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南京管理培训的课程,要有一双发现美好的眼睛,比如来南京采购与供应链培训,采购师培训班,从事采购工作的经验,提升对供应链管理的理解,采购师全局性战略思维培训,采购员要了解的几大要素,采购成本很重要以上内容是小编对该专业进行的精简。

1.采购师培训班

采购师培训的主要地点在此次专业技能培训上高级采购师、高级讲师孙婉超老师为公司员工进行专业技能实操培训。有多年招投标管理及项目咨询工作经验,曾受邀为众多央企、国企进行采购及招投标工作方面的专业知识培训。采购师的培训的主要分为初级中级和高级采购师

2.从事采购工作的经验

有很多的人都是从事采购工作很多年的了,之前接触过一些培训,但都是具体实践方面的。2020年集采中心组织的全系列培训,是实践经验丰满后,理论归纳总结的过程。通过这段时间全面的系统学习采购知识,将之前的实践经验抽丝剥茧,逐步形成系统的采购知识。

3.提升对供应链管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批国内外供应链业界领袖、学术专家共同讲授供应链管理专业课程,提升对供应链管理的理解高度和实践能力帮助管理者在供应链专业领域深耕。前沿理念与实践经验并重。课程教学模式丰富商经典案例教学、实践工作坊共创学习、移动课堂现场学 习等注重师生间学员间、与供应链业界大咖的思维碰撞,提高商业实践能力。

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4.采购师全局性战略思维培训

基于不同的层次不同的战略,战略管理基于全局性战略思维,掌握供应链实施决策中分解目标、配置资源、规划布局、调控风险评估绩效的核心方法。计划管理基于前瞻性和改善性的计划思维,掌握权衡产供需、库存成本效率之间关系的核心方法。采购管理基于供应协同的管理思维掌握供应商的分类寻源准入资格评审、评价考核、履约管理的核心方法。

5.采购员要了解的几大要素

那知道了采购的几大要素,有人可能会说那就买成本*、质量*、交付最快的东西不就可以了吗?这恰恰是问题的关键,因为这几个要素相互制约,相互关联,所以需要做到的是平衡各个要素。例如质量好的东西一般会更贵一些。

6.采购成本很重要

想要更快交付或者赶工则需要花费更多的成本,或者牺牲一些品质。所以我将这三个要素比作三角形的三个顶点,相互牵扯相互制约,那既然这样,不同采购人员或者采购组织的管理水平就好比大三角和小三角,好的管理可以将时间、成本、质量尽可能做到更优。

采购师培训班,从事采购工作的经验,提升对供应链管理的理解,采购师全局性战略思维培训,采购员要了解的几大要素,采购成本很重要,你是否认可我上述的观点。南京管理培训的课程

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