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1.软考与项目管理认证的区别在哪

从考试形式与分数上区别的话:PMP考试采用客观的选择题形式,共计200题,其中25题不计成绩。答题时间:9:00~13:00,共计4个小时。从2005年9月30日开始,报名PMP考试的新生的及格线为61%(200道单选题中抽查25道不计分,即答对106道题);但是对考生资格的审查会非常严格。信息系统项目管理师有三场考试,上午75道单选题75分满分,下午案例分析75分满分和论文75分满分。每科的及格线一般在45分,三科均达到45分才算通过考试。系统集成项目管理工程师有两场考试,上午75道单选题75分满分,下午案例分析75分满分。每科及格线一般是45分,两科均达到45分才算通过考试。

2.软考对工作上的帮助

软考中的信息系统项目管理师(软考高级) ,它是讲项目管理内容应用在T信息化的行业背景之中,相对比较实践落地,能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;可聘任高级工程师9职务。

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3.软考怎么备考好呢

准备软考是克服遗忘的障碍赛。关键是如何最有效的防止烦人的遗忘,节省时间。 学习的关键是记忆。 我们的大脑有两种记忆模式:短期记忆和长期记忆。 短时记忆就像一块破黑板,长时记忆就像一个储存仓库 黑白上的粉笔,时间久了就会消失,仓库里的货物可以一直在那里,随意使用。 当我们刚学习一门新知识时,它就储存在我们的短期记忆中。如果我们长时间不去关注它,它就会像黑板上的粉笔一样在我们的大脑中消失。

4.软考备考的建议

如果你有一个计划,你必须按照计划去执行。虽然有时候计划赶不上变化,但是你不可能每天都完成计划。对于特殊情况导致的计划未完成,可以在时间充裕的情况下记录下来,补上或者调整计划。总之按照自己的计划复习,严格要求自己。既然报考了,每个人都要有一个必要的心态。建议大家不要花太长时间备考。否则你很容易疲劳。这次还是专心一点比较好,可以选择好靠谱的机构去备考,定能事半功倍。

5.软考培训机构选择建议

首要考虑的就是课程,在次提醒一定要试听选择适合自己的才是*的。其次就是服务,好的服务会在舒适愉悦的备考气氛中度过。*是价格结合课程和服务,最终选的适合自己的价格。希望大家都能找到适合自己的课程,选择正规的培训机构顺利拿到证书。

6.软考是实行以考代评的

软考是实行以考代评的,即只需要只需参加考试,成绩合格后拿到证书即可取得相应任职资格,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应(技术员、助理工程师、工程师、高级工程师)。

7.软考证书本身价值

*为了培养IT专业人才和管理人才而进行软考认证,所以考核的知识面很广,不仅涉及IT信息化的基础知识,还有项目管理、政策法规英语等内容,考察的是综合知识的应用能力。软考是目前国内最权威的机考,含金量*覆盖面最广。随着软测试在国内的重视和普及,这种测试的应用已经远远不局限于传统的软件行业。

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