上海总裁培训案例(企业家总裁培训必修课九)

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1.总裁班初级管理学什么

1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》 2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》 3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》 4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》 5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》 6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》 7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》 8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》 9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》

2.企业家总裁培训必修课五

产品销售与营销之道。课程主要是 数概念：给产品或服务打一个标签，不用多一个就够。 讲故事：要懂你的客户，懂得他们的需求，故事要直指人心，讲给需要的人。 强体验：超过预期的体验就是*的体验。 引传播：要用客户听得懂的语言把好内容传播出去

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3.企业家总裁培训必修课九

营销纲领。这一课程主要包括五个板块的内容，就是企业强大自己的方法，包括强大的产品，强大的市场，强大的模式，强大的组织和强大的企业家自我。以一些传统的快消品品牌为课程的案例，强调市场细分和品牌*的作用。

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