上海总裁班培训单位(企业家总裁培训必修课十)

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1.总裁班初级管理学什么

1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》 2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》 3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》 4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》 5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》 6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》 7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》 8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》 9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》

2.企业家总裁培训必修课六

低成本营销。有4大奇战略：防御战、进攻战、游击战和侧翼战。防御战分为积极的和消极的；进攻战具体是指找到缺点，改规则、贴身肉搏；游击战是指另辟新模式、重塑新定位、开辟新渠道；侧翼战包含模仿战术和寄生战术，创新就是率先模仿，在模仿中超越，才会成功。奇胜营销有三大传播战役：公共奇袭、媒体引爆和广告攻坚。奇胜营销的七大武器：讲理论、取名字、找理由，编故事，争*，拜图腾，卖包装。

3.企业家总裁培训必修课十

新匠人品牌驱动。针对新匠人量身打造企业课程。模块包括：品牌力，产品力，渠道力，领导力，资本力，技术力。6次线下培训，20+*导师参与，500位品牌创始人参与。只不过传统4A策划公司视角，忽视产品和渠道作用，以品牌形象为导向，忽视新消费、新零售、新媒体商业环境，品牌落地费用很高，适合外资大企业。

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