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经营一家公司每天起得比鸡早,睡得比狗晚,深夜还因思考公司的未来而辗转难眠,财务报表上的每一个升降都牵动着你的神经。看到的就是员工饱含期望的眼神,他们的信任与热情无形中又加大了你肩头的担子。运气好了找到一个好项目,赚了点钱,运气不好,一个政策把你打回原形。想要在多变的市场中准确把握商机,占据主动,作为领导,我们需要不断的学习来提升思维和格局,不断的和优秀的人交流,打造高端的人脉圈。
2021年酒店经营做不好我们还有疫情影响作为理由,而2023年已经没有理由可以为经营说话,完不成目标就意味着淘汰出局。后疫情时代,国内酒店行业如何走上复苏之路,抓住危后之机,成为行业从业者必须思考的问题。为了帮助*酒店业迎战2022,扛住经营压力,降低经营成本,实现业绩增收,课研团队历经5个月的打磨,1个月的内测,推出了全新2023年先之研习社暨“总裁研修班”
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