南京项目管理培训师培训(高级供应链管理师培训)

南京项目管理培训师培训，努力总是看得见的，南京采购与供应链培训课程带你看下女孩适合学采购师，高级供应链管理师培训，采购师的成长励成，供应链管理师实战运营培训，供应链管理师每年都有学研合作，采购员要了解的几大要素，采购的流程，一起去向着那“看得见的努力”奋斗。

1.女孩适合学采购师

这问题其实一直有人问，找到我算问对人了因为我接触过很多人人事会计、采购，包括工程师、程序员、项目经理我这有数据。其他人只能靠TA的想象去答复你。为何只做人事，会计，采购三个职位呢？这仨是代名词而已也是常见职位。要说更常见的那就是行政文员这岗位更常见。一般只有在大型外企才有独立的人事部和行政部，除此之外的企业包括国内上市公司国企事业单位公务机关人事和行政是属于一个*叫做“人事行政部”。

2.高级供应链管理师培训

这里注意下质量工程师分对内和对外两种，对外的比对内的工资高，毕竟要求更高一点，应变能力要强。再进一步，面对供应商的质量要比面对客户的质量工程师（CQE）工资更高。这一小点大家可能不好理解，其实你这么想，供应商的来料质量水平，显然赶不上你公司出货的成品质量，企业的级别也不一样，所以处理供应商的问题要求更高一点。工资跟工作内容相配，市场早就从工资行情给了明显的答案。你也别老抱怨别人工资高，世界是平的。

南京项目管理培训师培训

3.采购师的成长励成

与同学们互助成长，收获纯真质朴的同窗声教讫于四海，丰富的学习资源向校友开放，于繁华喧嚣中时不时回归校园，汲取精神养分，找回初心再出发班委会在学习期间会组织丰富多彩的交流活动，增进同学情谊、促进资源流通。班主任将与班委会共同策划组织企业考察、学习研讨、公开课和班级座谈等活动，放*习效果。

4.供应链管理师实战运营培训

供应链运营实战基于企业仿真案例背景，综合运用供应链设计与运作技能，通过多角色、多视角、全方位的实时模拟沙盘比拼，体验供应链关键节点决策，在全局利益至上的基础上处理各种复杂产销需博弈场景，实现采购策略、生产计划、市场布局、运输管理成本最小化，效益*化协同*化。

5.供应链管理师每年都有学研合作

为深入推进供应链领域产学研合作，加强供应链建模技术研究与应用，促进高端供应链建模人才培养，由*交通运输协会、*交通运输职业教育教学指导委员会共同主办第二届国际供应链建模设计大赛，参赛团队运用*的供应链建模理论、方法与工具，解决企业供应链管理与决策中的实际问题。

6.采购员要了解的几大要素

那知道了采购的几大要素，有人可能会说那就买成本*、质量*、交付最快的东西不就可以了吗？这恰恰是问题的关键，因为这几个要素相互制约，相互关联，所以需要做到的是平衡各个要素。例如质量好的东西一般会更贵一些。

7.采购的流程

围绕提高采购时效可以从优化采购流程、标准化、供应商管理、柔性供应、需求预测管理、系统支撑等方面进行改善；围绕成本可以从集中采购、谈判技巧、减少紧急采购、减少定制化需求、市场预测分析、全生命周期成本管理等方面进行改善；围绕质量可以从供应商管理、采购测试、厂验、样品管理、SLA、到货验收管理等方面进行改善。

小编对女孩适合学采购师，高级供应链管理师培训，采购师的成长励成，供应链管理师实战运营培训，供应链管理师每年都有学研合作，采购员要了解的几大要素，采购的流程的分析不知道你是否赞同了。你对南京采购与供应链培训的认识又是如何呢，欢迎大家留言吐槽。南京项目管理培训师培训

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