授课学校：幸福久久 721人看过

北京幸福久久婚庆公司职业经理人培训课程介绍： 什么是婚庆公司职业经理人呢？简单地说就是了解并掌握现代婚礼策划公司、顾问公司的市场运营、品牌管理等专业知识的人。他应该具备公司运营管理、战略制定、市场营销 [查看详情]

更新时间:2010-11-28

授课学校：亚洲工商管理学院 513人看过

企业高级管理人员EMBA研修班 -----------------------------------------------------------------------项目优势 Program Feature系统性课程紧密围绕企业*的8大核心， 系统建立学员商业决策思维能力 和管理 [查看详情]

更新时间:2010-11-08

授课学校：嘉万赢信企业医药营销企划中心 868人看过

单体药店欲联盟自救 连续几天的阴雨终于停了。 5月16日上午9点多，回春堂药房老板李少华看到时间差不多了，便走出药房，朝人民西路上的某个地方赶去。 同时，金鹿药店的老板崔丽琴、实佳健康药房老板苏麟忠等昆明12 [查看详情]

更新时间:2010-08-15

授课学校：毕波 505人看过

领导组织和他人是有一定之规的。领导者并非完全随心所欲，更多时候是在按规范完成规定动作。本课程的核心价值在于，让领导力从科学对艺术的20：80，转变为80：20。课程*个关键理念是“领导是一个有步骤的过程”， [查看详情]

更新时间:2010-05-29

授课学校：北京惠德培训学院 498人看过

课程背景：金融危机正在渐渐散去，经济复苏的曙光已经显现，企业正处在后金融危机时代，面临一个为期不远的经济增长黄金期。面对大好时机，企业该如何准备，才能抓住机会，做大做强，是每一个企业都应该考虑的问题。 [查看详情]

更新时间:2010-05-26

授课学校：北京惠德培训学院 422人看过

【开课日期】全日制班：2010年12月18-23日 北京开课周末班： 2010年12月18-19日 北京开课 2011年1月22-23日 上海开课（ 备注：所有课程滚动开班，可随时插班上课） 【主办单位】国际电子商务师联合会北京管理中心--- [查看详情]

更新时间:2010-05-26

授课学校：北京人间远景文化交流有限责任公 564人看过

靠什么迅速提升个人领导魅力，成为卓越企业领袖？ 靠什么有效激发战斗力，打造一支狼性团队？靠什么影响*量的客户，倍增企业的营销力？ 您的演说沟通能力决定了您生活的品质和企业的未来，投资口才，投资成功！金 [查看详情]

更新时间:2010-04-03

授课学校：李飞 333人看过

提高班组长的综合素质，重点提高员工的组织于协调能力、领导与控制能力。提升管理者的角色与管理技能提升、打造高绩效团队、有效问题解决与决策等。 [查看详情]

更新时间:2010-04-02

授课学校：北京知行韬略管理咨询有限责任公司 568人看过

*部分：业绩真相—6P领导力战略金三角——为什么业绩突破的关键在团队领导力真的，这确实让人想不通！? 为什么在*经济年均增长9%的“大盘”情况下，每年都有30%的企业不仅没增长，反而陷入破产倒闭的境地？? [查看详情]

更新时间:2010-03-23

授课学校：北京中研华创技术培训有限公司 967人看过

主办单位：劳动和社会保障部就业培训技术指导中心 承办单位：北京中研华创技术培训有限公司 技术支持：香港企业教练研究院 进入知识经济，商业环境呈现发展快、变化大及个性化强等特征，*性的管理难题严峻地摆在 [查看详情]

更新时间:2009-12-08

授课学校：百年创业管理咨询有限公司 316人看过

TWI实战高级研修班我们*人的――TWI，致力为*企业输送踏踏实实的员工踏踏实实“做人”、踏踏实实“做事”、踏踏实实“做为”未来*企业的脊梁中小型 企业负责人，总经理，副总经理，教育型各级主管*篇： [查看详情]

更新时间:2009-11-07

授课学校：北京普尔摩企管顾问有限公司 674人看过

辞退员工管理人力资源管理战略与辞退管理政策辞退的标准与类型针对辞退类型的应对措施与程序建立辞退管理程序与预警系统以避免劳动争议利用安抚与缓解冲突技巧化解被辞退员工抗拒心态辅导与推动离职员工的正面心态技 [查看详情]

更新时间:2009-09-16

授课学校：北京普尔摩企管顾问有限公司 806人看过

一、经理人的角色转变−管理者的角色−从*员工到经理人的角色转变−经理人的素质培养二、目标管理−情景游戏：目标设定的重要性−目标的分类−目标设定流程−练习：如何有效设定工作目标？−团队中目标沟通与分享 [查看详情]

更新时间:2009-08-21

授课学校：沸阳培训 1004人看过

《教练型领导力》 本课程深入探讨了教练型领导的管理方式、流程，系统地解决教练型领导怎么做的问题。 授课方式：课程全部采用“培训+情境模拟+教练”的体验式学习模式。“培训”可令参加者知晓教练技术的知识与技术 [查看详情]

更新时间:2009-07-20