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供应链管理工作在企业里成为公认的可以提钱的小金库哦伴随着国际经济形势的剧烈变化,在易变、不确定、复杂和模糊的VUCA时代,无论是内销型还是外销型企业,都遭遇巨大的成本甚至生存挑战,单纯依靠销售收入拉动利润增长的方式已举步维艰,不得不开始探索更为有效的供应链管理,以推动市场份额提升和利润增加。
生产管理基于精益化的生产思维,掌握供应链企业调控产能、优化流程、管理物料的核心方法。物流管理:基于物流合理化和效率化的管理思维,掌握仓储、运输、配送、逆向物流运营方案设计,以及业务外包决策分析的核心方法。创新管理:基于创新管理思维,掌握供应链创新服务、金融业务管理、数字化技术运用的核心方法。培训指导:基于增强规范性的培优思维,掌握供应链业务培训与指导的核心方法。
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