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需要官方授权的PMP培训机构(分为PMI*和基金会授权,授权其中之一,如果PMI*和基金会都授权,也就是我们经常看到的双重授权)。这是一个强制性选项,因为授权机构只有资格开设培训机构。讲师的培训也是一个重要的环节,讲座的质量适合你吗? 还是有自己的理解的,并且能形象地说明知识点。
前天有个小伙伴问我,PMP证书是什么证书?我身边有几个人都考虑这个证书,薪资待遇都很不做。首先PMP由美国PMI发起、审核和发布。试卷由美国PMI审核。其次PMP考试共有200道题,137道正确通过。试卷为中英文两版本。
PMP培训时间越长,组织越成熟,服务越成熟。因为做的不好,能力不好的机构时间就会直接把他们淘汰掉的。有很多PMP培训机构,他们迅速进入行业并迅速淡出。竞争相当激烈。 所以通过时间的筛选,在对客户的考验中,我们其实已经确定了PMP培训机构的实力。
PMP项目管理可以提高企业效率,大大缩短项目时间,降低成本整合资源大大提高资源利用率,减少不必要的浪费,符合公司碳中和的愿景。为了增强企业的核心竞争力,企业也鼓励员工考取PMP证书,并提供相应的加薪和奖励,可见PMP的重要性。
当我们需要被业界认可,自身认可,大多数招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而这个证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。遇到新的机遇与挑战,在未知的情况下,新的团队组建、岗位调整,公司内部升职加薪,给你带来更多机遇。
做好靠前准备。真正去参与考试的时候,要调整好自己的状态。要休息好,提前看好考点位置,提前准备好考试的用品,然后提前做好防疫的措施,比方说是需要健康码还是需要大数据行程卡,体温监测记录,还是需要核酸检测报告等等。
看千遍万遍不如做一遍。那么,在这个时候需要我们实际运用项目管理,从而解决项目上的问题,保证组织项目管理能不断地提升。在不用理论知识进行工作后,有很多个瞬间深深对自己产生怀疑,首先我们可以去参加一些培训,来帮助自己更好的成长;其次多和别人交流,进入相关的论坛共同研讨相关知识。
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