北京和君教育咨询有限公司怎么样(北京和君教育咨询有限公司介绍)

北京*教育咨询有限公司 【公司简介】 ¨ *咨询是*本土规模*实力最强的综合性咨询公司之一，荣获北京管理咨询公司综合实力*、*咨询业*等称号。 ¨ *咨询秉持“管理咨询＋投资银行”的双重专业能力，管理咨询师和投资银行家队伍日益壮大，每年执行管理咨询和投资银行类项目数十个，在数十个行业里积累有丰富的案例和经验，被公认为是*咨询理念、思想及方法的领导者。 ¨ *咨询在*咨询业界创造的* ² 荣获“*咨询业*”称号 ² 拥有经济学管理学法学博士最多的咨询公司 ² *家获得*证监会颁发的金融从业执照的管理咨询公司 ² *家为部省级*做顾问的管理咨询公司 ² *家为国际*财团做顾问的*本土管理咨询公司 ² *家有机会与美国总统布什、德国总理科尔、高盛全球CEO鲍尔森、AIG集团全球CEO格林伯格等*政要商要进行会谈的*管理咨询公司 ² *家在北京甲A级写字楼里购置自有办公房产达到1000多平米的咨询公司，表明了*立足于做长做久的坚定决心 ² *的一批咨询师获得了国际管理咨询师协会在*首批认证的国际管理咨询师资质 ² *家业务规模突破5000万元的管理咨询公司 ² *家咨询师队伍超过150人的咨询公司 ² 北京企业联合会*批推荐的*咨询公司 ² 北京企业联合会咨询委员会进行的北京管理咨询公司综合实力排名，*咨询荣获*名 ² 2001年吸收合并业界*的管理咨询公司，成为*家通过吸收合并而实现跨越式成长的管理咨询公司 ² 经常性地荣登*管理培训排行榜名列*的咨询公司 ² *营销顾问公司*家在咨询行业里确立起“先服务后收费、不满意不收费”的服务标准 ² 原创思想最多并且观点影响*的管理咨询公司 ² 媒体关注最紧密、相关报道最多的咨询公司 ² 策划和出版管理类*类专业图书数量最多、质量*、影响*的咨询公司 ² 最早在*工商联发起设立*并购公会的常务理事单位 ¨ *咨询理念 ² *咨询理念浓缩了全体*人长期积累的经验、见地和感悟，当之无愧是*咨询业界之职业境界的*代言 ² 统筹兼顾三大效率： 结构效率＋运营效率＋ 创新效率 ² 双重专业能力：管理咨询＋投资银行 ² 基于战略的系统改进方案（基于战略的结构重组、管理改进和资本运作） ² 问题导向，见利见效，而不是以知识 和学问为导向 ² 不仅仅提供咨询报告，更需要协助客户完成自己的思考，协助客户内生专业知识和能力 ² “从客户中来，到客户中去” ，而不是给客户“ 空降” 咨询方案 ² 让现在的行动拥有未来的意义，而不是头痛医头、脚痛医脚 【服务经验】 ¨ *咨询的国际国内客户累计已经达到数百家企业和单位，主要客户类型包括： ² 大型国企集团，如*电信、交通银行、*外运、*五矿、白沙集团、首创集团等 ² 大型民企集团，如浙江华立、北京新东方、步步高、苏宁集团、吉利控股等 ² 上市公司，如华能国际、山东*、新奥集团、海南椰岛、福田汽车、美的电器、沱牌曲酒等 ² 成长性新兴企业，如灵顿科技、迈普通信、欧普照明等 ² 外资及跨国公司，如高盛（亚洲）、三星（*）、久保田株式会社等 ² *机构：区域经济规划、园区规划、招商引资等 【擅长领域】 企业管理咨询、投资银行、企业管理培训 【专家团队】 ² *咨询专职的管理咨询师和投资银行家队伍已经超过150人 ² 30％左右的人员拥有国内外**相关专业的博士学位 ² 超过80％的人员拥有国内外**相关专业的硕士学位 ² 超过20％的人员曾经在大中型企业做过高管 ² *咨询聘请的外部专家顾问队伍已经超过30人，他们大多数是有着专业卓见的*专家学者、重量级企业家或是见多识广声名显赫的社会名流 【其它信息】 ¨ *咨询的原创思想包括但不限于 ² ECIRM战略模型 ² 深度营销理论 ² 资本经营理论 ² 企业家雇用资本理论 ² 企业价值理论 ² *产业的类摩根时代：寻找*摩根 ² 三大效率论：结构效率＋运营效率（系统协同效率和岗位作业效率）＋创新效率 ² 结构致命论：结构效率优先于运营效率 ² “管理咨询＋投资银行”论 ² 基于战略的结构重组、管理改进和资本运作 ² 产业领袖论 ² 产业生存和资本市场发展的狼鹿论 ² 经理封顶原理 ² 企业文化三重境界论 ² 基于竞争的营销 ² 市场势力论 ² 风险投资思想 ² 产业整合思想 ² 群氓市场假说 ² 产业分析的SMART模型 ² 中庸是公司治理的*境界论 ² 股东结构比股权结构更重要 ² “小国民经济”战略误区论 ² 麻袋装土豆论 ² 蓝筹论（大公司论） ² 投资银行灵魂论：产业为本－战略为势－创意为魂－*为器 ² 股票投资：走到K线背后去；从发现黑马到培植黑马 ² 资产价值当量论 ² 客户价值倍增模型