏州五大工具培训,APQP培训,FMEA培训,PPAP培训,SPC培训,MSA培训(公开课或企业内训)【主办机构】苏州中卫企业管理咨询有限公司 公司网址:【 [查看详情]
更新时间:2012-03-20
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 504人看过
【培训名称】苏州中层干部实战管理能力提升培训,中层干部实战管理能力提升【主办机构】苏州中卫企业管理咨询有限公司 公司网址:【培训地点】苏州中层干部实战管理能力提升二天课程 结合丰富 [查看详情]
更新时间:2011-08-04
授课学校:李坚 793人看过
【课程背景】TWI是美国企业界针对*线的督导人员所开发出来的一门课程,易懂且实用。督导人员可运用TWI训练来增强干部管理能力。【课程目的与收获】1. 使学员理解基层主管所应担负的职责及应扮演的角色;2. 使学员 [查看详情]
更新时间:2012-03-08
授课学校:李坚 324人看过
【课程目的】MTP(Management Training Program)是一套有系统的管理训练计划,发展期望能提供有效的训练方法与工具。其理论舆方法非常适合中阶主管(课长,主任,经理,副理),基层领导学习,能够快速提升工作质量, [查看详情]
更新时间:2010-11-01
授课学校:陆女士 504人看过
国际注册项目管理师资格认证苏州热招招生对象为*机关的相关人员,事业单位的主管,各类企业的厂长,经理,业务主管及各类项目的经理与兼职管理人员,准备应聘项目经理的人员,参加PMP考试者等.学员培训获益1、学员经培 [查看详情]
更新时间:2010-07-12
授课学校:陆女士 742人看过
当今企业在产品的质量、服务、品牌、价格这四大领域竞争,致使客户服务管理的竞争环境明显化以及客户服务产业日趋专业化,在这样的背景下,我公司特开设CSM的培训课程,本课程为国际通行、在一些*的大型企业里通 [查看详情]
更新时间:2010-11-05
学制 硕士MBA\EMBA、博士DBA实行弹性学制,全脱产学习,年限为一年半。学习年限由修满课程学分和完成论文情况决定。毕业论文撰写不少于30000万字。 根据社会市场经济发展的需要和我院的学科优势与特点,硕士MBA\EMBA [查看详情]
更新时间:2010-07-20
授课学校:陆女士 536人看过
一、招生对象1、有志于提升管理学知识的企事业单位在职人员2、想就近参加MBA(工商管理)与MPM(项目管理)学习的企业中高层管理者3、渴望搭建商业人脉资源的社会各界人士4、攻读项目管理硕士一般应有本科学历与学士 [查看详情]
更新时间:2010-07-18
授课学校:美国硅谷商学院 727人看过
在*现代汉语词典中,“经营”即筹划并管理、计划和组织,所谓经营者就是对企业进行筹划管理、计划和组织的人。无数的事实证明,有效的经营者能够而且正在为*创造奇迹。在*,加入世贸后,市场的高度*使中 [查看详情]
更新时间:2010-07-24
授课学校:美国硅谷商学院 868人看过
美国硅谷商*MBA学位*地区课程在苏州正式启动以来,已成功开班多期,凭借贯通中西的高品质课程体系、国际*的师资阵容和精英聚集的广阔平台,倍受众多本土企业界有识之士关注与响应。美国硅谷商*工商管理 [查看详情]
更新时间:2010-07-07
授课学校:陆女士 540人看过
1、课程目标通过本课程的学习,使学员掌握客服管理工作的基本知识和基本技能,熟练掌握客户服务管理工作中各个方面、各个环节、各项事务的处理步骤、方法及细节要求。简化工作方式,提高工作效率,培养协同工作及更 [查看详情]
更新时间:2010-07-08
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 363人看过
培训目标:基本功能应用:让你知晓许多能提高效率的OFFICE功能,能让你轻松设计的表格,且格式和公式不再被别人改变。让不会操作电脑的人立即能填写。数据收集与整理功能使用:让你从不同途径收集数据,并整理成以你 [查看详情]
更新时间:2010-07-01
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 692人看过
课程目的:了解销售渠道的基本概念,学会渠道的开发和管理,掌握渠道冲突管理的技巧,并懂得如何与渠道客户建立伙伴关系。课程对象:销售主任、销售经理课程时数:二天课程内容:一、销售渠道的基本概念- 什么是销售 [查看详情]
更新时间:2010-07-01
授课学校:苏州卓一企业管理顾问有限公司 330人看过
【课程背景】各*像一座座孤岛,只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40~50%,而对于高层 [查看详情]
更新时间:2010-07-01
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