2012年7月7日，由公司任会长单位的工业园区质量协会邀请了南京钢铁质量部专家 ，*质量奖评审员朱迅老师给园区内众多企业质量工作者解读“卓越绩效管理”,并把南京钢铁申请*质量奖的经验与与会人员做重点交流。
朱迅老师把一天的课程重点分做2个部分，上午主要就“卓越绩效模式”做概述，内容主要分为“卓越绩效管理的发展过程；卓越绩效与卓越绩效管理；为什么要实施卓越绩效管理；质量、质量管理的演进与卓越绩效模式；2012卓越绩效评价准则框架；2012卓越绩效评价准则理解；卓越绩效评价方法”等七个组成部分。可以说，七个部分把“卓越绩效”做了一个很好的扫盲教育，让对“卓越绩效”感兴趣的或者刚刚涉及“卓越绩效”管理模式的质量工作者对此都有了一个直接的影响。
而朱老师下午半天的课程是本次授课的精华所在，是朱老师20年质量工作的总结，也是南京钢铁*质量奖获得的心路历程，课程理论与案例相结合，说教与交流相辅，让原本遥不可及的卓越绩效管理变的思路清晰，高高在上的质量奖变得有章可循。
此次普及教育吸引了“盖茨优霓塔传动系统”“普杰无纺布”等园区二十余家*企业40多个代表参加，参加人员主要为各企业质量工作负责人，也吸引了几位公司总经理参加，可以说取得了很好效果。
