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1.内审员怎样取得内审资格

内审员接受培训并取得内部审计师资格,不仅意味着内审员要学习并掌握内部审计相关知识,也代表内审员学会了内部审计工作的技能和方法,保证了内审员的内部审计工作的顺利进行。 内部审核是授权的独立质量活动,负责检查质量管理体系的运行情况。因此,需要重视内部审计工作和内部审计人员。 同时,还必须任命和培训内部审计师,以获得内部审计师,考核合格后,方可开展内审工作。

2.内审人员如何学习审计工作

内部审计由顾问团队在内部审计师的指导下进行。通过内部审计,使内部审计人员熟练掌握内部审计的技能和方法,为公司培养质量管理方面的专业人才;采取有针对性的纠正/预防措施,改进和提高质量管理体系的过程能力。

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3.ISO体系建设内审员培训

内审员是推动企业ISO体系有效运行的源泉,对体系的运行起监督作用。通过本次学习,使航港预备内审员认识到规范的体系认证对公司发展的重要性。公司通过内审活动监控体系的运行,及时发现和解决问题,针对发现的某些不符合项可以提出有针对性的纠正措施建议。

4.内审工作的重要性

产品质量是设计和制造出来的,由过程决定的,它包括工作质量(研产销各阶段输入输出的正确性,尤其是产品规划和立项工作的前瞻性和正确性。)、设计质量(设计成熟度;标准化通用化覆盖率,达标率。)、部品质量(部品的可靠性,不良率。)、工艺质量(制造的工艺水平,直通率。)。这一切工作是由质量管理体系来保证的,内部审核是质量管理体系的需要,是体系有效保持的一个重要环节和有效手段,更是持续改进的源泉。

5.内部审核的准备有哪些

内部审核的*步是准备工作,主要包括年初制定内审方案、确定内审组、挑选内审员、明确内审工作安排、编制提问单等。公司一般会在年初制定内审方案,明确本年度对公司各*(甚至延伸到公司的供应商)开展内部审核工作的计划。

6.内审组如何成立

一般,由公司分管质量的领导或则管理者代表任命内审组长,授权其成立内审组,由内审组长负责制定内部审核的具体实施计划、挑选内审成员并组织实施内部审核等工作。内审组长在挑选内审员的时候,一是要考虑到经过质量管理及内部审核的培训,具备内审员资格;(此处讲的内审员资格,并不是到培训机构取证即可,从事内审员工作,必须由法人授权才算是真正有资格)。

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