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南京供应链体系培训,这是最近比较热门的的一个话题,就是南京采购与供应链培训,首先对于培训我们就要了解一些基本知识采购和供应链管理师工作很简单,供应链管理师的市场需求,采购与供应链创新应用培训,供应链的稳定发展,供应链管理师每年都有学研合作,采购员要了解的几大要素 ,然后我们一起来看下。

1.采购和供应链管理师工作很简单

课程内容和脉络清晰明朗,内容要点在他从容不迫的语调中一点点舒缓、诠释、渗透。深入浅出,极富指导性。在采购成本的核算与演练过程中,仿佛回到了学生时代的数学课堂,从多个纷繁复杂的因素中,剥丝抽茧,一步步推导关键成本要素的量化。很荣幸置身于集采中心这个团队,总部高点站位、高位推动,举全集采之力,集全智,超前谋划、超强投入,营造了这么优质的资源与平台。相信每个采购人都能裂变成采购业务能手,成为一股激流。

2.供应链管理师的市场需求

供应链管理工作在企业里成为公认的可以提钱的小金库哦伴随着国际经济形势的剧烈变化,在易变、不确定、复杂和模糊的VUCA时代,无论是内销型还是外销型企业,都遭遇巨大的成本甚至生存挑战,单纯依靠销售收入拉动利润增长的方式已举步维艰,不得不开始探索更为有效的供应链管理,以推动市场份额提升和利润增加。

3.采购与供应链创新应用培训

基于采购与供应链OTEP战略解码刻理解并转化“以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标以整合资源为手段,实现产品设计采购、生产、销售、服务全过程高效协同”等理念协助*企业进行采购与供应链创新应用、促进降本增效和供需匹配,从而提升企业盈利能力。

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4.供应链的稳定发展

随着经济结构调整和产业转型升级,以及疫情冲击之下的经济高质量发展要求,供应链的重要性进一步凸显,交通运输在维护国际供应链稳定及产业供应链安全方面发挥着重要作用。大数据人工智能等新兴技术的广泛应用,正在推动供应链向数字化、智慧化方向发展。领先企业正在广泛应用先进的建模技术对供应链进行规划和优化,以改善其供应链管理与决策能力。能够利用数据算法和工具进行供应链端到端建模的人才,成为最紧缺的高端供应链人才。

5.供应链管理师每年都有学研合作

为深入推进供应链领域产学研合作,加强供应链建模技术研究与应用,促进高端供应链建模人才培养,由*交通运输协会、*交通运输职业教育教学指导委员会共同主办第二届国际供应链建模设计大赛,参赛团队运用*的供应链建模理论、方法与工具,解决企业供应链管理与决策中的实际问题。

6.采购员要了解的几大要素

那知道了采购的几大要素,有人可能会说那就买成本*、质量*、交付最快的东西不就可以了吗?这恰恰是问题的关键,因为这几个要素相互制约,相互关联,所以需要做到的是平衡各个要素。例如质量好的东西一般会更贵一些。

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