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会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是财务管理分析包括哪些内容 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下2020年中级会计《财务管理》知识点：财务分析的内容，【经济管理论文】财务分析的主要内容、方法及优化策略，中小企业财务管理的内容包括哪些?，企业财务分析有哪些基本内容，财务分析报告框架，财务分析的内容有哪些，财务分析都分析什么？，财务费用都具体包括哪些内容??。
大家好，我是Henry老师。今天和大家聊聊“财务分析的内容”的知识点。财务分析的内容财务分析是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。财务分析信息的需求者主要包括企业所有者、企业债权人、企业经营决策者和*。不同主体出于不同利益考虑，对财务信息有着各自不同的要求。所以财务分析一般内容主要包括：偿债能力的分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析和现金流量分析。主要运用比较分析法、比率分析法、因素分析法对企业财务能力进行分析。【总说明】(1)首先从总体上把握其基本框架(2)比率指标一般有分子分母两项 。作为一个科学的财务指标，分子分母的时间特征必须保持一致。这是一般的要求，但也可能为了简化，而不保持一致，涉及资产负债表数据采用期末时点数据。(3)对于任何一个指标的分析不要绝对化。(4)指标共性特征①母子率。比如资产负债率，资产为分母，负债为分子。②子比率。比如流动比率，分子是流动资产;速动比率，分子是速动资产。③基本指标中涉及的“现金流量”，是指“经营活动产生的现金流量净额”。④涉及的“利润率”指标，分子是净利润。
摘 要： 时下正值医疗制度优化改革的关键时期, 各大医院都面临着严峻的市场挑战, 而财务分析工作对于医院市场竞争力的提升至关重要, 该项工作能够在一定程度上反映医院整体运营情况以及某段时间内的财务状况, 而且财务分析结果能够为医院机构优化改革的正常开展提供重要的数据支撑;除此之外其还会直接影响医院外部投资以及内部筹资的顺利开展, 因此加强对财务分析模块开展方式以及管理改革具有重要意义。本文首先对财务分析模块的一系列概念进行简单介绍, 然后在上述基础之上就财务分析工作的优化策略进行了深入探究, 希望本文对从事医院经济管理的财务分析模块研究工作人员有所帮助。 关键词： 医院; 医院经济; 管理; 财务分析; 财务管理; 经济管理工作属于企业运营成本管理的核心模块。医院作为一个特殊的机构, 其在正常运营管理过程中也十分注重经济管理工作, 因为该项工作的有效开展关乎其生存和发展。财务分析工作的主要职责就是对医院的诸多财务报表数据与整个行业以及相关资料进行综合分析对比, 并根据分析对比结果对医院的整体运营情况进行科学全面的分析。当然上述分析数据还会作为医院进行财务管理工作以及改革创新的重要依据。 一、医院财务分析的重要性分析 1. 医院财务分析有利于提升医院管理水平。 在如今医疗机构竞争严峻的形势影响之下, 医院必须要提升其服务意识以及竞争意识, 除此之外还要全面提升整个管理团队的经济管理水平, 在实际工作开展的过程中对每一个项与财务有关的工作都做到专业细致, 并且将财务分析管理的理念融入其中。在所有*的积极配合下, 对医院的财务信息以及会计资料进行系统的归置, 并进行科学细致的分析研究, 以此来提升整个医疗机构管理团队的管理水平。因此, 医院的管理层以及财务管理*必须对医院的财务管理工作予以高度重视, 具体翔实并且科学系统地做好财务管理工作, 最终有效提升整个医院的管理水平。 2. 医院财务分析有利于预测医院整体财务运行情况。 医院机构与一般的企业相比, 其在整个内部的构成上更加复杂, 而财务管理工作又与企业内部的所有环节都具有密切的关联性, 因此这就决定了医院的财务管理工作较传统的企业更加复杂。而医院的管理人员通过财务分析工作的有效开展, 能够在一定程度上对医院的整体运用趋势进行有效的预测, 进而对医院的运营情况进行全面的掌控。医院的财务管理人员必须要密切关注*经济政策法规的变化和调整, 并且不断提升自己的财务管理水平, 以便在日后的财务管理过程中, 能够根据实际情况科学应对各种管理问题, 以此来确保医院能够健康、稳定、持续地发展。 3. 医院财务分析有利于提升收支管理水平。 收支管理工作也属于医院经营管理过程中十分重要的环节之一, 因为该项工作属于医院进行长远发展规划以及财务预算分析管理工作的主要财务数据来源。如果对医院运营过程中产生的所有收支进行系统的分析研究, 就可以在上述结果基础之上制定出科学的收支管理规定, 从而优化医院的收支模块, 最终使得医院经济能够*化。二、财务分析的主要内容与方法 1. 财务分析的主要内容。 通常情况下财务分析内容主要包括三大部分, 分别是外、中、专题部分析内容。而所谓的外部分析内容主要是指上级管理*对医院财务模块进行分析管理, 一般情况主要就医院的综合运营能力、偿债能力以及盈利能力等进行分析;而内部分析内容则主要是指医院内部的管理人员对医院时下运营情况的分析, 让医院在上述工作基础之上, 不断健全和优化相关管理规则;而专题分析主要侧重一些单一专题内容的分析研究, 研究并非主要目的, 其主要目的是有效提升医院的财务分析范围。 2. 医院财务分析的方法。 现阶段医院财务分析常用的方法大概有以下三种:其一, 趋势分析法。该种分析方法的基本做法是将本医院不同时期的财务信息进行纵向对比, 另外也可以将其与其他的医院进行横向对比分析。该种分析方法对于财务数据的变化趋势以及指标变化原因分析十分适用。但是采用此种方法进行引起指标变化原因分析的时候, 必须排除一系列偶发性因素的影响。其二, 比率分析法。该种方法的基本原理是根据结构比率、投入产出比率以及相关比率的计算, 然后从不同的维度对医院的经营状况进行综合分析。但是该种方法*的限制就是缺乏一个统一的行业标准来判断比率是高还是低。其三, 因素分析法。采用该种方法进行因素影响分析时, 需要假定其他的因素不变, 只是选取其中某一个因素作为变量, 然后分析其中一个因素变化所产生的影响。由于因素变动的影响值会因替代计算的顺序不同而有所差别, 所以问题在于如何界定影响指标的各种因素以及这些因素的影响程度。 三、实现优质化的财务分析策略探究 1. 认清事前财务分析工作的重要性。 财务分析工作对于相关管理人员的个人素质以及综合素养要求非常高, 因为该项工作除了需要对相关的工作进行总结分析, 还要结合之前的数据信息以及经营现状对未来的发展趋势进行科学预测。但是就目前医院的管理现状来看, 大多数的医院往往囿于事后分析。优秀的管理人员会将事前分析作为工作的核心环节, 因为只有做好该项工作, 才能够综合提升医院的管理质量水平, 也才能帮助医院有效规避风险。2. 注重事前分析。 财务分析工作本身就是一种比较系统化的工作, 因此在开展此种工作的时候, 应当用发展的眼光全面地看待和分析问题, 不管是评价过去还是预测未来都应当秉承以上原则。因此必须在综合考量医院的发展历史、发展环境、行业发展趋势的基础之上, 对医院机构的风险与收益进行科学判断分析, 如此才能够确保财务分析工作为医院的生存发展预先提供出指标信息, 从而保障医院能够健康稳定发展。但是现如今, 很多医院往往只是注重事后分析, 为了改变上述不良现状, 医院必须尽快将财务工作的开展中心转移至事前分析上, 注重财务工作的事前分析预测, 以便管理*能够及时制定合理的决策。 3. 合理改进财务分析方法。 针对不同的管理阶段应当采取不同的财务分析方法, 该项工作对于财务分析工作的准确性提升十分重要。例如, 在进行事前、事中以及事后分析的时候应当分别选用比率分析法、趋势分析法等多种方法。只有将合适的方法有效地运用到相应的管理环节中, 才能更加快捷精准地分析出财务数据的逻辑关系, 也才能准确地查找出经济增长点以及突破点。同时, 财务分析人员应能科学地对待财务数据资料, 在注重利润点的同时也要兼顾创新指标。另外, 财务人员应当具备良好的职业精神, 认真仔细地对待该项工作, 严格彻底地调查分析财务数据, 必须确保相关数据资料的完整性、全面性以及精准性, 以此来确保影响医院经济效益指标的精准获取。 4. 提高财务人员的整体素质。 若想要获得科学精准的财务分析数据, 还需要全面提升财务人员的专业技能水平和职业素养, 以此来确保上述财务相关工作的顺利开展。具体的可以由医院牵头定期组织一系列的财务技能培训, 邀请一些优秀的财务管理人员进行知识演讲, 举办一些以财务分析为主题的知识竞赛等。总之通过多种途径有效提升财务人员对财务分析工作的重视程度, 并不断提升自身的财务分析专业水平, 以此来有效改善和提升医院财务分析工作的效果及效率。 5. 提高数据准确性, 保证财务信息质量。 因为医院财务分析工作主要是在相关数据分析的基础上进行的, 所以基础数据的准确性和有效性是确保该项工作科学有效的根本保障, 因此确保*手数据的准确性对于后续工作的开展至关重要。在该项工作开展的过程中, 财务人员的业务能力水平有限, 或者工作态度不端正等都会使得上述数据的准确性有所降低, 当然也就使得后续分析工作的成功产生一定的偏离, 最终导致医院的管理决策发生失误。为了杜绝上述情况的发生, 就必须加强对财务人员的帮助与督导, 确保其能够准确全面地收集相关数据报表, 并运用专业的知识和科学的手段进行分析, 然后才能深挖医院管理中存在的各种问题, 也才能辅助医院管理*进行有效的整改。 6. 加强专项课题的分析。 大部分医院在开展财务分析工作的过程中, 往往重视资本运营情况分析, 而忽视具体运营环节分析。时下的经济管理细则中一再提示企业运营过程中薄弱环节分析的重要性, 尤其是收入增长点的分析, 而专题分析就是针对此类问题应用而生的, 通过科学的分析论证, 帮助医院做出更加科学精准的市场定位。 综上所述, 财务分析工作的有效开展对于医院机构的健康发展而言至关重要, 其通过对日常财务相关数据的分析, 全面深入地对医院财务状况进行科学分析, 并在上述基础上协助医院进行相应的改革与创新, 最终促使医院健康、持续、稳定发展。本文主要就医院经济管理中财务分析的主要作用以及优化策略进行了细致全面的分析和探究, 希望本文能够给医院管理者提供一些可借鉴之处。 参考文献: [1]方芳.探讨加强财务分析提高医院经济管理水平[J].*卫生产业, 2021, 15 (11) :115-116. [2]龙奕.医院经济管理中的财务分析方法及其发挥的作用研究[J].财经界 (学术版) , 2016 (20) :235. [3]黄绯.账务分析在医院经济管理中的应用研究[J].知识经济, 2015 (15) :77. [4]赵宗莲.财务分析在医院经济管理中的重要性研究[J].现代经济信息, 2014 (09) :208-209. [5]王静波, 付晓杰.医院财务分析[J].*医药导报, 2007 (16) :159-160. [6]况景勤.医院财务分析误区和缺陷分析[J].卫生经济研究, 2008 (2) :53.
-来源:财税派中小企业的财务管理并不是事无巨细、全面管理，而是应选择一些主要方面实施重点控制，同时还应根据企业整体战略目标和环境的变化而调整主要内容，以达到预期的效果。 (一)资本结构控制。资本结构是对企业控制权的决定因素。因此，应注重企业的资本结构，对企业因组建、合并、分立、资本调整以及清算等影响资本结构的情况，实施事前、事中和事后的控制，以确保对企业的控制权。 (二)资金控制。财务管理的核心是管理资金整个运动过程。资金是企业的血液，融资能力已越来越成为企业发展的关键，企业对外融资意味着又增加了一个投资者(债权人或股东)，这直接影响原有股东和企业的利益。因此，应对企业筹资规模和方向、融资渠道、偿还来源、资金用途及效益、存在的风险等实施全面的财务控制。这是一项重要的、经常性的工作。 (三)对外投资控制。对外投资从本质上来讲是一个资本的位移，这种投资会给投资者带来新的风险和效益。企业对投资控制的重点是抓好投资的可行性分析、投资来源分析、投资效益分析和风险因素分析，参与决策投资，监督投资实施过程，建立明确完善的投资分析、决策、实施和处置等相关制度，实施制度控制与过程控制相结合，并以过程控制为重点。 (四)重大工程项目控制。重大工程项目一般具有投资大、时间长、对企业发展有重大影响的特点，一旦失误会造成企业整体效益的大幅下降，乃至拖垮整个企业。重大项目控制的重点是可行性分析，实施过程监督和效益分析。 (五)对外担保控制。企业对外担保虽是一项或有负债，然而一旦被担保企业出了问题，就是一项即时债务。现实中不乏由于对外担保而造成企业破产的例子。因而，应加强企业对外担保事项的财务控制，包括对外担保内容、金额、期限、被担保单位情况、担保条款等实施监控。 (六)基本制度控制。企业的内控制度包括职务分离的控制、授权批准的控制、业务程序的控制、信息质量的控制、内部审计的控制等。完善的内部控制制度可以防止资产被浪费、盗窃和无效使用;可以提高财务信息的正确性和可靠性;可以保证经营方针与策略的执行;可以正确评价经营效果。应加强对基本制度尤其是财务会计、资产管理等方面制度的贯彻实施。
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。财务分析是由不同的使用者进行的，他们各自有不同的分析重点，也有共同的要求。财务分析的基本内容，主要包括以下几个方面： 1.分析企业的偿债能力，分析企业资产的结构，估量所有者权益对债务资金的利用程度，制定企业筹资策略。 2.评价企业资产的营运能力，分析企业资产的分布情况和周转使用情况，测算企业未来的资金需用量。 3.评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况，预测企业盈利前景。 4.从总体上评价企业的资金实力，分析各项财务活动的相互联系和协调情况，揭示企业财务活动方面的优势和薄弱环节，找出改进财务管理工作的主要矛盾。 尽管不同企业的经营状况、经营规模、经营特点不同，作为运用价值形式迸行的财务分析，归纳起来其分析的内容不外乎偿债能力分析、营运能力分析、获利能力分析、发展能力分析和综合能力分析等五个方面。
一、财务分析的简单介绍 传统的财务分析，是基于财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表），分析各类财务指标的增减变动，然后分析增减变动的原因。这是一种狭义的指标分析。 广义的财务分析，即现在经常被引用的一个概念：“管理会计”，从业务角度分析问题。虽然叫做“管理会计”，其实跟“会计”却没多大关联。即便是不懂会计的人，也能够做这样的分析。因此，广义的财务分析，确切的讲，应该叫做“经营分析”。只是如果懂一点财务会计知识，那么可以把业务数据和财务数据结合在一起作分析。因为财务数据是业务数据的一种结果体现，把财务数据还原到最开始的业务场景中去，是我们财务分析要做的核心工作。 作分析，离不开数据。要求用来做分析的数据必须具备两个属性：完整和真实，两者缺一不可。因为数据的本质在于还原，缺少任何一个，都无法还原到原始的业务场景，因此就无法获悉业务是怎么运行的。 首先，数据的完整性。这里涉及到数据的采集。业务系统在搭建的时候，就要考虑到数据的采集。现在很多交易都在线上进行，因此各类数据都要保存在相应的数据库中。实践中，设计开发业务系统的人往往不会关注财务的需求，因此会出现财务需要的某类数据在系统中没有存储。所以，在设计数据库报表的时候，应该有财务专家的参与，业务与财务沟通确认每一个字段所代表的含义，这样该字段统计出来的数据对于业务和财务双方都是没有歧义的。因此，财务分析数据的时候，要明确的知道数据字段的含义、统计的口径和范围。 其次，数据的真实性。基于业务端的数据统计，应该都是真实的，除非去修改数据库。这里的数据真实性指的是财务报表数据。因为财务报表中的数据，是按照企业会计准则以及税法的相关规定调整过的。做调整不是作假，这个要清楚。我们要做业务分析，就需要将调整过的数据再调整回去，比如使用替代发票入账的，按照真实的业务记账，本期付款但未取得发票的费用支出，算作本期的费用，等等。 所以，管理会计没有那么多条条框框的限制，完全是真实业务的反映。二、财务分析思考方法1、关注市场行情 所谓市场行情，就是企业所在行业的整体行情、发展趋势、方针政策等外在的影响因素；企业业绩表现好与坏，是与身处的市场环境密切相关，特别是金融行业，受政策的影响较大，做财务分析的时候，要关注政策的影响。2、站在业务视角 发掘财务数据背后影响的业务问题，把财务数据还原到业务场景中，知道财务数据是怎么产生的，哪些业务会影响到财务数据，同时财务数据的变化会影响哪些业务。3、划分管理维度 从多个维度分析问题，就是把某项指标不断地分解下去，层层剖析，直到无法再继续分解为止；比如，看到一个指标，考虑影响这个指标的因素有哪些或者这个指标可以分解为哪几个构成部分；分解后的指标是否可以进一步分解下去。4、趋势对比分析 做两方面的比较，一是跟自己比，与自己公司历史数据比较，看看自己的状况是变好了还是变坏了；二是跟行业平均水平或行业优秀企业比较，如果行业数据能够获得的话，看看自己位于行业中的水平如何，跟优秀企业比较还有哪些差距。三、财务分析框架1、成长性分析主要分析“收入”的成长性和可持续性，包括以下模块：（1）收入增速分析分析连续几个会计期间的增长变化，看看收入增速是变快还是变慢，是变好还是变坏；（2）收入结构分析 上面是对收入做的整体的分析，接下来把收入分解成不同的维度，分析一下收入的构成。① 产品维度。企业有多个类别产品，每个产品对收入的贡献是不一样的。按照产品结构的不同，分析探究一下哪类产品带来的收入更多，哪类产品带来的收入最少。② 地域维度。如果企业规模比较大，*各地都有分支机构，那么可以按照地域进行划分，看看哪个地域带来更多的收入。③ 客户维度。研究目标客户群体，看看是什么样的客户贡献的收入*。（3）收入驱动因素分析 通过上面的分析，可以进一步研究到底是什么因素导致了收入的增长或衰退。将收入指标进行分解，找到影响收入的因素，分析这些因素的变化。（4）业务政策评估 如果企业实施了某项促进业务增长的策略，那么还要对该策略进行评估，看看收入的变化有没有达到预期。比如分析运营推广策略是否有成效，可以采用“每投入1元推广，可以带来多少的点击率、认证率等指标”分析。2、盈利能力分析（1）成本结构分析 分析成本的构成，找出成本结构中占比*的是哪一项。这个成本是我们要重点关注的研究对象。然后对这个成本再进一步分解，看看是哪些因素会影响到该成本。（2）盈利水平分析 这里要借助一些传统的财务指标进行分析，比如毛利率、净利率等，注意结合上面的分析。（3）边际贡献分析 可以使用边际贡献的方法进行产品定价。如果一款产品的价格超过对应的变动成本，那么这款产品就可以做。变动成本就是价格底线。 可以使用边际贡献率做产品盈利能力的相对分析。收入是个*指标，有的产品可以带来很高的收入，但伴随的成本也很高，所以综合比较一下边际贡献率，可以看出一款产品带来的净利水平。3、现金流分析 现金流分析方法和指标很多。这里的现金流分析目的是预计未来1-3个月资金的需求状况。 可以将现金流分成两类，一类是跟业务相关的现金流，包括业务端收入能够带来的现金流以及支付成本所付出的现金，这类现金流的特点是随着业务的变化而变化。具体的方法是，统计以往月份现金回收与支出占当月收入的比例，加权平均，测算未来1-3个月收入状况，相应的计算现金流入与流出状况。 另一类是日常运营消耗的现金流，相对于*类来说比较稳定。可以比较最近几个月日常消耗类现金的增长状况，据此测算未来1-3个月的现金流。
财务分析的内容主要根据信息使用者的不同而分为外部分析内容、内部分析内容，另可设置专题分析内容。具体来说，企业财务分析的内容有：财务分析是以企业财务报表等核算资料作为依据，采用专门的会计技术和方法，对企业的风险和营运状况进行分析的财务活动。它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分，其只要内容包括以下部分： （1）财务状况分析企业的财务状况是用资金进行反映的生产经营成果。 企业的资产、负债和所有者权益从不同方面反映企业的生产规模、资金周转情况和企业经营的稳定程度。分析企业的财务状况包括：分析其资本结构，资金使用效率和资产使用效率等。其中资金使用效率和资产使用效率分析构成该企业营运能力分析，它是财务状况分析的重点。常用指标：流动资产周转率、存货周转率、企业应收账款周转率等。 （2）获利能力分析企业的获利能力是企业资金运动的直接目的与动力源泉，一般指企业从销售收入中能获取利润多少的能力。 盈利能力可反映出该企业经营业绩的好坏，因此，企业的经营人员、投资者和债权人都非常重视和关心。获利能力分析常用指标：主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率、销售净利率等。 （3）偿债能力分析偿债能力指借款人偿还债务的能力，可分为长期偿债能力和短期偿债能力。 长期偿债能力指企业保证及时偿付一年或超过一年的一个营业周期以上到期债务的可靠程度。其指标有固定支出保障倍数、利息保障倍数、全部资本化比率和负债与EBITDA 比率等。短期偿债能力指企业支付一年或者超过一年的一个营业周期内到期债务的能力。其指标有现金比率、营运资金、速动比率、流 动比率等。 （4）现金流量分析。 现金流量分析是通过现金流量比率分析对企业偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。常用指标有销售现金比率、现金债务比率、现金再投资比率和现金满足内部需要率等。 （5）投资报酬分析。 投资报酬指企业投入资本后所获得的回报。投资报酬分析常用的指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等。 （6）增长能力分析。 企业的成长性，是企业通过自身生产经营活动，不断扩大和积累而形成的发展潜能，其是投资者在选购股票进行长期投资时最为关注的问题。增长能力分析常用的指标有利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率和股利增长率等。
想做财务分析岗？那有没有想过财务分析是什么？是教材上的报表比例？什么资产负债率，存货周转率？财务分析，你要告诉老板的是，公司经营的怎么样？公司是如何挣钱，是如何亏损，亏损的原因是什么？今天分享如何读懂财报、需要分析哪些数据以及数据表达了什么！不管你是初入职称会计新手还是从来没有做过财务分析岗，都可以化身报表分析达人，下一个年薪30万的就是你！首先，我们来看财务报表结构分析下面，来看财务比率分析各项指标资产负债表利润表现金流量表杜邦分析公司盈亏平衡分析模型财务数据对比分析表实用财务管理系统……篇幅有限，想要领取完整哒点击小编头像，私/我/回/复：财务分析，即/可/免/费/领/取关/注/微/信/公/众/号/：轻/松/会/计/学/习/，学习更多会计知识！
财务费用指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。包括企业生产经营期间发生的利息支出（减利息收入）、汇兑净损失（有的企业如商品流通企业、保险企业进行单独核算，不包括在财务费用）、金融机构手续费，以及筹资发生的其他财务费用如债券印刷费、国外借款担保费、等。但在企业筹建期间发生的利息支出，应计入开办费；与购建固定资产或者无形资产有关的，在资产尚未交付使用或者虽已交付使用但尚未办理竣工决算之前的利息支出，计入购建资产的价值；清算期间发生的利息支出，计入清算损益。
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