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上海安邦智业《传统企业家居建材总裁培训班》正在进行中
 
上海安邦智业《传统企业家居建材总裁培训班》将于29日带来新模式,求创新,精细化管理的知识点,在本期公开课中,安邦智业隆重推出了以‘论商道、新营销师、新管理’为理念的智慧自转生态圈,为传统企业家提供更加快速便捷解决发展瓶颈、业绩难突破、管理难题、资本运作、等相关问题,充分体现圈子经济时代‘互联、互通、互助、互享、共赢’的精神,安邦智业是企业转型升级的*平台”。
 
大家为了抢占市场,大大小小的活动一轮接一轮,但是愈加频繁的活动只能带了一个结果,那就是成本花了不少,但销量增长并不明显,而且人心疲惫,团队士气低落。而在我们家居建材行业,很多经销商朋友们正是缺乏对团队的管理手段,团队状态调动手段。在面对高强度的市场促销活动下,团队分崩离析。风田正是看到了这一现状,给经销商朋友们带去了他们所正需要的东西,如何带好一只团队!
 
本次公开课更是会针对目前大家最头疼的团队问题,深入得去探讨,“真正的团队承诺该去怎么做,承诺又分为几种层次,共好对团队的好处是什么”等等问题发散开来,引发大家的激烈讨论与反馈。安邦智业一直秉承“以结果论英雄,没有结果的培训就是耍流氓!”的态度去为家居建材行业的企业家们服务,在本次课程上安邦的精神就展现得淋漓尽致。不但要求经销商朋友们将所学的东西带回去运用,场上更是出现了经销商向厂家承诺翻倍完成业绩的豪举。
 
未来的竞争是团队的竞争,团队如何快速招聘、快速融合,形成战斗力
案例1:某定制家居实现团队快速融合的四大绝招;
案例2:某品牌的快乐扒皮会如何全面实施;
案例3:某品牌的内部激励政策的全面创新模式;
案例5:某品牌的金钱全新激励分阶段实施的全新做法激发团队斗志;
案例6:某瓷砖如何进行门店股权改造三年从3家店到12家店的经典;
模式7:某家居通过实现目标精细化管理单天实现70万销售额
模式8:贵阳某品牌6000万销售额的新型模式*解密;
(3月29号更多模式为您课堂现场解密)
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