一、教育培训行业的现状与未来趋势
随着社会的进步和人们的需求不断升级，教育培训市场逐渐细分化，高、中、低不同层次的培训需求正在积极寻找合适的沟通渠道。这一市场在居民支出中的占比逐年上升，已经成为朝阳产业之一。尽管竞争激烈，但仍有众多机构试图在这片水域占得一块领地。目前，这个市场已经发展到了上千亿元规模，并且日渐丰富多样。许多机构由于缺乏有效的推广策略而陷入困境。找到合适有效的推广桥梁，已成为教育培训机构发展壮大的首要任务。
二、我国证券市场的现状分析
证券市场作为资本市场的核心，在我国的发展虽然短暂却取得了显著成就。与一些发达*相比，我国证券市场仍存在许多问题。证券市场规模较小，与国民经济发展的客观要求存在较大差距。资本市场主体残缺，企业主体地位脆弱，投资主体主要是个人，机构投资者的比重明显不足。市场分割严重，一级市场发行仍按地区分配额度，二级市场也存在明显的分割现象。市场中介机构不完善，流动性不足，资本市场交易工具品种单一、结构残缺。证券市场制度不健全也是制约市场健康发展的一个重要因素。我国证券市场需要进一步加强完善和规范发展。
2.1 提升上市公司质量，推动资本市场主体发展
证券市场主体质量的高低，对证券市场的健康发展起着至关重要的作用。为了提升上市公司质量，应采取以下措施：
应取消额度管理，改为核准制。股票和债券市场的额度管理是一种计划经济手段，应被市场化的核准制所取代。这样可以提高上市标准，减少行政干预，使符合上市标准的企业都能通过竞争达到上市的目的，从而增强市场公平性，提高上市公司质量。
应强化上市公司淘汰制度。股份公司特别是上市公司不仅要转轨，更要转制。对于那些业绩不佳、长期亏损的上市公司，证券管理*应给予警告、停牌直至摘牌，形成优胜劣汰的机制。
2.2 完善资本市场交易工具与发展金融衍生品
随着市场经济的发展，应根据不同投资与筹资需求，发展并完善门类齐全的资本市场交易工具。特别是可通过发行可转换债券等金融产品增加证券品种、拓宽融资渠道。可转换债券具有双重性质，既可享受利息收入，又可在一定条件下转换成股票，对于活跃证券市场具有特殊作用。还可考虑进一步发展期货、认股权证等其他金融衍生工具，以满足市场价格风险转移和价格发现机制的需求。
2.3 大力发展机构投资者
为了改善当前投资主体结构失衡、提高市场活动水平，应增加机构投资者。机构投资者如投资基金等，在扩大证券市场规模、强化投资功能、减少投机性和盲目性等方面具有重要作用。为了更好地推动机构投资者的发展，应扩大投资基金的发行数量、增加投资基金的种类并逐步发展其他机构投资者。
2.4 国有股上市流通
国有股上市流通是我国证券市场进一步规范发展的客观要求。通过国有股上市流通可以满足*调节财政收支平衡或调整产业结构的需要。为了实现这一目标可采取两种模式：一是国有股单独设市流通；二是国有股与A股个股合并流通。这两种模式各有优劣需根据市场实际情况进行选择。
为了保障证券市场的安全和可靠运行应加快制定《证券法》及相配套的法规制度使各交易环节有法可依。同时要加大监管力度对违法违规活动进行严肃查处以维护交易各方的合法权益降低证券交易风险使我国证券市场健康有序地发展。
参考文献：
〔1〕马险降.资本市场：概念、主体与基本功能〔J〕.当代经济科学，1997(3)： 27-30
〔2〕其他文献...
人力资源开发与人力资源管理的挑战
人力资源开发涉及对各类有劳动能力的人员进行招聘、选拔、培训以及能力提升，使其能力更强，作用更大。而人力资源管理则是对这些人员的合理安排、优化组合、激励鞭策以及重点使用，以发挥他们的*潜能和效用。
一、金融全球化对我国金融业人力资源的挑战
金融全球化带来了全球金融人才的加速流动。在我国一些发达城市和地区，金融业人才流失严重，大量中青年骨干被外资金融机构挖走，带走了技术和信息，对我国金融业的人才竞争造成了极大的压力。金融的全球化对我国的人力资源开发与管理提出了严峻的挑战。
二、我国金融业人力资源开发与管理的问题
我国金融业在人力资源开发与管理方面存在许多问题，其中包括固守传统的僵化的人事管理观念。传统的人事管理注重“管”，强调个人适应规章制度。这种管理方式压抑了员工的创造性，导致管理职能错位，工作方式被动。外资银行通常将个人发展前景作为吸引人才的重要手段，而中资银行缺乏员工的个人发展规划，仍把职务升迁作为个人发展的*途径。现有人力资源配置不合理，效率低，一方面人员过剩，另一方面高素质人才缺乏。人力资源结构性矛盾突出。
三、我国金融业人力资源开发与管理的对策
为了应对上述问题，我国金融业必须进行有效的人力资源开发与管理。需要树立符合时代要求的新观念，摒弃传统的人事管理观念，树立与当今时代相适应的人力资源新观念。深化内部改革，建立科学合理的激励机制，包括货币化、物质化的外在激励和精神手段的内在激励，短期和长期激励相结合。建立适应市场要求的培训机制，加强人才培养和后备力量的储备。
*行业培训网的*培训行业发展现状
据统计，*培训业规模正以每年30%的速度递增。目前，*培训市场主要集中于管理培训、职业技能培训、学历教育等领域。其中，管理培训市场前景广阔，特别是在高层经理培训领域，将成为商收入的主要来源。在我国，这样的培训课程还只是刚刚起步。为了应对金融全球化的挑战，我国金融业必须加强对高素质金融人才的培养和引进，建立完善的人力资源开发与管理机制。
以上内容仅供参考，具体细节和观点可以根据实际情况进行调整和完善。（2）培训机构
A.数量
据行业专家粗略估计，*培训机构大概有10000家以上。从*范围来看，北京、上海、广州、西安、重庆、成都、武汉这些高校云集的地区，培训机构相对较多。其中，北京有2000家，上海有3300多家，广州有1000家。
培训机构的性质比较复杂。以上海市为例。根据有关职能*注册和登记的机构性质分类。经教育*审批的有1543个，年培训230万人次，劳动*审批的有420个，人事*批准的人才中介机构（有培训功能的）有240个。在工商*登记的教育（培训）咨询公司1000多个。行业协会培训中心140个。
B.类型
目前，*培训机构分成以下四大类型：
1.研发型或产品型。它显著的特点就是做研发课程，追求长线的利益。它本身没有较强的市场开发能力，但是它拥有可利用的非常丰富的垄断性的培训市场资源，*部委、行业协会所属的培训中心大多属于这种类型。
2.市场型。以国内外优秀教材作为培训主导课程，或者引入国际先进的理论和经验，从事这种类型培训的有很多是海归派或者留学回来的，他们利用海外的优势，把国际上非常优秀的原版课程引入到国内来。
3.跟随型。它是*培训市场的大类，也是一个主流。其特点是非常注重短期的经济效益，永远追求市场的热点，市场什么课程热就做什么课程，缺少自己的个性。
4.导入型。从事管理培训的机构来说，70%属于跟随型。20%属于市场型，6%属于研发型或产品型，4%属于导入型。从70%的培训机构属于跟随型来看，说明培训市场上项目自主研发能力和课程开发能力的薄弱，其结果是导致培训产品高度同质化。缺少长远发展战略。仅仅满足于短期利益的获取。
C.机构渊源及优劣分析
1.*下属的行政事业单位或培训中心。它们是*各部委和地方下属的行政事业单位，是培训市场的生力军。这些机构的优势在于“背靠大树好乘凉”。由于与*有着千丝万缕的关系，甚至这些机构本身就担负着行业管理或指导的职能，往往可以拿到“指定培训”、“内部培训”、“公章培训”等行业系统内部的培训项目，或自己制造证书、培训课程、培训项目，销路异常火爆。这些培训项目的主要消费人群是公款消费。这些机构的市场开发更多的是依赖“红头文件”具有很强的垄断性特征。随着市场经济体制的逐步完善，职能的转变和*事业单位的改制。这类培训机构将逐渐转化为培训市场竞争主体。靠“红头文件”来开展培训业务的方式将会改变。但目前情况下，其背景将使其在培训市场竞争中占据有利地位和态。
2.各行业协会组织国内的各行业协会组织最近几年的发展速度迅猛。如：企业管理协会近几年的发展尤其突出。各类企业管理协会或专业管理协会对于我国的管理培训市场做出了卓越的贡献。比如：*企业联合会、*企业家协会、*人力资源开发研究会等都在*具有很高的影响力，这些专业协会由于聚集了大量的业界专家、行业顶级企业，同时掌握海外资源，举办各类研讨会议。培训具有很高的质量。受到了企业界的普遍欢迎。从*政策来说，也鼓励行业协会、学会组织的发展。在《中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中，指出：“废止妨碍公平竞争、设置行政壁垒、排斥外地产品和服务的各种分割市场的规定、打破行业垄断和地区封锁。积极发展独立公正、规范运作的专业化市场中介服务机构，按市场化原则规范和发展各类行业协会、商会等自律性组织“可以预见”随着行业协会建立健全市场机制，其市场自我调节能力将会加强，行业协会组织在各相关行业领域的培训中将发挥主导作用。高校继续教育培训机构如何加强与行业协会、学会的联系与合作，将成为打入行业培训市场的一个关键性问题。
*高校的专家学者一直是培训市场中的热点人物，是决定培训质量的关键因素。高校各院系利用自身的专家优势，开设各种专业的培训，具有核心的竞争优势。高校专业院系与培训公司的合作更是双赢举措。前者利用后者的市场优势，后者利用前者的资源优势。从近十年的实践中，我们可以看到，高校专业院系与专业培训公司的联姻体现出极大的活力。但我们也要注意的是，高校与专业培训公司“联姻”，要坚持“以我为主”的原则，提高自主研发能力、打造核心培训产品。避免因“贴牌培训”而导致高校培训资源的流失，自身市场竞争力的降低和培训市场的旁落，导致高校在培训市场上的边缘化。
4.*高层管理培训机构类型划分
目前*的高层管理培训机构有以下七种类型：
1.海外商。其高层管理者培训原汁原味。
2.海外咨询公司、培训公司，做高管培训，如美国的阿乐莫公司。
3.跨国公司的商。如惠普*、摩托罗拉*，过去这些企业*主要为公司内部培训。现在向客户开放。
4.但IT培训市场的价格将继续回落，已成了业内专家的共识。新东方IT教育总经理吴雷认为，认证培训降价决不会只是一个短期行为，在未来很长时间里，降价的现象都将持续存在。他介绍说，由于认证体系的特殊性使得各培训机构无法进行创新，大家的培训内容基本一致。挤掉水分后，必然会造成持续降价的局面，以厂商认证培训为例。过去5天课程价格是1200美元，现在，4个半月课程的价格是11600元人民币。差距之大，可见水分之多。*信息化工程师认证考试管理中心秘书长李宁认为：价格最终还是要由市场来决定，而市场又是由学员也就是消费者来决定。从IT培训的针对群体来看，它早已不再是只为少数人提供的学习课程。几年前的短时高价培训现象已经一去不复返了，IT培训从以前的贵族培训发展成了大众型学习项目。以个人消费者职业为导向的培训宗旨决定了其价格大众化的结果。而从目前的市场定价来看，总体还是感觉略高，这可以通过多种方法加以调节。以*信息化工程师认证考试管理中心的培训项目为例，他们参考*各地区的经济发展状况，根据当地具体情况制定价格并且针对不同消费群体也有相应的价格定位政策，比如对*生就有一定优惠。
教育培训行业，一个能给人启发和感悟，使人拥有积极正向感恩心态，使人奋进和奋发图强的有意义的朝阳行业，然而现如今由于公司进入的门槛比较低，导致培训行业鱼龙混杂，同时也滋生了一些打着培训的旗号，实质上进行圈钱的个人和机构。伴着盛世合兴的关门倒闭，使得原本高尚、令人尊敬的培训行业变得有些让人抵触，让人反感。每个培训公司都有其优势和亮点，但*的未必适合您的企业，适合您企业的才是*的。企业的发展，犹如人一生的成长，需要经历从幼儿园到*，到高中，到*等不同阶段的学习不同的内容，进而发展壮大。
当然不同培训机构的培训顾问都非常忠实于自己的公司，如果遇到一个想参加培训学习的客户，都会尽*的努力，使出*的招数把客户引导到自己所在的公司，让客户跟自己所在的公司签单，这本身没有什么错，但是如果站到企业家的角度去想，这家培训机构可能不是您*的学习场所，但是由于企业家对培训行业和培训机构了解甚少，所以偶尔做一些武断的决策也属正常。
今天我们的培训人，只是为客户提供了一些培训产品，而当客户学员对培训产品不太了解的时候，往往不能做出正确的决定。而且你要放下手上的工作在那里听两三天，如果选择失误，不光是钱的损失，时间也是很大的代价。
