周捷怎么样(周捷介绍)

周捷：销售实战培训师、银行营销培训师、美国培训与发展协会（ASTD）认证培训师、*职业经理人认证中心高级讲师、劳动社会保障部认证高级培训师、**总裁班特聘教授。曾先后任职于大型民营企业和英资*500强企业，任大区经理、销售总监、内训师等职，后在麦肯锡等权威咨询机构专业从事咨询、培训工作六年，悉心钻研阶梯式销售技能训练方法和中层主管管理技能训练方法，为大量*企业提供了培训和咨询服务，积累了丰富的咨询和培训经验。授课观点鲜明、诙谐幽默、通俗实用，熟练运用案例、讨论、测评、演练等各种授课形式，让学员在轻松愉悦的氛围中得到提升。 为工商银行、建设银行、*银行、交通银行、招商银行、上海农商银行、新余农合行、宝钢集团、海尔集团、万向集团、华为科技、ABB、西门子、日立（上海）、徐工集团、悦达集团、正泰集团、交大昂立、重庆力帆、东方电子、永新股份、中大集团、江动股份、古井集团、海螺水泥、*化纤、许继电气等数百家*企业成功内训，公开课巡回举办百余场；以良好的培训效果倍受企业好评！ 核心课程： 1、银行营销培训系列 ① 银行对公客户经理销售技巧 ② 银行对公客户经理谈判技巧 ③ 银行个人客户经理销售技巧 ④ 银行网点转型 —— 主动服务营销管理 ⑤ 银行网点转型 —— 服务营销技能训练 2、销售技能训练系列 ① PSS专业销售技巧 ② 双赢谈判策略与技巧 ③ 大客户顾问式销售策略与技巧 ④ 卓越销售团队管理 （销售人员的选、用、育、留技法） 周老师观点：销售人员一定要按不同成长阶段导入适合的培训，基础不夯实，技巧就难以发挥，甚至往往弄巧成拙。 周老师观点：销售团队管理核心是选对人、做对事、炼成钢、留住心。 3、中层管理技能系列 ① 中层执行力强化训练（本课程由理念到方法，由中层主管的角色定位到强化过程管理技能，目标→沟通→计划→控制→考核→奖罚，体系完整，实操性极强。） 周老师观点：执行力不能只停留在理念上，必须依靠良好的过程管理，没有好的过程就没有好的结果！ ② 高效沟通技巧 ③ 打造高绩效团队 辅导专案： 银行网点转型 —— 创建标杆网点辅导 （网点业绩不提升0收费！）