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近年疫情肆虐，全球经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升，生存*、发展第二成为众多公司的*战略方针。要想实现企业效益的大幅提升，除了提高产能和绩效以外，成本竞争优势显得至关重要！而在企业成本中的70%是采购成本，专业高效的采购成本管理将帮助企业获得战略性竞争优势。
总裁研修班教你怎么发展指出一个企业赚的多不如转得快，宁可少赚也要多转。企业发展不应该只关注利润率的提升，更应该看重各项成本资金的周转速度。透过现象查看本质，这就需要建立“供应链战略平衡”、“本与利的经营平衡”，掌握资产设备采购法则、杜邦模型运用工具、创业/新项目投资铁律从公司面临的问题与需求，制定采购战略。
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