南京采购经理培训班(采购供应链运作核心培训)

南京采购经理培训班，好多关于南京采购与供应链培训这方面的内容，每天都在电视里面有报道，是不是真的那么好？通过采购师培训班，其他职业可以直接转行采购师，采购师培训从理论到实践，采购供应链运作核心培训，数字化时代供应链的关系，采购师全局性战略思维培训来看下。

1.采购师培训班

采购师培训的主要地点在此次专业技能培训上高级采购师、高级讲师孙婉超老师为公司员工进行专业技能实操培训。有多年招投标管理及项目咨询工作经验，曾受邀为众多央企、国企进行采购及招投标工作方面的专业知识培训。采购师的培训的主要分为初级中级和高级采购师

2.其他职业可以直接转行采购师

整体来说，这三个工作（行政、人事、会计）的如上工资，还是符合社会真实行情的也接触过上百个行政、人事、会计，注意下，是每一类接触了上百个。这仨职位之外，还有个岗位，工资更好一点，也很常见，这就是采购员。我就动不动收到这样的问题：“我之前没相关经验，现在想转行做采购，怎么转？”这也是问对人了，因为我本人做过十年采购经理，也不断招采购员、采购工程师。

南京采购经理培训班

3.采购师培训从理论到实践

通过近期一系列的培训学习，在培训中开拓我们的视野，拓展了采购工作的思路，切实的感受到了自身的提高，夯实了采购理论知识的理解，掌握了新的采购工具的应用。在此感谢集采中心组织的相关采购培训活动，同时也感谢每一位授课教师精彩的授课。从深入浅出的理论到实用的方法论，从典型案例分析到工作坊的引入，形式多变，主旨不变，那就是全面培养采购队伍，促进供应链转型升级。

4.采购供应链运作核心培训

供应链是企业的核心竞争力。供应链包括了计划、采购、运作、发送和返回等要素。一切行动来自于于缜密的计划，采购供应的计划源于供应市场分析，供应商研究，在具体到对支出数据库及分析及企业业务发展计划及重要性排序，分析战略选项及各种行动可能的贡献和风险。以企业设计*的行动计划和所需的资源。

5.数字化时代供应链的关系

数字化时代挑战不仅是一种技术变革更是一场思维革命，更是一场认知、价值、战略和领导力的变革。数字化转型对企业而言，不仅是一道战略选择题，更是一道生存题。数字化领导力并不是要懂很多技术，而是要有带领企业进行数字化转型的意愿，需要整个高管团队统一认知才能推动起来。

6.采购师全局性战略思维培训

基于不同的层次不同的战略，战略管理基于全局性战略思维，掌握供应链实施决策中分解目标、配置资源、规划布局、调控风险评估绩效的核心方法。计划管理基于前瞻性和改善性的计划思维，掌握权衡产供需、库存成本效率之间关系的核心方法。采购管理基于供应协同的管理思维掌握供应商的分类寻源准入资格评审、评价考核、履约管理的核心方法。

根据我对南京采购与供应链培训的分析，所以说选择自己合适的专业是多么的重要，*送给大家一句话，要想生活的好 必须专业选的对。南京采购经理培训班

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