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产品质量是设计和制造出来的,由过程决定的,它包括工作质量(研产销各阶段输入输出的正确性,尤其是产品规划和立项工作的前瞻性和正确性。)、设计质量(设计成熟度;标准化通用化覆盖率,达标率。)、部品质量(部品的可靠性,不良率。)、工艺质量(制造的工艺水平,直通率。)。这一切工作是由质量管理体系来保证的,内部审核是质量管理体系的需要,是体系有效保持的一个重要环节和有效手段,更是持续改进的源泉。
面谈是现场审核中较为常用的方法。通过与*管理者、管理者代表及各*领导面谈,可以确认其对各自职责的理解和职责的落实情况;与现场员工的交谈可以判断他们对程序文件和作业指导书中的要求的了解程度和执行情况,从而判断体系的实施情况。质量管理体系是一个文件化的体系,查阅文件和记录是现场审核中必须采用的方法,通过文件和记录可以了解体系的要求,可以追溯体系的发展及运行状况。
1.ISO9000:2015核心内容介绍,2.2015 *标准与 2008标准的主要区别,3.ISO9001七项质量管理原则理解,4.ISO9001质量管理体系基本术语,5.ISO9001质量管理体系内部审核理论知识,ISO9001内审员内部质量审核的目的、特点。ISO9001内部质量审核与外部质量审核的比较,6.ISO9001内部质量审核实施过程及要求,内部质量审核体系的建立,审核计划、审核前行动,审核前行动、实施阶段的主要活动,审核首末次会议、内部审核报告7.内部质量审核员等,这是小编为大家整理的质量管理体系内审员培训课程大纲。
为了验证实验室运行持续符合管理体系的要求。为了检查管理体系是否满足ISO/IEC17025或RB/T 214或其他相关文件的要求。为了检查实验室的质量手册及相关文件中的各项要求是否在工作中得到全面的贯彻。内部审核中发现的不符合项,将作为下次管理评审的输入项,为管理体系的改进提供有价值的信息。
企业实施ISO标准可达到节能降耗,优化成本,改善企业形象。强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额。获得ISO认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证,并逐渐成组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。优化企业内部质量架构管理化,节省各流程的生产服务管理审核的精力和费用。在产品品质竞争中永远立于不败之地、有利于国际间的经济合作和技术交流。招投标强制性加分项,争取到更多发展机会。
要想通过并做好 IS09001:2015 质量管理体系、ISO14000环境管理体系、ISO45001职业健康安全体系管理的一个 先决条件,企业必须具备对管理体系有带头、指导和监督作用的内部审核员。提升内审员的体系管理能力对于企业来说尤为重要。
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