如何打造企业的特殊生产力刘名超老师为您解答

刘名超 老师

●汕头市金拇指企业管理咨询有限公司项目总监、资深实战型金牌咨询师；
●对日式企业严谨的数据化、标准化、规范化生产管理模式有深刻的研究。同时，有与五位日籍制造管理专家13年的现场管理经验并多次赴日学习深造；在潮汕地区有近10年的咨询辅导经验；
●是“现场成就市场，市场来自现场”的倡导者和生产管理的研究者、实践者；
●多年来专注、专一驻厂辅导，使“量身定制”的生产管理与现场改善方案得以落实，为企业赢得可观的经济效益；同时，规范化、标准化管理的推行又为企业持续发展奠定了良好的基础，深受企业界的好评，验证了“金拇指咨询”是推动企业持续发展的特殊生产力。

金牌课程：
《报连相（ほうれんそう）》（工作沟通法宝）
《如果当好班组长》
《现场标准化管理 -----5S与目视化管理》
《如果做好生产计划与物料控制》
《成本管理与现场改善》
《工厂物料配送与仓储管理实战》
《SQE供应商质量管理》
《绩效考核管理》