授课学校：李坚 562人看过

杰出班组长课程简介研究表明：制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员 [查看详情]

更新时间:2011-12-15

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 407人看过

【课程目标】1、加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素； 2、让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变； 3、了解作为*中高层干部所应具备的条件； 4、提高推动下属做好工作的能力； 5、 [查看详情]

更新时间:2010-07-21

授课学校：中企培训百朗教育有限公司 481人看过

北 京 百 朗 教 育 发 展 有 限 公 司 2010年3月、4月重点培训项目推荐点击课程可查看相应的培训内容↓1.如何选、育、用、留人才与人力资源规划高级研修班26-29/3 福州市2.绩效量化管理、考核技术与全员绩效管理体系 [查看详情]

更新时间:2010-03-04

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 491人看过

【课程名称】量规与仪器校正管理培训【主办单位】苏州东方大易管理咨询有限公司【培训时间】2010年4月22-23日（常年开班，每月一期）【培训费用】850元/人（含培训费、讲义费、午餐费）【培训地点】苏州干将西路288 [查看详情]

更新时间:2010-03-08

授课学校：苏州安维之企管顾问有限公司 828人看过

现场5S与目视管理添加收藏打印内容发布时间：2009-09-30浏览次数：1356678开课时间：长期 上课地点：企业内训 现场5S与目视管理 ① 参加对象－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 生 [查看详情]

更新时间:2009-11-04

授课学校：苏州安维之企管顾问有限公司 732人看过

6S精益管理添加收藏打印内容发布时间：2009-10-02浏览次数：15665开课时间：长期 上课地点：企业内训 6S精益管理 ① 参加对象－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 生产企业中高层管 [查看详情]

更新时间:2009-12-27

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 494人看过

【课程名称】ISO9001、1400内审员培训--专业的ISO内审员培训认证机构【主办单位】苏州东方大易管理咨询有限公司【培训时间】（常年开班，每月一期） 2009年11月21-22日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第50期培 [查看详情]

更新时间:2009-10-30

授课学校：苏州久益企业管理咨询有限公司 736人看过

苏州久益企管（ ）注册于*苏州市，是一家在*地区向企事业单位提供培训或咨询服务的专业机构。我们专注于企事业单位的质量、成本与速度，并努力为企事业单位拥有高质量、低成本、快交期的产品制 [查看详情]

更新时间:2009-08-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 554人看过

【课程名称】量规与仪器校正管理培训【主办单位】苏州东方大易管理咨询有限公司【培训时间】2009年9月26-27日（常年开班，每月一期）【培训费用】850元/人（含培训费、讲义费、午餐费）【培训地点】苏州干将西路298 [查看详情]

更新时间:2009-07-31

授课学校：苏州久益企业管理咨询有限公司 672人看过

TOC约束理论不仅仅是帮助企业在生产管理方面获得重大突破，而且在培养管理人员解决问题的思维能力上更是独树一帜，其方法简单、实用，“授人鱼不如授人渔”，直至教会为止，如果在实际应用过程有任何疑问，可随时与 [查看详情]

更新时间:2009-07-27

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 563人看过

【课程名称】SPC统计过程控制培训【主办单位】苏州东方大易管理咨询有限公司【培训地点】苏州【培训时间】2009年9月11-12日（常年开班，每月一期）【培训费用】1280元/人/2天【课程目标】理解SPC实施理念与作法；期 [查看详情]

更新时间:2009-07-23

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 1094人看过

【课程名称】量规与仪器校正管理培训【培训时间】2009年9月26-27日（常年开班，每月一期）【培训费用】850元/人（含培训费、讲义费、午餐费） 2009年07月25-26日-计量仪器校验与管理培训 2009年08月22-23日-计量仪器 [查看详情]

更新时间:2009-07-23

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 618人看过

【主办单位】苏州东方大易管理咨询有限公司【培训名称】TPM设备预防保养与管理【培训地点】苏州【培训时间】2009年9月5-6日【培训费用】1380元/人/2天【课程目的】大易企管:推出此课程：透过本课程学习，灌输全员问 [查看详情]

更新时间:2009-07-08

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 474人看过

【课程名称】ISO/TS16949内审员培训--专业的ISO内审员培训认证机构【主办单位】苏州东方大易管理咨询有限公司【培训时间】2009年6月26-28日;7月24-26日；8月28-30日；9月25-27日（每月一期）【培训费用】2800元/人（ [查看详情]

更新时间:2009-07-08

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 458人看过

【课程名称】OHSAS18001：2007职业健康与安全管理体系内审员【培训时间】2009年7月17-18日;9月18-19日（常年开班）【培训地点】苏州干将路298号人才服务中心四楼【培训费用】980元/人/2天【课程目标】本课程设计是为 [查看详情]

更新时间:2009-06-17

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 477人看过

2009年06月20-21日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第45期培训 2009年07月25-26日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第46期培训 2009年08月22-23日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第47期培训 2009年09月1 [查看详情]

更新时间:2009-06-17

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 412人看过

【课程目标】使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。【对 象】产品及工艺设 [查看详情]

更新时间:2009-06-04

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 408人看过

【课程目标】IECQ-HSPM QC080000好处：－ 降低测试费用与供应商管理费用（一次审核满足多方需求）－ 降低违反各种法律、指令要求的风险（给企业降低潜在的风险）－ 证明企业有毒有害物质管理体系的有效性（是ROHS最 [查看详情]

更新时间:2009-06-04

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 348人看过

【课程目标】① 良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，对量测设备校正，量规仪校体系中各种追溯性管理，以使用量 [查看详情]

更新时间:2009-05-13

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 586人看过

【培训名称】7S与TPM实务【培训地点】苏州【培训时间】2009年6月26-27日【培训费用】1380元/人/2天【课程背景】工厂不良品多，交期经常延误，浪费严重，设备经常出故障，员工难以管理，同样的问题/错误总在重复发生 [查看详情]

更新时间:2009-05-13

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 587人看过

【课程目标】本课程针对有下列困扰的企业尤为有效：不良率高、返工多、常客诉、成本高、员工一错再错、凡事五分钟热度，虎头蛇尾、干部忙又乱，效率不高。课程由实务经验丰富之讲师讲授，使经营者回去后马上得以实施 [查看详情]

更新时间:2009-05-13

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 642人看过

【课程收益】企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。我们的目标：让即将风行的管理思想和生产系统提前进入你的公司。从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪 [查看详情]

更新时间:2009-05-13

授课学校：华制国际教育集团 800人看过

*制造业培训整体解决方案系列课程之二精 益 生 产一、【为什么要参加华制•《精益生产》课程】●《精益生产》是*精益咨询*——华制国际的*课程，已有超过10000家制造业企业参加过该课程，好评如潮！ [查看详情]

更新时间:2009-04-13

授课学校：华制国际教育集团 868人看过

 1-物料乱放，浪费严重，生产现场无人关心 2-上下级之间、*之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断 3-一线主管忙得团团转，生产现场依然乱糟糟 4-现场出了问题，老板总是*一个知道 5-新员工不会做，一线主 [查看详情]

更新时间:2009-04-13

授课学校：华制国际教育集团 910人看过

*制造业培训整体解决方案系列课程之四生产计划和物料控制一、【为什么要参加华制•《生产计划和物料控制》课程】●生产计划和物料控制*（PMC）是制造业企业的心脏，掌控营运资金、物流、信息等动脉。其制度和 [查看详情]

更新时间:2009-04-13

授课学校：华制国际教育集团 932人看过

一、【华制介绍】 华制国际教育集团（MICI）是*家专为制造业提供一体化解决方案的‘知识供应商’（Knowledge Proider），是*精益咨询*、海外研修*，旗下拥有**的制造业商*——华制 [查看详情]

更新时间:2009-04-13

授课学校：智通资讯网 1437人看过

培训时间:2009-03月19-21日 深圳　　　　　2009-03月26-28日 上海培训费用:3000元/人／3天(原版标准,培训费用,工作午餐,CIS证书，税金等)　　　　　2000元/人／2天(标准复印件,培训费用,工作午餐,税金等)培训对象:品 [查看详情]

更新时间:2009-04-08

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 1022人看过

【培训名称】DOE实验设计专题培训【培训地点】苏州【培训时间】2009年6月19-20日【培训费用】1580元/人/2天【课程目的】(1) 熟习工业实验的方法与精神，期待学员能以最有效率、最少时间，正确进行工作上的各项实验， [查看详情]

更新时间:2009-03-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 1052人看过

2009年06月20-21日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第45期培训 2009年07月25-26日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第46期培训 2009年08月22-23日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第47期培训 2009年09月1 [查看详情]

更新时间:2009-03-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 965人看过

【培训名称】抽样计划与检验培训【培训地点】苏州【培训时间】2009年4月12日;6月21日【培训费用】980元/人/天【课程目标】使学员通过系统正规严格的学习，掌握以下内容：通过学习了解各类抽样检验方法的区别与应用范 [查看详情]

更新时间:2009-03-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 1105人看过

课程背景：在国际标准化组织ISO/TC 176质量管理和质量保证委员会的支持下，IATF国际汽车特别工作组及JAMA日本汽车制造商协会共同制定了ISO/TS 16949：2002《质量管理体系——汽车生产件及相关维修件组织应用ISO 9001 [查看详情]

更新时间:2009-03-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 894人看过

【培训名称】7S与TPM实务【培训地点】苏州【培训时间】2009年6月26-27日【培训费用】1380元/人/2天【课程背景】工厂不良品多，交期经常延误，浪费严重，设备经常出故障，员工难以管理，同样的问题/错误总在重复发生 [查看详情]

更新时间:2009-05-13

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 864人看过

【课程目标】本课程针对有下列困扰的企业尤为有效：不良率高、返工多、常客诉、成本高、员工一错再错、凡事五分钟热度，虎头蛇尾、干部忙又乱，效率不高。课程由实务经验丰富之讲师讲授，使经营者回去后马上得以实施 [查看详情]

更新时间:2009-05-13

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 970人看过

【课程收益】企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。我们的目标：让即将风行的管理思想和生产系统提前进入你的公司。从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪 [查看详情]

更新时间:2009-03-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 913人看过

2009年07月25-26日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第46期培训 2009年08月22-23日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第47期培训 2009年09月19-20日-ISO9001/ISO14001*注册内审员培训第48期培训 2009年10月2 [查看详情]

更新时间:2009-03-24

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 1162人看过

【培训目标】通过本课程学员能够掌握：-掌握工作分析、岗位评估和薪酬设计的理论和知识；-薪酬设计与管理在人力资源管理中的地位？-了解常用且有效的工作分析、职位评估和薪酬设计方法；-在工作分析、职位评估和薪酬 [查看详情]

更新时间:2009-03-09

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 1236人看过

【课程目的】面临企业激烈竞争，如何理解和解决组织结构设计机理？　如何进行企业人力资源规划？　在处于转型阶段的市场上，企业人员增减震荡幅度明显加剧，如何保证企业人员有机的增长，同时控制企业合理的人员规模 [查看详情]

更新时间:2009-03-09

授课学校：华制国际教育集团 1107人看过

*制造业培训整体解决方案系列课程之一现场改善－－化浪费为利润的低成本生存之道一、【为什么要参加华制•《现场改善》课程】10%的成本降低，可以带来25%的利润增长，而生产现场是成本降低的关键环节。研究表明 [查看详情]

更新时间:2009-02-21