一、实绩表现正负面清单编写指南
实绩表现正负面清单是针对不同工作性质和内容的详细记录，主要包括以下方面：
正面清单：展现个人或团队在工作中认真负责、勤奋好学、改革创新意识强、思想与时俱进的特点。对于创新工作方式方法、推动重点工作思路清晰、干劲十足、主动谋划、亲自推动并跟踪落实的情况进行详细描述。全面贯彻上级政策，不打折扣、不搞变通，树立“黄金时机等不起”的思想，面对任务时习惯于深入思考、细化措施、责任到人、跟踪督促。强化防范意识，提高防范和化解风险能力，树立底线思维，对潜在风险进行预判和研究。
思想作风方面：涵养“争一流、创一流”意识，积极主动干事创业，工作精神饱满，争先创优，不安于现状，勤思奋进，具备改革创新精神，思想与时俱进，敢于创新工作方式方法等。
学风方面：积极调动学习积极性，学习和领会上级有关政策文件精神，拓展相关业务知识，钻研工作中的难点和疑点问题。注重理论学习数量和质量并重，建立良好的学习习惯和培养学习兴趣爱好。积极参与集中学习，自主建立个人学习计划，不断提高自身理论水平等。
二、甘肃省退役士兵考公务员的政策优惠
针对退役士兵报考公务员，《措施》规定了一系列优惠政策。上半年被批准入伍的高职（专科）毕业班学生、普通本科（职业本科）毕业班学生，所在高校颁发的截止时间有特别安排。甘肃入伍的普通本科毕业生退役后，可获推荐*硕士研究生资格。高职（专科）毕业生及在校生（含新生）应征入伍，退役后可根据意愿继续学业或*入读普通本科（职业本科）。甘肃高校参军入伍毕业生可单列指标推荐为高校优秀毕业生。
对于服役满5年的退役士兵，不仅可以享受定向招录计划，甘肃还定向招录从本地入伍的退役*毕业生士兵，名额占基层专职人民武装干部招录计划的40%。已考录公务员、事业单位的*毕业生参军入伍，保留其身份和行政事业编制。为鼓励国有企业员工应征入伍，签订了复职返岗协议的员工，其服役年限将计入工龄并视为基层工作经历。
为支持退役*毕业生士兵就业，甘肃每年拿出国有企业招聘总数不低于5%的岗位定向招聘。同时实行*生参军入伍一次性奖励金制度，并对符合条件的创业者提供创业担保贷款和财政贴息等支持。对进藏兵（含高原兵），按照每人10000元标准发放一次性奖励金。*生士兵退役复学的，可享受课程*和学分奖励。自主创业的*生可享受税收优惠和小额担保贷款等扶持政策。民族地区和民族院校的*生参军入伍后，还可享受民族地区的定向招录和自主就业创业扶持政策。高校征兵工作也被纳入高校绩效考评内容和文明校园创建活动管理。
三、公务员在担当作为方面的不足及整改措施
一些公务员在工作中存在精神懈怠、不思进取的问题。他们可能存在等靠思想，对中央和省委的重大决策部署缺乏深入研究思考；或者存在守摊思想，工作标准不高，满足于一般化；还存在享受思想，心思不在工作上，追求享受生活；有的存在旁观思想，习惯当“甩手掌柜”，不愿亲力亲为；或是存在功利思想，没有利益好处的事就不愿干。还存在一些本位思想，推进改革不积极、不愿下放权力等问题。这些都在一定程度上影响了公务员队伍的整体效能和形象。针对这些问题可以采取以下整改措施：加强思想教育、提高责任意识；完善激励机制、增强工作动力；加强监督考核、严格问责制度等。通过这些措施激发公务员队伍的积极性和创造力从而提高工作效率和服务水平。干部工作的多维度问题与应对措施
在现实工作中，一些干部因不同原因展现出不同态度和行为。这不仅仅是工作态度的问题，更是反映了一种责任担当的缺失。以下是对于当前存在的一些问题和对应的改进措施的深入探讨。
一、避重就轻，不愿担责
1. 担忧出错、害怕承担责任。部分干部面对工作时，由于担心出现错误或问题，而选择避免承担重要任务或决策责任。这导致一些已经具备条件的项目进展缓慢或停滞不前。为解决这一问题，应加强干部的责任感教育，明确岗位职责，同时建立容错纠错机制，为干部创造一个勇于尝试的环境。
2. 担心引来麻烦，回避群众。一些干部对于群众反映的问题，因担心一旦接手无法轻易脱身，而选择不正面回应、不积极解决。对此，应加强干部的群众观念和服务意识，建立健全问题反馈和解决机制，确保问题得到及时有效的解决。
二、能力不足，办法不多
1. 对新政策、新要求学习不深入。部分干部对中央精神和上级重大决策部署学习不主动、不深入，导致工作无法深入开展。应加强干部的学习培训，提高其对新政策、新要求的理解和执行力。
2. 对新情况新问题研究不够。一些干部对新知识、新业务学习积极性不高，导致对新情况新问题的研究不足。应鼓励干部主动学习新知识、新业务，提高其适应新形势的能力。
三、专项整治与改进措施
针对“不作为、慢作为、怕担当”等问题，各地正在开展专项整治活动。通过深化学习教育、强化自查自纠、加强舆论监督、狠抓问题整改、严格制度落实、严肃督查问责等措施，促进干部职工积极主动作为、勇于担当。一些单位也在探索新的管理方式如“互联网+温馨提示”、“风险防控”等来提高工作效率和绩效。
四、提升工作效能的措施
1. 利用现代科技手段提高工作效率。如嘉峪关市国税局通过“互联网+”的方式做好绩效温馨提示和实时跟踪监控，突破了空间和时间的限制。
2. 优化管理运行机制。及时调整绩效指标和管理运行机制，让制度更优，同时加强培训学习，让制度调整及时传导。
3. 做好风险防控工作。对存在扣分或者减分风险的指标提前组织分析并提出建设性意见，降低风险确保不减分、少扣分。
为提高干部工作效率和担当精神需从多个维度进行改进和完善既包括加强教育培训和学习又包括优化管理机制和制度更包括建立健全的激励机制和问责机制只有多方面协同作用才能真正解决当前存在的问题实现工作的有效推进和高效完成。针对这个主题，下面是对上述示例文章的改写伪原创：
首先是关于提升团队的整体水平，积极推动干部的工作积极性。针对目前工作短板的存在，我们必须进行系统性的提升。这意味着我们不仅要在干部的日常工作上下功夫，还需实施精细化管理和高效过程管控。解决长期困扰我们的一些难点问题，例如对个人绩效评估中存在的“难以评估、难以得出结果”的问题，以及与之相关的一些主要矛盾点。
在实际操作中，我们将会融合应用FTP管理系统与《工作日志》这两项重要工具。这两种方式相互辅助，可以帮助我们更好地记录和跟踪每位干部日常的工作量以及工作进度。这样不仅可以对他们的日常工作进行精准的量化评估，而且还可以为个人绩效评估提供更为客观和全面的依据。
通过这种方式，我们可以促进各项工作的分解和落实，确保每一项任务都能得到有效的执行和推进。这也将形成一种“人人争先创优”的工作氛围，让每位干部都能够在工作中找到自己的定位和价值。
我们还将强化对干部的日常工作痕迹管理，这不仅是对他们工作的一种监督和反馈机制，更是激发他们工作热情和积极性的重要手段。通过这种管理方式，我们可以更好地了解每位干部的工作状态和进展情况，从而为他们提供更为精准的指导和帮助。
最终的目标是构建一个高效、有序、充满活力的团队，让每位成员都能在团队中找到自己的位置和价值，同时也能够为团队的整体发展做出自己的贡献。我们相信，通过这样的努力和付出，一定能够形成“人人比绩效”的争先创优局面，为组织的发展和进步贡献力量。
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