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1.采购管理师的工作流程

采购的工作是比较的好的,对采购师也是比较严格的,采购的流程环节和采购的数量也是要相一致的,主要是工作性质的关系,流程的环节过于简单,则会导致采购过程失去控制。采购流程要保持其流畅性和一致性,避免同一采购文件在不同*有不同的作业方式;采购是需要领导签字的,主要是太多的签字程序影响工作效率。

2.资格认证班要求以及课程内容

涉及采购与供应链的管理系统知识与实际案例辅导顾问技巧、授课辅导课程开发、公开演讲与呈现技巧,职业经理人向职业顾问/讲师方向孵化,身体健康善于学习,乐于沟通*本科以上学历(特优者酌情放宽)从事采购与供应链经理、总监3年以上,期望全面系统化采购与供应链知识与职业化能力提升,或有志于从事采购与供应链咨询顾问行业发展

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3.供应链管理师的市场需求

供应链管理工作在企业里成为公认的可以提钱的小金库哦伴随着国际经济形势的剧烈变化,在易变、不确定、复杂和模糊的VUCA时代,无论是内销型还是外销型企业,都遭遇巨大的成本甚至生存挑战,单纯依靠销售收入拉动利润增长的方式已举步维艰,不得不开始探索更为有效的供应链管理,以推动市场份额提升和利润增加。

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