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在研修课程的一年半时间内,总裁可以学习到企业经营的系统知识,比如提升领导力和影响力、开展有条不紊的项目管理、导入财务思维,从财务角度做出有力决策、掌握互联网时代新营销理论与方法、掌握选用育留的人才管理方法……
很多人看到总裁研修,觉得非常的高大时尚,想要尝试一番,但是又担心只是名字响亮,学完以后还是没有多大的用处。总的来说,只要对比挑选出好的机构,认真学习,灵活应用所学知识,不断咀嚼,总裁研修对企业管理的帮助是很大的。
1、《*经理的八项修炼》 2、《授权与控权的艺术》 3、《基层人员的督导管理》 4、《中高层人员卓越领导力修炼》 5、《情商(EQ)管理》 6、《企业高层的领导艺术》 7、《企业制度化建设》 8、《企业价值链与流程管理》 9、《企业文化建设》 10、《企业成本效益管理》 11、《员工心理剖析与掌控》 12、《企业变革与管理机制创新》 13、《市场竞争与企业管理变革》 14、《资本运营与兼并收购》 15、《组织行为学基础培训》 16、《企业发展与管理战略》 17、《职业经理人必备的素质》 18、《公司组织与结构》 19、《企业危机管理导入》 20、《培训体系的营建》 21、《医院企业化经营》 22、《员工培训与发展》
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