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最简单的方法,每次做完事情,复盘的时候,推到了重来,你现在遇到的问题,还可能会遇到什么样的情况,遇到这些问题和情况应该怎么做,从哪些方面做,会做成什么样,造成什么结果。不要自己一个人想当然,找比自己厉害的,有更多社会经验的人来一起复盘。
今日头条启动,每天看10篇报道,什么政治时事,娱乐报道,旅游指南,都行,千字以内,5分钟看完一篇,然后10分钟用5句话30-50个字以内概括,坚持一个月。这期间有事需要联系别人,打电话前先思考一下,整件事包括开头问好结尾拜拜挂了能不能5句话说明白。
经过对很多类似的人和事例加以分析之后就会发现,逻辑在很多时候指的是因果关系。可能在其他思维模式中会考虑另外的关系,但是逻辑思维只关注一种关系,那就是因果关系。可以用一个反例来证明这一点。如果一件事情含有很多明显的破绽,那就说明它的逻辑十分严谨。你或许会认为这是不可能发生的事,但是事实的确如此。这种破绽如果换一种更为科学的方式来表述,就是可证伪性。一件事的可证伪性越高,就说明逻辑越严谨。
如果不增加或不提高个人实际工资,就无法提高实际材料的逻辑思维能力。这就是为什么我一直主张设定工作场所的晋升或加薪目标的原因。只有有进步,才有增长。如果没有改善,我们将如何成长。只有当认知和实践相互作用时,逻辑思维能力才能发挥出来。
由于公司的分工细致和工作水平低下,因此大多数工作场所的人们主要关注公司*的某些细节。他们看不到整个公司工作的利弊。从整个公司的角度来看,很难看到一个人的工作的价值。在不了解公司需求的情况下,工作自然效率低下,发展速度缓慢。逻辑思维是需要通过具体实践来掌握的,不是单纯的思维改变。
系统思维的价值在于认知的全面性和对影响事物发展的主要要素的正确理解。没有系统思考的基础,它将成为认知中的盲人。分析和判断不可避免地是不完整的,犯错就很正常了。例如在工作场所中,担任董事职位及以上职位的人往往会很快提高其逻辑思维能力。主要原因是,董事及以上人员有机会了解公司的整体运作并具有全面的了解。
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