邹易怎么样(邹易介绍)

职业培训师、咨询师简介 邹易： 亚洲（*）国际公开*MBA工商管理硕士； 厦门*法律系法学学士 原：海尔集团企管部部长、电冰箱分厂厂长 青岛海之源集团*销售部部长 现： 人单合一网/*国学网首席培训师， “文韬武略”*国学研究中心研究员 *海尔管理模式研究中心培训师 *企业联合会培训中心客座教授 北京*民营经济研究院客座教授 ISO9000*注册审核员 。 邹老师作为实战派职业培训师、管理咨询师，将现代企业*之道、**企业（海尔等）案例实践经验、*传统国学之*国学之精华相结合，古为今用，中西结合，创造性的开发出了一系列高端课题，成为*本土化企业管理代表人之一。 自2001年从事咨询培训业开始至今已为包括福建省*委、*企业联合会、**继续教育*、西安交通*管理*、韩国LG公司、天津大港发电厂、甘肃省国资委、*电网青海省电力公司、浙江星星集团、山东寒思羽绒服、山东鲁阳股份公司、青岛特种汽车集团公司、内蒙古赤峰九天化工集团等，在内的几十家培训机构及企业单位做过上百场培训，培训人数累计几万人次。 2004年至今，已为十几家大型企业做过包括企业文化建设、业务流程再造，人力资源再造、海尔OEC管理、生产现场管理、班组建设、物流一体化等的项目导入的咨询辅导工作 主要作品： 一、光盘二套：《海尔OEC管理模式》 VCD 7盘 《海尔全面班组建设》 VCD 6盘 出版方： *电子音像出版社 制作方： *企业联合会录制 二、论文：《论现代企业班组建设的目标》 发表杂志：《现代班组》 培训或咨询课题: 一、企业实战系列课题： 一个综合性课题：（培训对象为中高层） 《企业再造：人力资源再造/业务流程再造/企业文化再造》， 其中品牌课题为：《战略性人力资源管理――人力资源再造（全员SBU再造）》 五个专业性课题：（培训对象为中基层） 1、《全面班组管理――市场竞争决胜在终端》 2、《全面生产管理――企业如何建立适应多品种、小批量生产的柔性化 生产模式》 3、《员工十大职业素养提升――实现员工从做事到做人的转变》 4、《劳动合同管理与人事纠纷处理――企业人力资源法律问题》 5、《泰勒、德鲁克、哈默管理思想研学――西方现代管理学思想解析》 其中品牌课题为：《全面班组管理――市场竞争决胜在终端》 二、“文韬武略”*国学系列课题 1、《与现代企业商道》 2、《儒家文化与现代儒商及企业文化》 其中品牌课题为：《商场如战场―――与现代企业商道》 三、海尔等企业案例研学课题： 1、《*管理发展式――海尔十三条、OEC、市场链、人单合一管理模式》 2、《谁更能成为*企业的榜样――海尔、联想、华为发展模式比较解读》 其中品牌课题为： 《*管理发展式――海尔十三条、OEC、市场链、 人单合一管理模式》 四、企业个性化订制: 可根据客户需求开发出个性化课题进行个性化培训或咨询 培训或咨询方式： 一、 公开课培训 二、 诊断式培训 三、 体验式培训 四、 专题诊断咨询 五、 年度培训顾问 客户评价： 一、 实用、具体、细致 二、 很系统、有深度 联系方式： 电话：0532-82602928 传真：0532-83610215 手机：13853223746 E-mail：qd720607@163.com