授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 558人看过

【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，公司网址：【课程名称】QC080000内部审核员【开课时间】苏州,我公司常年循环开课【联系方式】0512-67485701 刘小晶【备注项目】我公司所有课程均可 [查看详情]

更新时间:2012-10-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 415人看过

【培训名称】OHSAS18001培训，OHSAS18000培训，苏州OHSAS18001培训，苏州OHSAS18000培训，苏州OHSAS18001咨询，苏州OHSAS18001认证，OHSAS18001内审员培训，苏州OHSAS18001内审员培训，职业健康安全体系内审员培训， [查看详情]

更新时间:2011-08-09

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 501人看过

【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，公司网址：【课程名称】ISO22000食品安全管理【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】随着*的 [查看详情]

更新时间:2012-03-14

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 380人看过

【课程目标】本课程设计是为了使学习者熟知OHSAS18001标准条款及其在组织运营中的应用。学习者将从课程中了解到有关OHSAS18001:2007的全部内容，包括熟知该体系标准的基本要素和基本要求，掌握该体系的具体执行程序 [查看详情]

更新时间:2010-07-21

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 283人看过

费用：1080元/人课程介绍：质量管理与改进是企业屹立不摇的主流竞争方法，然而品管原理是采用统计方法去监控与改进产品质量，此种品管方法统称为统计的质量管理，需要艰深又高度重复繁杂的数学计算，企业为了跨越这 [查看详情]

更新时间:2010-07-20

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 326人看过

费用：1980元/人课程目的：TPM（Total Productive Maintenance）——“全员生产性维护”，源于六十年代末的日本，当时行业竞争激烈，生产主体由早期以人力为主移转至以设备为主，迫使企业投巨资提高设备精度，而设备 [查看详情]

更新时间:2010-07-20

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 341人看过

课程目标：使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。课程对象：产品及工艺设计 [查看详情]

更新时间:2010-07-20

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 313人看过

费用：0元/人课程背景： 审视我们的日常管理工作，我们的领导到处不停地巡逻，发现”火灾“，然后及时扑灭。争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去，似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细 [查看详情]

更新时间:2010-07-20

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 368人看过

课程介绍：该课程阐述了GD&T的基本理论和实际应用，着重于对GD&T的基本理解和实际机械图纸的含义解释。培训结合大量练习和北美汽车行业的丰富的案例，剖析GD&T在设计，生产，检具设计，质量检验（包括传统检测，投影 [查看详情]

更新时间:2010-07-20

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 311人看过

费用：980元/人课程目标：通过PPAP的培训，了解生产件批准的一般要求，包括生产件和散装材料，来确定生产企业是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程 [查看详情]

更新时间:2010-07-20

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 321人看过

课程介绍：透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之 [查看详情]

更新时间:2010-07-20

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 854人看过

【培训名称】FMEA培训，苏州FMEA培训，潜在失效模式与效果分析培训，潜在失效模式及后果分析培训（公开课或企业内训）【主办机构】苏州中卫企业管理咨询有限公司 公司网址：【培训地点】苏州潜 [查看详情]

更新时间:2015-03-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 642人看过

【培训名称】五大工具培训，TS五大工具培训，苏州五大工具培训，APQP培训，FMEA培训，PPAP培训，SPC培训，MSA培训（公开课或企业内训）【主办机构】苏州中卫企业管理咨询有限公司 公司网址：【 [查看详情]

更新时间:2012-03-20

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 492人看过

【培训名称】苏州中层干部实战管理能力提升培训，中层干部实战管理能力提升【主办机构】苏州中卫企业管理咨询有限公司 公司网址：【培训地点】苏州中层干部实战管理能力提升二天课程 结合丰富 [查看详情]

更新时间:2011-08-04

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 356人看过

课程目标：统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题 [查看详情]

更新时间:2010-07-01

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 340人看过

课程目的：本课程指导管理干部面对已发生问题及未发生但需防患的课题，应用严谨的QC Story程序步骤及其工具高效率地解决实际问题，建立起公司统一解决问题的模式。课程对象：公司中高阶干部、各*主管时数：二天课 [查看详情]

更新时间:2010-07-01

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 397人看过

IQC为您带来巨大效益！◆质量必须从源头抓起，把好产品的进料关对企业来说意义重大；◆客观真实的掌握进料状况，提高进货质量，为产品的后续生产提供保障；◆供货商之间有了评级比较，不再为选择合适的供货商而举棋 [查看详情]

更新时间:2010-07-01

授课学校：苏州智业纵横企业管理有限公司 653人看过

一、课程背景一线主管处在管理的基层，是公司活动的执行者。一线主管人员的理念革新与管理技能提升，是企业成功的关键因素之一：高效能的主管应在工作上从“尽本职”转变为“自动自发”；在技术上，应从技术能手，到 [查看详情]

更新时间:2010-06-18

授课学校：陆女士 267人看过

企业的生产进度要依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC)，这个*(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品 [查看详情]

更新时间:2010-06-24

授课学校：苏州动成长企业管理顾问有限公司 426人看过

◆主办单位：苏州动成长企业管理顾问有限公司◆开课日期：2010年6月25-26日；7月23-24日 每月一期 ◆开课地点：苏州市干将西路298号人才服务中心（具体上课教室可开课一周前见确认函◆培训投资: 850元/人（包含培训 [查看详情]

更新时间:2010-06-07

授课学校：苏州动成长企业管理顾问有限公司 419人看过

◆主办单位：苏州动成长企业管理顾问有限公司◆开课日期：2010年6月26-27日◆开课地点：苏州市干将西路298号人才服务中心◆学员对象：运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关*的工程 [查看详情]

更新时间:2010-06-07

授课学校：陆女士 276人看过

哪些业务更具有竞争优势？如何使采购的成本管控得当并更具策略性？如何优化成本结构？如何降低工厂的运营成本？如何设定成本费用额度，以使预算编制和绩效考核更有*和合理的依据。 本课程是以企业运营的眼光从成 [查看详情]

更新时间:2010-06-18

授课学校：陆女士 227人看过

哪些业务更具有竞争优势？如何使采购的成本管控得当并更具策略性？如何优化成本结构？如何降低工厂的运营成本？如何设定成本费用额度，以使预算编制和绩效考核更有*和合理的依据。本课程是以企业运营的眼光从成本 [查看详情]

更新时间:2010-06-22

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 403人看过

课程目标：“DOE试验设计”（Design of Experiments）应用数理统计学的基本知识，讨论如何合理地安排试验，取得数据，然后进行综合科学分析，从而尽快获得*组合方案。在工程学领域是改进制造过程性能的非常重要的 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 381人看过

课程背景：制造型企业的成本压力越来越大，很多企业为控制成本而进行成本控制，尽了很大的努力，但总成本好像并没降下来多少；成本控制为什么总是治标而不治本？对于工厂管理人员，“经营工厂”和“控制成 本”如何 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 313人看过

课程背景：您的企业是否面临如下困惑经常性无法准时交货，更多的交期满足都是依赖库存出货，招致企业如吸毒一样开足马力拼命生产紧备库存，定单的波动、产能的不均、计划的失控成为很多工厂的顽疾，计划形同虚设；但 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 407人看过

课程时间：2010年6月23-24日地点：苏州新区培训中心（*路433号）费用：0元/人课程背景：企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 470人看过

课程目的：•了解化学危险品的种类与特性•熟悉化学危险品的包装与标识•掌握安全运输装卸作业与储存保管•认识劳动保护与消防•掌握对化学危险品危害与污染的控制及处置•熟悉进行IS0—14000论证的要求及措施课程对 [查看详情]

更新时间:2011-05-30

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 284人看过

课程目的：•了解5S在管理系统中的作用•了解5S的内涵和重要意义•了解5S的内涵和重要意义•了解5S的内涵和重要意义•掌握推行5S活动的有效工具•如何激发员工想法，持续推进5S课程对象：企业生产副总、生产经理、主 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 320人看过

前言：虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证，但现场质量问题似乎却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领……如何有效提高现场人员质量意识，树立 [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 392人看过

【培训名称】苏州品质管理圈培训，QCC培训，品质管理圈培训，七大工具培训，苏州QC七大工具培训（公开课或企业内训）【主办单位】苏州中卫企业管理咨询有限公司【培训地点】苏州品质管理圈两天课程 讲解如何从现有的 [查看详情]

更新时间:2011-08-01

授课学校： 465人看过

课程目标企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。金方略公司推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实 [查看详情]

更新时间:2010-05-21

授课学校： 558人看过

课程目标： 1.掌握课程设计与教案编写的技巧与方法，了解如何根据企业实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。2.掌握各种教学方法，学会针对不同的企业需求与培训对象选择运用*的授课方式。3.提高现场授课 [查看详情]

更新时间:2010-05-21

授课学校： 415人看过

课程目标企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。金方略公司推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实 [查看详情]

更新时间:2010-04-30

授课学校：苏州卓一企业管理顾问有限公司 375人看过

课程目标：良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，对量测设备校正，量规仪校体系中各种追溯性管理，以使用量测仪器 [查看详情]

更新时间:2010-10-29

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 599人看过

【培训课程】MSA量测系统分析培训【培训费用】1280元/人/2天【主办单位】苏州东方大易培训中心【培训时间】常年培训，每月一期【培训地点】苏州干将西路288号人才服务中心【培训内容】MSA背景、及其与QS9000、ISO/TS [查看详情]

更新时间:2010-05-28

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 531人看过

【培训名称】QC培训，质量成本培训，苏州QC培训，质量工具培训，品质管理培训，苏州品质管理培训（公开课或企业内训）【主办单位】苏州中卫企业管理咨询有限公司 公司网址：【培训地点】苏州质 [查看详情]

更新时间:2011-08-03

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 515人看过

【培训名称】APQP培训，苏州APQP培训，先期产品质量策划培训（公开课或企业内训）公司网址：【主办机构】苏州中卫企业管理咨询有限公司【培训地点】苏州【联系方式】0512-67485701 刘小晶先期 [查看详情]

更新时间:2011-08-02

授课学校：李坚 447人看过

【课程目的】 加强企业人员安全，环境*意识，防止事故发生 ，提高企业综合效力【课程收获】1.熟悉安全管理体系2.熟悉各种安全问题发生的原因与预防对策3.建立安全防范意识【培训对象】企业安全负责人，中基层管理 [查看详情]

更新时间:2011-08-15

授课学校：李坚 818人看过

【课程背景】在制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具零乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、成品、不合格品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且 [查看详情]

更新时间:2012-06-19