授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 561人看过

课程目标：使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。课程对象：产品及工艺设计 [查看详情]

更新时间:2012-05-02

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 447人看过

【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，公司网址：【课程名称】杰出班组长【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】 两军对垒，将军们运筹帷幄 [查看详情]

更新时间:2012-02-23

授课学校：苏州幂方企业管理咨询有限公司 586人看过

课程概述培训对象各个*主管及储备干部、经理以上人员课程收益1、 树立企业管理文化及管理共同语言，藉以发挥管理*效益；2、 灵活运用管理技能，加强和提升各机能*的绩效；提升组织效率3、 掌握人性特点，能 [查看详情]

更新时间:2011-11-28

授课学校：苏州幂方企业管理咨询有限公司 525人看过

可制造性设计（DFM）课程概述：产品质量取决于产品的规划质量、设计质量和制造质量，在产品质量的形成过程中工艺起了至关重要的作用。样机开发出来了但性能不稳定转不了产，直通率低、返工多以至不能按订单要求及时 [查看详情]

更新时间:2011-11-24

授课学校：企达管理咨询集团 509人看过

决胜现场--6S管理宝典江苏昆山：6月29日江苏苏州：6月30日江苏浦东：7月26日【培训费用】1100元/人【课程背景】在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位，原 [查看详情]

更新时间:2011-11-02

授课学校：李坚 642人看过

课程背景：“忙、盲、茫”，“累、泪、馁”，这些词是常常用来形容生产一线基层管理干部的，常言说：“不想当将军的兵不是好兵”，可是现在的生产制造业，往往在内部提升班组长人选时，却碰到的很大一部分的员工都是 [查看详情]

更新时间:2012-03-09

授课学校：李坚 266人看过

【课程背景】领导力就是获得下属追随的能力。领导力的提高，要先从一线班组长工作能力着手，提高班组长对当前工作重点的认知，用正确的观念，有效的方法，娴熟的技能，使其在业务上能影响员工，品德上能公平对待下属 [查看详情]

更新时间:2011-11-02

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 720人看过

课程背景每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 企业成本的高低，对于企业的生 [查看详情]

更新时间:2011-09-26

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 1013人看过

课程背景机械图纸是一种技术语言，把对零件的要求从设计传达到制造和检测。课程介绍了美国制图标准ASME Y14.5M-1994的机械图纸理解的内容和应用，包括：视图、技术标注、公差符号等。还解释了机械图纸的含义、尺寸、 [查看详情]

更新时间:2011-09-26

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 597人看过

课程目的： 现场管理和改善是制造企业永恒的课题。只有人才才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的，毫无疑问都是现场作业的专家；普遍缺乏的是科学的管理知识和技能。提高一线主管的管理水平 [查看详情]

更新时间:2011-09-26

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 639人看过

课程目标：理解精益改进的哲学，过程和工具 掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧 针对公司产品系列来建立当前价值流图，未来价值流图以及精益改进实施方案制订路线图实现未来价值流图课程对象：实施和管理精 [查看详情]

更新时间:2011-09-26

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 636人看过

课程目标：MSA（Measurement System Analysis）测量系统分析，它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成份。使学员掌握测量系 [查看详情]

更新时间:2011-09-26

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 302人看过

课程背景：在现代市场营销的大环境下,生产计划管理的挑战有哪些?如何设定生产计划的绩效管理目标？加班过多是谁的责任?如何面对营销*的紧急插单？什么是甘特图计划?如何设定ERP的运作指令?生产计划人员需不需要掌 [查看详情]

更新时间:2011-08-09

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 323人看过

课程背景：所谓SAFETY是一种行为，主要在塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。“我们的企业很重视安全工作。因为我们进行了安全培训，我们设立了安全主管，我们有专职安全员，我们签订了安全责任状，我们建 [查看详情]

更新时间:2011-08-09

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 481人看过

二天课程 本课程主要是解决企业中抽样检验的内容。经过培训，学员将对抽样检验的原理有一定了解，如产品抽样的特征曲线（OC曲线）、统计抽样中的风险。此外，学员可获得经由应用适当工具所产生益处的理解，通过课程 [查看详情]

更新时间:2012-10-15

授课学校：李坚 377人看过

【课程背景】作为一名一线管理人员，您遇到过下列问题吗？1.每个月都可能有新员工入职，他们上岗前该如何培训呢？2.如何解决老员工需要新技术的问题呢？3.怎么能让员工在岗位上快速独立起来？4.如何发展下属的育人能 [查看详情]

更新时间:2011-11-11

授课学校：苏州宏略企业管理咨询有限公司 774人看过

【课程前言】制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班 [查看详情]

更新时间:2011-07-28

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 829人看过

【课程名称】过程审核 （VDA6.3）+（VDA6.5）.苏州【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】介绍汽车行业过程审核/产品审核的基本要求，学习过程审核/产品审核策划、目的 [查看详情]

更新时间:2013-04-25

授课学校：苏州赛维企业管理顾问有限公司 728人看过

学员对象 相关质量管理人员 授课时间 6月11日（周六） 授课语言 中文 每班人数 25人 培训证书 课程投资 980元/人 课程目的 了解新QC七大手法在品质管理中的应用课程内容 一、新QC七大手法介绍1、 亲和图（KJ法）；将 [查看详情]

更新时间:2011-06-07

授课学校：北京中培培训中心广州分中心 404人看过

时间地点：6月02-03日上海 时间地点：6月25-26日深圳时间地点：7月14-15日苏州 时间地点：7月23-24日深圳 时间地点：8月11-12日上海 时间地点：8月20-21日深圳 学员对象：生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车 [查看详情]

更新时间:2011-06-10

授课学校：苏州宏略企业管理咨询有限公司 888人看过

【举办单位】:苏州宏略企管【参加对象】： 生产经理、生产主管、生产课长、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、【培训时间】:常年开班，欢迎来电来函咨询（）【培训费用】:880元/人（含税、含 [查看详情]

更新时间:2011-05-11

授课学校：苏州宏略企业管理咨询有限公司 713人看过

【举办单位】苏州宏略企管【课程前言】班组长培训是企业培训工作的一个重要部分，但多年几乎是无人问津，只有少部分企业意识到了班组长培训的重要性，少部分企业尝到了做好班组长培训的甜头，领悟到一只狮子带领一群 [查看详情]

更新时间:2011-05-11

授课学校：苏州宏略企业管理咨询有限公司 457人看过

DOE试验设计 时间地点：6月17-18日12HR(苏州市) 培训费用：1880元/人（含培训费、教材费、场地费、证书费、午餐费、茶点费等）引子：经典的DOE通过筛选实验及部分析因法，从众多过程特性中找出关键的少数的因子 [查看详情]

更新时间:2011-03-30

授课学校：苏州宏略企业管理咨询有限公司 405人看过

精益生产实务培训（LP&JIT）【举办单位】：苏州宏略企管【参加对象】：企业管理者、厂长、生产（制造）部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产，设备，质量工程师、主管，以及人事，财务等致力于改善流程， [查看详情]

更新时间:2011-03-30

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 683人看过

课程背景：1.现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。5S和目视管理是推行现场管理的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的 [查看详情]

更新时间:2011-03-15

授课学校：李坚 231人看过

【课程背景】上世纪九十年代，品管七大手法传入*，部分企业先行使用得到了非凡的效果，目前，此方法已经成为了企业品管，工程，制造等*管理干部与技术人员的必修课！【课程收获】1.手法改变了我们的思维模式， [查看详情]

更新时间:2011-03-31

授课学校：苏州赛维企业管理顾问有限公司 831人看过

学员对象 企业中层管理人员（理级/课级主管） 授课时间 6月18/19日(周六/日）12h 授课语言 中文 每班人数 30人 培训证书 课程投资 1680元/人 课程目的 1、使参训人员了解自身在企业中的职责、定位及工作目标，熟悉掌 [查看详情]

更新时间:2011-06-07

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 689人看过

【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，公司网址：【课程名称】计量员培训【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】良好的品质来自于系统的品 [查看详情]

更新时间:2013-03-27

授课学校：李坚 798人看过

《班组长能力提升班》课程简介【课程背景】： 多数企业对班组长进行一定的基础管理技能培训后，通常能够达到一定的效果。但是，通过一段时间后，领导者会发现，下属现有管理上已经到了一定的瓶颈（彼得效应），管理 [查看详情]

更新时间:2012-07-29

授课学校：上海汉浦企业管理有限公司 645人看过

IE*实务培训 IE现场改善 IE*到厂培训 IE流程改善【培训时间】电话咨询0512- 80937217 158 5037 7830 李小姐）， 更多请登录：，优惠价到厂培训。课程量身定制。IE培训方式：公开课 [查看详情]

更新时间:2019-06-12

授课学校：上海汉浦企业管理有限公司 601人看过

开课时间：3月17-18日 培训费用：1280元/人 培训地点：苏州联系人：李先生 联系电话:0512-80937217 18994313863【课程对象】供应链经理/工程师、质量经理/工程师、供应商开发工程师、SQE供应商质量管理工程师、采购 [查看详情]

更新时间:2019-06-12

授课学校：上海汉浦企业管理有限公司 595人看过

TS五大工具(APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC)整合 3180元，5天 （欢迎预定）上海汉浦企管提供：MSA培训 2天 1598元/位 （欢迎预定） FMEA培训 1天998元/位 （欢迎预定） SPC 2天 1598元/位 （欢迎预定） APQP—先期产品 [查看详情]

更新时间:2019-06-12

授课学校：上海汉浦企业管理有限公司 562人看过

量规仪器培训 内校员资格培训【培训时间】（每月1期，客户需要随时预约开课） 特价到厂培训,费用可以按人数算,也可以按天数算【培训费用】 850元/位（费用包括教材、午餐、点心、税金，并免费提供教材电子档一份）3 [查看详情]

更新时间:2019-06-12

授课学校：李坚 694人看过

《*班组长》课程简介【课程背景】： 多数企业对班组长进行一定的基础管理技能培训后，通常能够达到一定的效果。但是，通过一段时间后，领导者会发现，下属现有管理上已经到了一定的瓶颈（彼得效应），管理方式远 [查看详情]

更新时间:2012-06-04

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 386人看过

课程背景“该来的物料不来，不该来的还在进来！”库存管理有多难？原因在哪？如何应对？为什么库存分析的核心是细分库存性质？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？仓库合理搬运的 [查看详情]

更新时间:2011-04-27

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 303人看过

培训目标：随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的*张。质量控 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 330人看过

课程背景：“安全生产重于泰山”，这句话耳熟能详，其重要性人人皆知，但要如何实施，如何有效防范管理，这就是我们面临的难题，我们要做的重在预防，做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 315人看过

课程背景： 思维决定成败！ *的管理者,一定是问题解决的高手!然而在实际工作中,我们常常看到管理者在解决问题方面的不足: 公司开会时，大家意见分歧，*总是不了了之，没有结果 面对问题,每个人都有不同的套路, [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 483人看过

课程背景：企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达*已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 397人看过

课程介绍：用一线的语言和来自一线的实例阐述什么是管理，了解一线管理者的角色和职责，并学习处理人际关系、有效沟通、培育下属和激励员工等使用技巧。课程目标：了解一线主管人员的职责及角色。了解领导工作的 [查看详情]

更新时间:2010-10-29