南京供应链培训公司(供应链管理师实战运营培训)

南京供应链培训公司，关于南京采购与供应链培训哪里好，给大家看一下关于高级供应链管理师培训，供应链管理师实战运营培训，采购员要了解的几大要素。

1.高级供应链管理师培训

这里注意下质量工程师分对内和对外两种，对外的比对内的工资高，毕竟要求更高一点，应变能力要强。再进一步，面对供应商的质量要比面对客户的质量工程师（CQE）工资更高。这一小点大家可能不好理解，其实你这么想，供应商的来料质量水平，显然赶不上你公司出货的成品质量，企业的级别也不一样，所以处理供应商的问题要求更高一点。工资跟工作内容相配，市场早就从工资行情给了明显的答案。你也别老抱怨别人工资高，世界是平的。

2.供应链管理师实战运营培训

供应链运营实战基于企业仿真案例背景，综合运用供应链设计与运作技能，通过多角色、多视角、全方位的实时模拟沙盘比拼，体验供应链关键节点决策，在全局利益至上的基础上处理各种复杂产销需博弈场景，实现采购策略、生产计划、市场布局、运输管理成本最小化，效益*化协同*化。

3.采购员要了解的几大要素

那知道了采购的几大要素，有人可能会说那就买成本*、质量*、交付最快的东西不就可以了吗？这恰恰是问题的关键，因为这几个要素相互制约，相互关联，所以需要做到的是平衡各个要素。例如质量好的东西一般会更贵一些。

南京供应链培训公司

上面高级供应链管理师培训，供应链管理师实战运营培训，采购员要了解的几大要素说的我还比较认同的。南京供应链培训公司

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