专家解读股权激励模式如何为企业留人才
公司业绩上升，骨干员工的凝聚力和奋斗激情却反向下降？企业如何激励和留住人才？今天莞商请来专家解读股权激励模式背后的奥妙。
建立长期动态股权激励模型
专家认为，东莞企业处于转型期，从原来的资本推动型转变为现在的人才推动型，人才在企业中发挥关键的作用，而股权激励实际就是对人才的一种分配体系，它解决企业发展的动力问题和效率问题，让员工自动自发工作，让企业基业长青。
股权价值管理专家 黄云凯：“怎么能更好地更公平在分配股权，我们根据在实践中还有结合了人力资源，结合了博弈论，我们提出了一种模型，叫长期动态优化股权激励模型。我们首先要对这个企业的岗位价值进行评估，要对它的基本职级进行梳理，要对绩效考核进行梳理，然后在这基础上我们要建立一套体系，然后来有一个分配，这样的话把它的贡献结合起来。”
建立企业 员工的利益共同体推动企业发展
专家表示，另外股权激励还是一种金融资源，就是用社会的财富、未来的财富、员工的财富及利益相关者的财富在企业内部建立一套共赢机制。它把企业的生产者、经营者、管理者绑在一艘船上，企业的员工同企业的利益趋向一致，使每一个企业员工不仅关注自己的工资收入，而且关心企业的经营发展。（记者 李湘莹）（来源：东莞电视台）
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