*美发分级管理模式创始人朱成宁老师原创：新开美发店活动宣传要根据店面的定位：包括位置定位，装修定位，员工能力定位，顾客档次定位，业绩预算定位， 价格表定位，流程定位等诸多定位。通过这些定位来具体确定适合自己美发店的实际活动内容。
一、 活动日期：年 月 日至 年 月 日
二、 活动宗旨：
1、为庆祝美发店开业，积攒顾客，提升业绩。同时为后续的大节日和年终回馈顾客做准备；
2、激发美发店团队精神，提升个人技术销售能力，创造个人及连锁店的年度*流水业绩；
3、体现顾客，员工，店家的三者共赢机制。没有共赢就没有活动的成功。
三、活动内容：
1、新开美发店活动宣传要根据店面的定位：包括位置定位，装修定位，员工能力定位，顾客档次定位，业绩预算定位， 价格表定位，流程定位等诸多定位。通过这些定位来具体确定适合自己美发店的实际活动内容。
2、新开美发店的活动方案切忌照搬照抄，每个店的活动其实就是美发店赚钱的药方之一，如果开错了 药方对病人来讲是要出人命的，对美发店来讲是要赔本关门的。这个建议对每个经营者要引以为戒。
3、新开美发店发廊做活动要考虑到后续运作的连贯性，很多的美发店采用锁卡的形式来回笼资金。但是怎么消费掉这些卡项是没有计划的。所以我一直说这是口渴了喝毒酒解渴，是不解决实际问题的。
4、新开美发店发廊的活动执行力要强，员工的提前培训至关重要。没有系统培训就没有成功的可能。
5.日常的流程，走牌，接待等内容要有基本的统一，这样活动才可以举行。很多的店面有了活动方法，但是还是不成功，原因就欠缺在此。
四、顾客利益
1、让顾客真正感受到实惠，物超所值的服务品质，以达到顾客*满意程度；不欺骗顾客。
2、体验新开店面规范的专业流程，与实惠的价格专业的服务品质。但是店家要赚系统的钱。
五、员工利益
1、针对开业设计的适合本店的方案，让女性客数和有档次的男客数目迅速增加，并提高客单价；
2、促使美发设计师及助理师，将所学的知识得到积极的发挥，从而提高收入；
3、提高整体工作绩效，促进团体合作和协调共赢能力。
六、前期准备
1、现场销售语术，文字整理；
2、广告宣传，布置营造节日气氛；
3、员工系统的培训。
4、积极投入活动前期准备，晨会布达、晚会总结等；
5、宣传，卡项，一拉宝等制作，以及使用流程；
七、奖励设置：
设立团队总业绩指标及具体奖励方式；
2013年朱成宁老师常年开课，小班授课，一对一诊断指导。提前预订报名，欢迎学习*最实战和立竿见影的管理课程！
