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1.软件测试行业的项目经理

技术方面呢,不需要你太精通技术,但作为IT行业的项目经理,我一直都认为没有任何的技术背景其实是很难胜任这个行业的管理职位的,因为技术性确实太强,人家谈论实现的时候,你啥都听不懂,是不是挺尴尬的?关键是你还得做出决策。如果打个比喻来说明究竟项目经理需要掌握技术到什么程度的话,可以用两个词:一平方公里和一米。你的知识面必须得有一平方公里宽,但这些知识的深度只有一米。什么都知道一点,什么都不精,或许对做技术的人来说不是什么好事,但如果你是做管理的,那恭喜你,兄弟,继续干吧。

2.架构决策

快速架构决策固然重要,但快速并不代表盲目,架构师仍然需要判断哪些方面对他们当下而言更重要或更有价值。既要又要还要只可能发生在虚拟世界,在现实世界中他们需要舍小取大适可而止,从而做出合理的架构决策,而其中必然需体现出架构师的取舍能力。

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3.架构师怎么变

架构师需要自驱式的对以往每一次架构决策后的实践情况进行总结,他们需要通过总结,不断反思不断进步。架构师不但需要对成功案例进行总结,沉淀方法论,运用于未来的架构决策,更需要对失败案例进行总结寻找不足弥补差距,增强认知来提升架构决策能力。

4.软件测试到底难不难学

软件测试技术实际上门坎不高,在IT技术人员里边算新手入门相对性比较简单的那类,针对新手不用有很多的前提和领域环境工作经验,只需想从业这行,达到文凭、年纪等刚性标准,学习培训下去都不是什么难题。与开发设计类别的工艺不一样,软件测试技术比较好可以从业功能测试,要想简洁一些的也是有手工制作检测。

5.软件测试培训教学方式

1.是否采用分级教学,分级教学保证了不同学习基础的学生都能找到适合自己的课程,让有些人跟不上有些人浪费时间。2.看有没有科学的助教制度,因为老师的好教学和好内容并不能保证学生学得好一个好的助教系统会帮助学生发现问题发现不足填补空白。

6.开发软件哪些阶段需要测试

软件测试在项目规划阶段:负责监控从单元测试到系统测试的整个测试阶段。在需求分析阶段:确定测试需求分析,即确定项目中需要测试什么,同时制定系统测试计划。在大纲设计和详细设计阶段:制定单元测试计划和集成测试计划。在编码阶段:开发相应的测试代码和测试脚本。在测试阶段:实施测试并提交相应的测试报告。软件测试贯穿于软件项目的全过程,但其实施过程与软件开发不同。

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