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在研修课程的一年半时间内,总裁可以学习到企业经营的系统知识,比如提升领导力和影响力、开展有条不紊的项目管理、导入财务思维,从财务角度做出有力决策、掌握互联网时代新营销理论与方法、掌握选用育留的人才管理方法……
增多知识基础。现阶段,如今各个企业为了得到更好的发展前景陆续拓展业务,而对员工的要求也是越来越高,因此免不了有些人员知识欠缺,造成工作力不从心,而攻读培训班能够弥补这些缺点,因为该校的课程在国内都是较为先进的,授课老师的知识储备十分丰富,因此学员在学习过程中能够快速掌握知识基础,有不明白的问题都能够向授课老师请教。
随着市场竞争越来越激烈,甚至还涌现出跨界对手的打击,这对企业竞品的打造提出了更高的要求,也对企业老板的决策能力提出了更高要求。这是因为总裁培训是专门针对企业经营问题,实战解决管理难题的课程,目标性非常明确,除了学习之外,还有商圈资源的对接、交换,还能结识到各行业的精英人脉……这些都是企业老板非常需求。
爆品战略。爆品战略是指企业以用户的体验为中心进而开展企业的一切行动。爆品战略是金错刀在小米顾问过程中打仗打出来的方法论,爆品战略经过九阳、美的、铜师傅、雅迪、顾家等100多个学员企业,3000亿+销售额验证的内幕方法,2013年到2019年,经过12000名创始人验证,爆品战略在上百个行业产生爆品案例。
赢销力课程。营销不只是为了将产品卖出,其意义更在于通过营销者的个人魅力、塑造正确的价值,将观念传递给消费者,从而达到提升销量的直接目的。也就是说,营销的内涵包含四个部分:销自己、销好处、售观念、售感觉。
新匠人品牌驱动。针对新匠人量身打造企业课程。模块包括:品牌力,产品力,渠道力,领导力,资本力,技术力。6次线下培训,20+*导师参与,500位品牌创始人参与。只不过传统4A策划公司视角,忽视产品和渠道作用,以品牌形象为导向,忽视新消费、新零售、新媒体商业环境,品牌落地费用很高,适合外资大企业。
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