柯银斌怎么样(柯银斌介绍)
柯银斌先生介绍
声誉:
*京*管理案例研究中心研究一部部长
**院世经政所**研究中心副主任;
北京华奕天启管理咨询有限公司首席顾问
香港光华管理*特聘教授;
北京**现代化进程研究中心客座研究员;
*最出色的商业演说家之一;
《**经济年鉴》编委;
*影响力的专家之一:
-受邀为不同类型的企业、*学府、**做过多次大型演讲及授课。 受邀在*各地主持多种主题研讨会,*学员近2万人。
-**的企业战略研究学者之一,拥有丰富的企业战略研究、培训、咨询经验,尤其在美国企业战略理论与*企业实践相结合方面,提出了许多新的观点和思想。
-致力于*企业和华人跨国公司战略问题的理论与案例研究,主要研究领域为*企业跨国经营、多元化经营、华人跨国公司、*企业战略与实践、利基战略、*冠军企业等,发表论文和文章近百篇,主要战略研究著作有:《*企业跨国经营•理论探索与案例研究》(1996年)、《*企业评论:战略与实践》(1999年)、《企业多元化经营》(1999年)、《华人跨国公司成长论》(2001年)、《冠军之道:利基战略设计与实施》和《*企业冠军之道》。
-接受过多家媒体专访并报道,出席*各种论坛嘉宾以及电视对话节目嘉宾。
-曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场有效促使人们快速成长,获得极大反响与绩效。
-战略、领导力研究专家,参与不同类型企业集团的战略、财务、人力咨询。担任过上百家企业的顾问。
-多年来曾为多家全球500强企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询
*的实战家之一:
职业经历:
20世纪80年代中后期,在高校从事数学教学活动的同时,主要从事技术转移、技术能力以及地区发展战略等领域的软科学研究,发表论文30多篇,收集在《柯银斌文集(一)》(2000年)中。
1989年至2001年,在大连进入中外合资电脑企业、家族房地产企业担任高层管理职务,在大连中外合资企业担任高级管理职务,从事日本软件市场战略制定、大连房地产项目开发战略设计,以及法律、行政等其它管理事务,开始从事企业战略的研究工作。
20世纪90年代后期,在北京转入专门的理论研究,主要从事*企业成长与战略、华人跨国公司成长的案例研究。任《*工商时报》、《国际商报》、《企业管理与改革》等报刊专栏作者。
2002年至2004年,担任香港某上市公司执行董事兼首席策略官,从事公司总体战略制定、对外投资项目战略设计,以及公共事务等管理工作,并担任河南某城市商业银行独立董事。
2007年底担任北京华奕天启管理咨询有限公司首席顾问,专门从事*企业适用战略理论与方法的研发、*冠军企业战略案例研发。担任北京某制药业上市公司、河南省某城市商业银行等企业的战略顾问,主持企业总体战略制定工作。进行*企业“走出去”战略研究,主持编写《*企业跨国经营研究专题报告》。
授课特点:
风趣幽默、通俗易懂、口语化的语言使学员乐于接受;说服能力强,能够有效打动观众;结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;互动、以学员为中心的方式利于学员成长;突出实战、实用性强、能有效提升学员能力. 无与伦比的认真态度能够赢得听众的尊重。
社会各界的评价:
(一) 企业界
海尔集团首席执行官张瑞敏:“企业理论需要‘*造’。……没有系统的适合自己国情的企业*理论,很难设想能涌现出若干在国际上叫得响的*企业。读完《企业多元化经营》一书,与其他企业*书籍相比,我感觉,这两位作者正在从事企业理论‘*造’的探索性工作:该书虽然总体框架上仍然是以西方企业理论为基础,但在诸多方面有自己的创新之处。”
——张瑞敏为《企业多元化经营》(康荣平、柯银斌著,*出版社)所写的序言,见该书第1-3页。